القيادة الإبداعية والقائد المبتكر في العمل

مقدمة:

‏في بيئة مكان العمل، تشجع القيادة الإبداعية الابتكار بكامل قوتها من خلال ‏‏بناء فرق‏‏ تجرؤ على التفكير خارج الصندوق، القيادة الإبداعية هي فلسفة (واستراتيجية) تساعد القادة على تشجيع الإبداع والابتكار في فرقهم، ‏يتمتع القادة المبدعون بالقدرة على النظر إلى الأشياء بطرق جديدة وحل المشكلات من خلال رؤية أشياء لا يفعلها الآخرون.. تلقي هذه الدورة التدريبية الضوء على مفهوم القيادة الإبداعية وخصائصها ومزاياها. كما تقترح استراتيجيات للقادة للتحسين والنمو كقادة مبدعين .

تركز هذه الدورة " مهارات القيادة الإبداعية والقائد المبدع في العمل " على حزمة من المعارف والمهارات والتوجهات الإيجابية الفعّالة لتعزيز وتنمية إمكانات المشاركين وقدراتهم القيادية،. وتتضمن  محاور الدورة  أساليب تعزيز مهارات التواصل الفعّال وتقنيات تحفيز الآخرين ومشاركتهم، وكذلك التفويض وإدارة الأفراد وتنظيم مسؤولياتهم، الجدارة الابداعية لبناء وقيادة الفرق ، ووضع الأهداف وإدارة الأداء بفاعلية، والتعريف بدور القادة العملي في تعزيز القيم في المنظمات وخلق بيئة إيجابية للعمل، وكيفية مواجهة القادة للتحديات واتخاذ القرارات بحيادية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• معرفة أهمية القيادة الإبداعية في العصر الحالي للمنظمات الديناميكية‏
• ‏بناء وتوسيع القدرة القيادية بطريقة مقنعة‏
• ‏مناقشة نقاط التحسين في قادة الأعمال في العصر الحديث من خلال التخلي عن طرق صارمة للعمل‏
• ‏تطوير منظور للنظر إلى الأشياء بطرق مبتكرة لتحفيز الحل الإبداعي للمشاكل‏
• إنشاء البيئة الصحيحة التي ترعى وتعزز الإبداع والابتكار لدى الآخرين
• استخدام تقنيات وأدوات مختلفة لتوليد أفكار إبداعية ومبتكرة
• ‏تمهيد الطريق لبيئة عمل تعاونية وإبداعية‏
• التعرف على مكونات العملية التخطيطية وطرق تطبيقها وتقييمها
• تطبيق المفاهيم والمبادئ الأساسية للتخطيط الاستراتيجي الإبتكاري وإدارة الأهداف

محتوى البرنامج:

المقومات المنطقية للقيادة الإبداعية:

• مفهوم القيادة والقائد 
• اهمية وضرورة القيادة في ظل تحديات القرن الحادي والعشرين 
• القيادة الابداعية ونظريات القيادة 
• المشكلات المتعلقة بالقيادة الابتكارية 
• سبل مواجهة مشكلات القيادة وصناعة قادة المستقبل ( فيلم تدريبي) 

الالتزام بالسمات القيادية:

• مصادر قوة الشخصية 
• افضل السمات العقلية 
• تعزيز القدرة على الخطابة والكلام 
• نقل الرؤية للآخرين 
• تطوير نقاط الجذب في شخصيتك 
• وضع الرؤية القيادية موضع التنفيذ 
• ادارة التغيير بفعالية 
• ادارة الصراعات في العمل 
• الادارة بالاهداف والنتائج 
• تمرين عملي

خصائص الإبداع في العمل القيادي:

• الانفتاح نحو التغيير
• الرغبة في التعرف على المشكلات والقضايا الداخلية
• القدرة على التحكم في البيئة التي يعيش فيها
• الثقة في قدرة غيره على الإنجاز وتحمل المسؤولية
• احترام اختيارات الغير
• الاندفاع نحو التعلم واستخدام الثقافة
• تقدير إنجازات الآخرين
• التوجه نحو المستقبل

جدارة القيادة الفعالة وتحديات المستقبل:

• القيادة الإدارية في ظل المتغيرات العالمية
• المهارات الداعمة للقيادة الاستراتيجية الفعالة
• القيادة، والقدرات العقلية، والذهنية
• القيادة الفعالة، وتحديات التغيير التنموي والتطويري
• أهمية تطوير القادة، وحتمية مواكبة المتغيرات العالمية
• قيادة المستقبل، والتعامل مع تحديات المستقبل
• الاستراتيجيات الحديثة الفعالة لصناعة قيادة المستقبل
• نظم المعلومات وأهميتها في ممارسة مهام القائد

التفكير الإبداعي وكفاءة الاتزان في الإدارة والقيادة:

• المرتكزات الفكرية، والذهنية لمهارات التفكير الإبداعي
• مقومات ومهارات التفكير التحليلي، والتفكير الإبداعي
• مهارات التفكير العليا، وتنمية الإبداع المتزن
• المهارات الذهنية الفعالة لتفعيل التفكير الإبداعي
• مراحل التفكير الإبداعي المتقدم في ظل الفكر الريادي التنموي
• الخصائص الأساسية للتفكير الإبداعي المتزن
• استراتيجيات التفكير الإبداعي والذكاء العاطفي
• المعوقات الإدراكية والنفسية لعملية التفكير الإبداعي

قيادة وتحفيز التفكير الابتكاري والإبداعي لفرق العمل:

• أجزاء فرق العمل الثلاثة الأساسية
• فرق العمل كتطبيق فعال لمبادئ الجودة الشاملة
• المهارات الشخصية لأعضاء فرق العمل
• دور القيادي المتميز في فرق العمل
• قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل
• القيادة الابتكارية لفرق العمل عالية الإنجاز
• القيادة، وتحقيق التمكين النفسي والتحفيز لفرق العمل

دبلوماسية القيادة الإبداعية في ادارة جماعات فرق العمل:

• مهام وأعمال القائد الابتكاري 
• المقومات الاساسية لادارة الابداع والابتكار 
• طرق وفنون التفكير الابتكاري الجماعي  . 
• استخدام التقكير الابتكاري والابداعي في قيادة فرق العمل 
• تمارين عملية

تطوير الخطط التشغيلية وتحقيق الأهداف:

• من الرؤية إلى خطة العمل
• معايير خطط العمل الفعالة
• تطوير المبادرات الاستراتيجية
• وضع خطط للأقسام
• إدارة وتنفيذ الاستراتيجية
• منهجية التحكم
• لوحة قيادة مؤشر الأداء الرئيسي