تكنولوجيا السلامة وتحليل وإدارة المخاطر
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
HS55 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HS55 | 01 - 05 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HS55 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HS55 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
إن توفير بيئة عمل آمنة من المخاطر المختلفة ورفع مستوى كفاءة ووسائل الوقاية سيؤدي بلا شك إلى الحد من الإصابات والإمراض المهنية وحماية العاملين و المؤسسة من الحوادث ومن ثم خفض عدد ساعات العمل المفقودة نتيجة الغياب بسبب المرض أو الإصابة، وكذلك الحد من تكاليف العلاج والتأهيل والتعويض عن الإمراض والإصابات المهنية و الخسائر المادية و العينية مما سينعكس على تحسين وزيادة مستوى الإنتاج ودفع القوة الاقتصادية للدولة.
أهداف البرنامج :
- التعرف على احدث برامج السلامة والصحة المهنية ومعاييرها
- تمكين المشاركين من اعداد برامج السلامة والصحة المهنية والإجراءات والارشادات اللازمة للانشطة داخل منشآتهم
- اعداد المشاركين لوضع خطط اعداد برامج السلامة والخطط لمواجهه مختلف أنواع الطوارئ
- تقييم المخاطر وغيرها من تقنيات إدارة المخاطر
- تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإجراء التحقيقات في الحوادث الصناعية
- تعزيز كفاءة المشاركين غي تحديد أسباب الحوادث وتحليلها
- إعداد وتنفيذ خطط الطوارئ و إجراءات عمليات الإخلاء
- التفتيش في أماكن العمل وتحديد المخاطر والسيطرة عليها
- الأشراف و القيادة في السلامة
- التميز في اعداد برامج السلامة و الصحة المهنية في العمل
- جدارة الفحص و التفتيش في مواقع العمل
المحتويات الرئيسية :
هندسة السلامة واستراتيجيات الحد من الخسائر:
-
مفاهيم وأهداف ومسؤوليات السلامة فى المرافق الصناعية OSHA.
-
الإستراتيجيات الحديثة للسلامة الصناعية.
-
إدارة المخاطر الصناعية والبيئية.
-
معدلات الحوادث فى المنشآت الصناعية.
-
تصنيف الحوادث.
-
الأسباب الشخصية الحوادث.
-
إستراتيجيات التحكم فى المخاطر المهنية والصحية.
-
التحكم الهندسى فى المخاطر.
-
التحكم الإدارى فى المخاطر.
-
قواعد عامة فى الأمن الصناعى.
-
تطبيقات وورش عملية.
-
طرق مواجهة الخطر.
-
طريقة تجنب الخطر.
-
طريقة افتراض الخطر أي قبول الخطر والاحتفاظ به.
-
افتراض الخطر بدون تخطيط سابق.
-
افتراض الخطر مع وجود خطة موضوعة.
-
طريقة نقل الخطر.
-
طرق تخفيض الخطر.
-
طريقة الفرز والتنويع.
-
طريقة تجميع الأخطار.
-
طريقة تأمين الخطر.
-
طرق الوقاية والمنع أو المنع والتحكم في الخسارة.
-
تقليل الخسارة.
-
إدارة الخطر.
أهداف إدارة المخاطر:
- حماية العاملين من مخاطر المهنة.
- وضع الإجراءات للسلامة لمنع المخاطر.
- تحليل مكان العمل لمعرفة مصادر الخطر
- تقييم إجراءات السلامة المعمول بها وتطويرها وتجديدها
- تحليل مخاطر الوظيفية ووضع إجراءات السلامة لها
- تقسيم وتصنيف المناطق الخطرة ووضع الإجراءات والارشادات لها في مجال الامن والسلامة المهنية والصحية
خطوات أدارة المخاطر في العمل:
- معرفة المخاطر في بيئة العمل
- تحديد الخطر
- معرفة من هو في نطاق الخطر
- تقييم إجراءات الضبط والاحتياطات المتخذة
- تدوين النتائج
- المراجعة الدورية والتقييم
خطوات تحليل المخاطر:
- تحديد مصادر المحتملة أو المتوقعة في العمل
- توضيح من الأشخاص اللذين يمكن لهم التعرض لأي نوع من الخطر
- عمل تقييم وتقدير للإجراءات والاحتياطات المتخذة والملائمة في مجال العمل المحدد
- كتابة النتائج التي تم التوصل لها والاحتفاظ بها كمرجع.
- مراجعه وتقييم على فترات زمنيه محدده ومنظمه والمقارنة
خطوات التقييم المخاطر:
تقييم المخاطر ومواجهتها يتعلق بكيفية مقارنة نتائج تحليل المخاطر مع معايير قبول المخاطر ومعايير القرار لذا فإن تقييم المخاطر يوجه الجهود والتقنيات ويحدد المجالات التي يوجد بها ضعف او خلل يمكن للمخاطر ان تحدث ويجب أن يكون تقييم المخاطر ومواجهتها جزءا من دورة متصلة لا تقتصر فقط فترة محدودة زمنيا او تشمل مؤسسه او حاله معينه بل يجب ان تكون متصلة وموجهه لكل الاحتمالات من حيث:
- تقييم مواطن الضعف في الإجراءات او خطوات العمل أمام تهديدات الخطر او مصادر يمكن ان تكون للخطر
- تقييم المخاطر الناشئة عن احتمال حدوث الخطر في ضعف الإجراءات او في خطوات العمل ونتائج حدوث ذلك على العمل
- تقييم الإجراءات المعمول بها حاليا ومدى فاعليتها
- وضع التوصيات
مراجعة انظمة الصحة والمعايير الوقائية فى المنشأت عالية المخاطر:
-
المخاطر الصحية و البيئية.
-
الامراض المهنية وإصابات العمل.
-
تعزيز إجراءات الصحة فى المنشأت.
-
تقييم وتحليل المخاطر الصحية.
-
الفحص الطبى الابتدائى.
-
الفحص الطبى الدورى.
-
الحالات الطارئة والاسعافات الاولية.
-
سلامة الغذاء.
-
التثقيف الصحى.
-
تطبيقات وورش عملية.
-
تعريف حالة الطواريء.
-
أهداف خطة الطوارئ.
-
الغرض من خطة الطوارئ.
-
حالات الطواريء وأنواعها.
-
مستويات حالات الطوارئ.
-
من يقوم بتقييم الموقف وتحديد مستوي حالة الطوارئ؟.
-
فاعلية وكفاءة خطة الطوارئ.
-
مراحل التخطيط للطوارئ.
-
المتطلبات الأساسية لعناصر خطة الطوارئ.
-
استعادة الموقف إلي ما كان عليه.
-
استئناف العمليات بأسرع ما يمكن.
-
إجراء تحقيق الحوادث لمعرفة الأسباب الجذرية المؤدية للحادث ومنع تكرارها ( Accident Investigation)
-
تجهيزات غرفة عمليات الطواريء.
-
واجبات الافراد في حالات الطوارئ.
-
إجراء التجارب الوهمية | Drills
-
التدريب | Training
-
ورشة عملية (اعداد خطط الطوارئ والانقاذ والاخلاء
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
تكنولوجيا السلامة وتحليل وإدارة المخاطر
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
HS55 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
HS55 | 01 - 05 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 |
HS55 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
HS55 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
إن توفير بيئة عمل آمنة من المخاطر المختلفة ورفع مستوى كفاءة ووسائل الوقاية سيؤدي بلا شك إلى الحد من الإصابات والإمراض المهنية وحماية العاملين و المؤسسة من الحوادث ومن ثم خفض عدد ساعات العمل المفقودة نتيجة الغياب بسبب المرض أو الإصابة، وكذلك الحد من تكاليف العلاج والتأهيل والتعويض عن الإمراض والإصابات المهنية و الخسائر المادية و العينية مما سينعكس على تحسين وزيادة مستوى الإنتاج ودفع القوة الاقتصادية للدولة.
أهداف البرنامج :
- التعرف على احدث برامج السلامة والصحة المهنية ومعاييرها
- تمكين المشاركين من اعداد برامج السلامة والصحة المهنية والإجراءات والارشادات اللازمة للانشطة داخل منشآتهم
- اعداد المشاركين لوضع خطط اعداد برامج السلامة والخطط لمواجهه مختلف أنواع الطوارئ
- تقييم المخاطر وغيرها من تقنيات إدارة المخاطر
- تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإجراء التحقيقات في الحوادث الصناعية
- تعزيز كفاءة المشاركين غي تحديد أسباب الحوادث وتحليلها
- إعداد وتنفيذ خطط الطوارئ و إجراءات عمليات الإخلاء
- التفتيش في أماكن العمل وتحديد المخاطر والسيطرة عليها
- الأشراف و القيادة في السلامة
- التميز في اعداد برامج السلامة و الصحة المهنية في العمل
- جدارة الفحص و التفتيش في مواقع العمل
المحتويات الرئيسية :
هندسة السلامة واستراتيجيات الحد من الخسائر:
-
مفاهيم وأهداف ومسؤوليات السلامة فى المرافق الصناعية OSHA.
-
الإستراتيجيات الحديثة للسلامة الصناعية.
-
إدارة المخاطر الصناعية والبيئية.
-
معدلات الحوادث فى المنشآت الصناعية.
-
تصنيف الحوادث.
-
الأسباب الشخصية الحوادث.
-
إستراتيجيات التحكم فى المخاطر المهنية والصحية.
-
التحكم الهندسى فى المخاطر.
-
التحكم الإدارى فى المخاطر.
-
قواعد عامة فى الأمن الصناعى.
-
تطبيقات وورش عملية.
-
طرق مواجهة الخطر.
-
طريقة تجنب الخطر.
-
طريقة افتراض الخطر أي قبول الخطر والاحتفاظ به.
-
افتراض الخطر بدون تخطيط سابق.
-
افتراض الخطر مع وجود خطة موضوعة.
-
طريقة نقل الخطر.
-
طرق تخفيض الخطر.
-
طريقة الفرز والتنويع.
-
طريقة تجميع الأخطار.
-
طريقة تأمين الخطر.
-
طرق الوقاية والمنع أو المنع والتحكم في الخسارة.
-
تقليل الخسارة.
-
إدارة الخطر.
أهداف إدارة المخاطر:
- حماية العاملين من مخاطر المهنة.
- وضع الإجراءات للسلامة لمنع المخاطر.
- تحليل مكان العمل لمعرفة مصادر الخطر
- تقييم إجراءات السلامة المعمول بها وتطويرها وتجديدها
- تحليل مخاطر الوظيفية ووضع إجراءات السلامة لها
- تقسيم وتصنيف المناطق الخطرة ووضع الإجراءات والارشادات لها في مجال الامن والسلامة المهنية والصحية
خطوات أدارة المخاطر في العمل:
- معرفة المخاطر في بيئة العمل
- تحديد الخطر
- معرفة من هو في نطاق الخطر
- تقييم إجراءات الضبط والاحتياطات المتخذة
- تدوين النتائج
- المراجعة الدورية والتقييم
خطوات تحليل المخاطر:
- تحديد مصادر المحتملة أو المتوقعة في العمل
- توضيح من الأشخاص اللذين يمكن لهم التعرض لأي نوع من الخطر
- عمل تقييم وتقدير للإجراءات والاحتياطات المتخذة والملائمة في مجال العمل المحدد
- كتابة النتائج التي تم التوصل لها والاحتفاظ بها كمرجع.
- مراجعه وتقييم على فترات زمنيه محدده ومنظمه والمقارنة
خطوات التقييم المخاطر:
تقييم المخاطر ومواجهتها يتعلق بكيفية مقارنة نتائج تحليل المخاطر مع معايير قبول المخاطر ومعايير القرار لذا فإن تقييم المخاطر يوجه الجهود والتقنيات ويحدد المجالات التي يوجد بها ضعف او خلل يمكن للمخاطر ان تحدث ويجب أن يكون تقييم المخاطر ومواجهتها جزءا من دورة متصلة لا تقتصر فقط فترة محدودة زمنيا او تشمل مؤسسه او حاله معينه بل يجب ان تكون متصلة وموجهه لكل الاحتمالات من حيث:
- تقييم مواطن الضعف في الإجراءات او خطوات العمل أمام تهديدات الخطر او مصادر يمكن ان تكون للخطر
- تقييم المخاطر الناشئة عن احتمال حدوث الخطر في ضعف الإجراءات او في خطوات العمل ونتائج حدوث ذلك على العمل
- تقييم الإجراءات المعمول بها حاليا ومدى فاعليتها
- وضع التوصيات
مراجعة انظمة الصحة والمعايير الوقائية فى المنشأت عالية المخاطر:
-
المخاطر الصحية و البيئية.
-
الامراض المهنية وإصابات العمل.
-
تعزيز إجراءات الصحة فى المنشأت.
-
تقييم وتحليل المخاطر الصحية.
-
الفحص الطبى الابتدائى.
-
الفحص الطبى الدورى.
-
الحالات الطارئة والاسعافات الاولية.
-
سلامة الغذاء.
-
التثقيف الصحى.
-
تطبيقات وورش عملية.
-
تعريف حالة الطواريء.
-
أهداف خطة الطوارئ.
-
الغرض من خطة الطوارئ.
-
حالات الطواريء وأنواعها.
-
مستويات حالات الطوارئ.
-
من يقوم بتقييم الموقف وتحديد مستوي حالة الطوارئ؟.
-
فاعلية وكفاءة خطة الطوارئ.
-
مراحل التخطيط للطوارئ.
-
المتطلبات الأساسية لعناصر خطة الطوارئ.
-
استعادة الموقف إلي ما كان عليه.
-
استئناف العمليات بأسرع ما يمكن.
-
إجراء تحقيق الحوادث لمعرفة الأسباب الجذرية المؤدية للحادث ومنع تكرارها ( Accident Investigation)
-
تجهيزات غرفة عمليات الطواريء.
-
واجبات الافراد في حالات الطوارئ.
-
إجراء التجارب الوهمية | Drills
-
التدريب | Training
-
ورشة عملية (اعداد خطط الطوارئ والانقاذ والاخلاء
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin