الكفاءات القيادية الفعالة والتفكير الإداري المتكامل

مقدمة:

تم تصميم هذه الدورة " الكفاءات  القيادية الفعالة والتفكير الإداري المتكامل " لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الأساسية اللازمة لتصبح قائدًا فعالًا في بيئة الأعمال الديناميكية والمعقدة اليوم. في هذه الدورة ،‏ينصب تركيز هذا البرنامج على تطوير الكفاءات القيادية الحيوية اللازمة لتوصيل رؤية مؤسستك ، واتخاذ قرارات فعالة بالتعاون مع الآخرين ، وتعزيز المرونة والأداء الإيجابي  للقيادة المتميزة  .‏سوف نستكشفون الكفاءات الأساسية المطلوبة للقيادة الناجحة ، بالإضافة إلى مفهوم التفكير الإداري المتكامل.

تشمل الدورة عادة مجموعة من الموضوعات بما في ذلك: فهم مفهوم القدرة القيادية المرنة وأهميتها في بيئة الأعمال السريعة الوتيرة الحالية، تطوير الوعي بالذات والذكاء العاطفي لإدارة الذات والآخرين بشكل أفضل، بناء ثقافة المرونة داخل المنظمة عن طريق تعزيز الابتكار والتجريب، التواصل بفعالية مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة لتعزيز التعاون والتوافق.  والكفاءات القيادية في مواجهة عدم اليقين والغموض والتقلب بنهاية هذه الدورة ، سيكون لديك أساس متين في الكفاءات القيادية والتفكير الإداري المتكامل ، مما يزودك بالمهارات اللازمة للقيادة بفعالية ودفع النجاح التنظيمي.

اهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تطوير المهارات والعقلية اللازمة ليصبحوا قادة فعالين في عالم سريع التغير ومعقد
• تطوير فهم عميق للكفاءات الأساسية المطلوبة للقيادة الفعالة
• استكشاف الاتجاهات في القيادة والابتكار وريادة الأعمال واستراتيجيات النمو‏
• ‏استكشاف مبادئ وممارسات التفكير الإداري المتكامل وتطبيقه في سيناريوهات العالم الحقيقي
• تعزيز التفكير النقدي ومهارات اتخاذ القرار لمواجهة التحديات المعقدة
• تعزيز التواصل الفعال والمهارات الشخصية لقيادة وإلهام فرق متنوعة
• زراعة الوعي الذاتي والذكاء العاطفي لخلق ثقافة عمل إيجابية وشاملة
• تطوير استراتيجيات لإدارة التغيير وقيادة التحول المؤسسي
• استكشاف الاعتبارات الأخلاقية في القيادة وعمليات صنع القرار
• التزود بمجموعة من الأدوات والتقنيات لتعزيز رشاقة القيادة لديهم
• تعلم  كيفية بناء علاقات قوية وتعزيز التعاون وقيادة فرق عالية الأداء

المنهجية:

ستجمع منهجية التدريب بين الأساليب المختلفة لتحسين مشاركة المشاركين والاحتفاظ بالمعرفة من خلال : محاضرات تفاعلية يلقيها خبراء متخصصون، تقدم الأسس النظرية والأفكار العملية. دراسات الحالة والمناقشات الجماعية. تمارين لعب الأدوار والمحاكاة لممارسة المهارات القيادية واتخاذ القرار في سيناريوهات واقعية. ستعمل هذه الأنشطة على تعزيز مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات واتخاذ القرار لديك، مما يتيح لك تطبيق المفاهيم التي تعلمتها على مواقف القيادة في العالم الحقيقي، ومتحدثون ضيوف من صناعات متنوعة لتبادل الخبرات ووجهات النظر الواقعية.

الفئات المستهدفة:

تم تصميم هذه الدورة  للمدراء وكبار المديرين والقادة ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والقادة الجدد والمشرفين والمسؤولين وللمهنيين من المستويات المتوسطة إلى العليا من مختلف الصناعات الذين يسعون إلى تعزيز كفاءاتهم القيادية وتطوير فهم شامل للتفكير الإداري المتكامل. إنها مناسبة ايضا للأفراد الذين يشغلون حاليًا مناصب قيادية أو يطمحون لقيادة الفرق والمؤسسات.

محتوى البرنامج:

نظرة جديدة على القيادة‏:

• ‏إعادة تعريف الافتراضات حول القيادة‏
• ‏الاتجاهات الحالية - الدور المتطور للقادة وعقليتهم‏
•  ‏صقل واختبار كفاءاتك القيادية‏
• كفاءات القيادة المثالية  

‏نماذج وأساليب القيادة‏:

• ‏نظرة عامة على نماذج وأساليب القيادة الناجحة‏
• مطابقة القيادة مع البيئات المختلفة‏
• ‏تطبيق أنواع مختلفة من القيادة بناء على السياق‏
• التعاون والتأثير والإلهام‏
• فهم السلوك البشري والمحفزات الرئيسية ، وكيفية التأثير عليها‏
• اكتساب الالتزام وتعزيز تصور الآخرين لك كقائد يتمتع بالنزاهة‏
• خلق رؤية تعزز التميز وتلهم الناس للعمل نحو مستقبل واعد‏

قيادة فرق عالية الأداء:

• ديناميكيات الفريق وتعزيز الثقافة التعاونية
• تحفيز وتمكين أعضاء الفريق
• حل النزاعات وحل المشكلات بشكل فعال

التفكير الإداري المتكامل:

• فهم مفهوم التفكير الإداري المتكامل
• التفكير المنظومي وتطبيقه في اتخاذ القرار
• إدارة التعقيد والغموض
• ‏التفكير الإداري الإبداعي‏
• ‏مراحل التفكير الإبداعي‏
• ‏مقدمة في التفكير التصميمي‏
• ‏أفكار الفريق‏
• ‏العصف الذهني وخلق القيمة

التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار:

• التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف
• تحليل وتقييم الخيارات الاستراتيجية
• اتخاذ قرارات مستنيرة في ظل عدم اليقين

قيادة التغيير والابتكار:

• إدارة التغيير والتحول التنظيمي
• نشر ثقافة الابتكار والتحسين المستمر
• التغلب على مقاومة التغيير

القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية:

• الاعتبارات الأخلاقية في القيادة واتخاذ القرار
• المسؤولية الاجتماعية للشركات والقيادة المستدامة
• موازنة مصالح أصحاب المصلحة

القيادة في العصر الرقمي:

• الريادة في عالم رقمي يحركه التكنولوجيا
• الاستفادة من التكنولوجيا لتحقيق النجاح التنظيمي
• الاعتبارات الأخلاقية في العصر الرقمي

التعاطف والتواصل:

• تنمية التعاطف والذكاء العاطفي في القيادة
• التواصل الفعال مع الجماهير المختلفة ، بما في ذلك الفرق وأصحاب المصلحة عن بعد
• استخدام رواية القصص لإلهام وتحفيز الآخرين
• تمرين التواصل: ممارسة الاستماع الفعال وردود الفعل الفعالة

المرونة واليقظة:

• بناء المرونة للتعامل مع التوتر وعدم اليقين
• تطوير اليقظة كأداة قيادية
• استخدام تقنيات اليقظة لتقليل التوتر والتركيز
• تمرين اليقظة: ممارسة تقنيات اليقظة لفعالية القيادة