القيادة خلال الأوقات الصعبة واستراتيجيات توليد النجاح

مقدمة:

عندما تكون الأوقات صعبة، يخطو القادة العظماء إلى الأمام. لذا فإن مناخ الأعمال اليوم يمكن أن يوفر الفرصة فقط ليصبح قائدًا أكثر فعالية وملهمًا ، هناك أمران يمكن أن نقولهما على وجه اليقين عن المستقبل: سيكون الأمر مختلفاً، وسيكون مفاجئاً والآن أكثر من أي وقت مضى، يتعين على القادة أن يبحروا في أوقات غير مألوفة وصعبة، وسرعة وتيرة التغيير، وزيادة التوقعات، وارتفاع المد من الظروف المتغيرة بسرعة، هذه البيئة الجديدة والمختلفة تسمى (VUCA) وهي عبارة مستعارة من الدوائر العسكرية وتعنيVolatility, Uncertainty Complexity and Ambiguity Times بمعنى عدم اليقين والتعقيد والغموض في الاعمال اليوم وما يمكن ان يحدث من مستجدات مفاجئة، 

 إن القيادة الشاملة أمر بالغ الأهمية بالنسبة للمؤسسات لكي تزدهر في بيئة أعمال معرضة للاضطراب. كيف ينبغي لنا أن نحدد القيادة في مثل هذه البيئة؟ هل لا تزال الممارسات والكفاءات القيادية الحالية ذات صلة في مواجهة هذا الاضطراب؟ ما هي سمات "القائد الرقمي الإبداعي ؟ كيف يمكن للقادة ليس فقط للبقاء في هذه البيئة، بل أيضاً للازدهار في مواجهة تحديات الأحداث والأزمات المدمرة؟" هذه الأسئلة ستجيب عليها هذه الدورة المقدمة من يوروماتيك  من خلال  تقديم افضل الممارسات والأدوات الحديثة للتميزالقيادي في مواجهة التحديات وتحويلها الى فرص.

ماذا ستتعلم من هذه الدورة:

• فهم مفهوم VUCA وتأثيره على عملك وأفرادك.
• اكتشف الفرص وواجه التهديدات المحتملة في بيئة VUCA.
• كيف نحقق نتائج مستدامة خلال هذه الأوقات المضطربة.
• كيفية حل تحديات القيادة الإدارية في هذه البيئة الجديدة.
• تنقل عبر التعقيد والفوضى والارتباك.
• إدارة والتعامل مع عملية صنع القرار
• إنشاء وإدارة وإجراء التغييرات في مجال تأثيرهم وفي نفس الوقت تحمل البيئة المتقلبة وتعقيد إدارة أصحاب المصلحة ورسم الخرائط.
• تعلم كيفية البدء في قيادة مرونة المؤسسة في مكان العمل .

الفئات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة على نطاق واسع  القادة والمشرفين ومديري المستوى المتوسط ​​بغض النظر عن خلفيتهم الوظيفية.

محتويات البرنامج:

• الوحدة الأولى: الإدارة الفعالة للمواقف الصعبة والأزمات
• الوحدة الثانية: جدارة القيادة الفعالة وتحديات المستقبل
• الوحدة الثالثة : خصائص القيادة الفعالة فى المواقف الصعبة والأزمات  
• الوحدة الرابعة : خصائص القيادة المرنة الفعالة فى المواقف الصعبة والأزمات        
• الوحدة الخامسة : تعزيز البيئة الإبداعية والإبتكارية بالعمل فى سياق المواقف الصعبة والأزمات
• الوحدة السادسة : التفكيرالقيادى الإبداعى والإبتكارى وجدارة صياغة الخطط للمواقف الصعبة والأزمات 
• الوحدة السابعة : القيادة الفعالة لإدارة فرق العمل فى المواقف الصعبة والأزمات
• الوحدة الثامنة: أساليب ومهارات القيادة الفعالة فى مواجهة مشكلات العمل وتطوير الاعمال واتخاذ القرارات فى الأوقات المضطربة
• الوحدة التاسعة : الذكاء العاطفى لقائد فريق العمل ودوره فى التوجيه والتأثير فى سياق المواقف الصعبة والأزمات