القدرات القيادية والعقلية المرنة في بيئات العمل
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M34 | 24 - 28 أبريل 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M34 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M34 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M34 | 14 - 18 أغسطس 2023 | لندن | $4,500 | التسجيل |
| M34 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M34 | 12 - 16 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M34 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M34 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
المهارات القيادية والعقلية المرنة ليست كلمات رنانة، إنها القدرة على القيادة تحت أي ظرف، خاصة في مواجهة التحديات الغير متوقعة، وسرعة التكيف والاستجابة مع المتغيرات من خلال تحفيز فريق العمل لتحقيق النمو والتميز والاستدامة في الاعمل.
سيحصل المشاركون, على الكثير من المهارات، التي تساعدهم في تحقيق أهدافهم من هذه الدورة، كمهارة السيطرة على النفس، ومهارة التحكم في القرارات، ومهارة التركيز على الأهداف، ومهارة القيادة الإبداعية والابتكارية، ومهارة التحكم في المشاعر، ومهارة قوة الكلمات، ومهارة تحويل المشاعر السلبية إلى إيجابية، ومهارة التحكم في النفس، ومهارة تحمل المسؤولية، ومهارة القرارات السليمة، ومهارة الحس السليم، مهارة المنطق، ومهارة التكيف والمرونة.
هذا البرنامج التدريبي، محدث ومتقدم ومستند إلى منهاج عالمي محدث ومتطور، وسبق أن تم تجربته من خلال العديد من الأبحاث وتطبيقه في العديد من البلدان المتقدمة في الغرب، وأثبت نجاحه وفعاليته وكفاءته، وتقدمه يوروماتيك باللغة العربية.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- االقدرات والمهارت القيادية على مختلف الجبهات (التنظيمية ، والثقافية ، والعالمية التنافسية )
- معرفة الكيفية الصحيحة لممارسة الانضباط والمرونة والتكيف في ظل الأزمات
- كيفية استخدام أدوات التفكير القيادي في مختلف المواقف ومختلف المحتويات
- إتقان مهارة التفكير الاستراتيجي والتفكير الحيوي في القيادة الفعالة
- اكتساب مهارات استخدام أدوات وأساليب القيادة الرشيقة
- ممارسة العقلية المرنة في ريادة الأعمال
- صياغة و وضع السيناريوهات والاهداف الاستراتيجية
المنهجية:
تستخدم الدورة التدريبية في مهارات التفكير القيادي استبيانات التقييم الذاتي والنماذج والتمارين العملية ودراسات الحالة والعروض التقديمية والمناقشة الجماعية ولعب الادوار وانشطة المحاكاة لتطوير التفكير ومهارات صنع القرار المبتكرة. واستخدام مواقف العمل الحقيقية يضيف الواقع ويعزز نقل التعلم.
الفئات المستهدفة:
صمم هذا البرنامج الى المدراء العموم والقادة والمشرفين ورؤساء الاقسام ومن في حكمهم وكل من يريد ان يطور مهاراته وقدراته القيادية وتحفيز التفكير والعقلية المرنة في العمل .
محتوى البرنامج:
تعريف الرشاقة والمرونة:
- الجوانب الرئيسية للرشاقة
- فهم أهمية الرشاقة والمرونة لتحقيق النجاح
- دور القائد المرن في الأوقات العصيبة
منهجيات الرشاقة والمرونة في القيادة الفعالة:
- دور القائد في تحسين المؤسسة وقدرة الموظفين على التكيف
- الآثار المترتبة على القيادة الرشيقة
- أهمية تنبؤ التغيير
- مؤشرات لقياس وتوقع قوى التغيير
- الثقة والمشاركة في الصراع البنّاء
- استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه
توليد الثقة والعمل:
- أهمية مشاركة الموظفين
- العوامل الرئيسية في سلسلة الخدمة
- ضرورة أن يكون القائد واثقاً من نفسه ومرناً
- التركيز على العمل ووضع الأولويات
- تمكين الفرق لتكون موجهة نحو العمل
القيادة الرشيقة والمرنة:
- إيجاد مناخ مرن يُلهم الإبداع
- الرشاقة والابتكار من خلال المشاركة وتوليد أفكار جديدة
- بطاقات الأداء لتحسين القيادة الرشيقة
- مستويات القيادة الرشيقة
- تقييم وتطوير القيادة الرشيقة
التنظيم الاجتماعي الذكي وتنمية المهارات القيادية للمستقبل:
- القدرة على إنشاء وتعزيز التغيير الاجتماعي
- التنمّر الالكتروني خطر يُهدّد العلامة التجارية
- المشاريع الاجتماعية وأهميتها بالنسبة للقادة
- تطوير مرونة التفكير لازدهار التغيير
مهارات وقدرات المرونة العقلية:
- كيف تُطوّر الآليات الذهنية المرنة
- استغلال اللدونة العصبية لاستعادة المرونة
- استخدام الذهن لتعزيز الوعي الذاتي
- كيف يساعد علم الأعصاب على تغيير تفكيرنا المتعلق بالمشاعر
- كيف تعمل العواطف الإيجابية على بناء المرونة
- تقييم قدراتك حول الأداء المرن
- كيف تدير بحكمة
سمات العقلية المرنة:
- اتخاذ قرارات سريعة
- التعلم والتحسين باستمرار
- الابتكار والابداع
- الاستفادة من الإخفاقات
نقل و توصيل قراراتك وأفكارك:
- التأثير على النجاح - تقييم نقدي لأسلوبنا المفضل للتأثير
- تطوير تحليل أصحاب المصلحة - القوة مقابل التأثير
- الفرص والتحديات في مقابل المشاكل
- وضع "استراتيجية اجتماعات" لحل المشاكل واتخاذ القرارات
- أساليب الاتصال المختلفة ومتى تستخدم كل واحدة
- تقدير تنوع تفضيلات الاتصالات للآخرين
- أمثلة عملية وتمارين حول أفضل طريقة لتوصيل و نقل أفكارك وتوصياتك
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin