القيادة الاستراتيجية والتخطيط وتحقيق الأهداف
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
EK-12 | 12 - 16 مارس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-12 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-12 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-12 | 24 - 28 يوليو 2023 | ماليزيا | $4,500 | التسجيل |
EK-12 | 27 - 31 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-12 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-12 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-12 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
القيادة الاستراتيجية هي شرط أساسي للنجاح في بيئة اليوم المضطربة، وينبغي للمنظمات أن تطور القدرة على تنفيذ خططها الاستراتيجية بكفاءة. تهدف هذه الدورة إلى تعزيز قدرات ومهارات المشاركين على القيادة الاستراتيجية والتخطيط وتحقيق الأهداف،على تطوير القدرة على إزالة الفجوات في خططهم المؤسسية من خلال أن يكونوا استباقيين وأكثر استجابة للتطورات في بيئتهم التشغيلية. كما سيساعدها على تنفيذ الخطط بفعالية لتعزيز الأداء والنتائج التنظيمية.
اهداف الدورة:
في نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تطبيق تقنيات القيادة الاستراتيجية لتحقيق الأهداف
- توضيح رؤية ورسالة وأهداف منظماتهم
- وضع خطط استراتيجية وظيفية
- تقييم الخطط الاستراتيجية لمنظماتهم
- إنشاء روابط ذكية بين الخطط الاستراتيجية والتنفيذ
الفئات المستهدفة:
الموظفون رفيعو المستوى والمتوسط في المؤسسات العامة والخاصة.
محتوى البرنامج:
القيادة الإستراتيجية فى بيئة أعمال متغيرة تنافسية:
- القيادة الإستراتيجية وصياغة الرؤية المستقبلية ومهارات التفكير الإستراتيجى
- القيادة الإستراتيجية وتأثيرها فى توفير بيئة محفزة على الإبتكار والإبداع
- دور القادة الإستراتيجيين فى تعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
- إدارة معايير التميز للقيادات الإستراتيجية
- قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي
- المهارات القيادية الداعمة لعملية التميز
- حالات وتطبيقات عملية
التخطيط الإستراتيجى ودوره فى دعم توجهات القيادة الإستراتيجية بالمؤسسات الحديثة:
- التخطيط ( أنواعه – أهدافه- مستوياته )
- دور التخطيط الإستراتيجى فى دعم توجهات الإدارة الإستراتيجية
- القادة اصحاب الرؤية الإستراتيجية ودورهم فى تدعيم التخطيط الإستراتيجى
- تطوير رؤية ورسالة المنظمة
- تحديد وصياغة الأهداف
- الأهداف الذكية
- السياسات والبدائل الاستراتيجية والقدرة على التنبؤ
- حالات وتطبيقات عملية
القيادة الإستراتيجية ورسم الأهداف ووضع برامج العمل لتنفيذها:
- التحليل الإستراتيجي لعوامل البيئة الداخلية والخارجية
- الإختيار الإستراتيجي
- نماذج تحليل محفظة الأعمال
- المضامين الإستراتيجية لنموذج مصفوفة جماعة بوسطن الإستشارية
- نموذج مصفوفة ماكنزي لشركة جنرال إلكتريك
- نموذج مصفوفة هوفر
- تقويم نماذج تحليل محفظة الأعمال
- العوامل المحددة والمؤثرة في نجاح الإختيار الإستراتيجي
- صياغة الإستراتيجيات (إستراتيجية المنظمة-إستراتيجية الأعمال-إستراتيجية القيادة فى التكلفة-إستراتيجية التميز - إستراتيجية التركيز- الإستراتيجيات الوظيفية)
- التقييم والرقابة الإستراتيجية
- حالات وتطبيقات عملية
القيادة الإستراتيجية وإدارة مقاومة التغيير وعملية التطوير والتحسين المستمر:
- تقييم وتقويم عملية التغيير
- مراحل وأشكال ونماذج مقاومة التغيير
- نموذج الإدارة بالأهداف واستراتيجية التغيير والتحسين المستمر
- جوانب الخطر فى التغيير المؤسسي
- أخطاء شائعة في التعامل مع تغيير ثقافة موجودة
- القيادة الفعالة وإبقاء التغيير فى ثقافة المؤسسة
- حالات وتطبيقات عملية
أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking لتحليل فجوات الأداءالإستراتيجى والتحسين المستمر:
- علاقة بين مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's و أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking
- ركائر أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking
- أنواع المقارنات المرجعية Benchmarking لتحديد فجوات الأداء الإستراتيجى والتحسين المستمر
- متطلبات تطبيق المقارنة المرجعية Benchmarking لتحليل فجوات الأداء الإستراتيجى والتحسين المستمر
- أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking وتحقيق مستويات الجودة والتحسين المستمر للأداء الإستراتيجى
- عوامل تعزيز فرص النجاح لأسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking
- حالات وتطبيقات عملية
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
القيادة الاستراتيجية والتخطيط وتحقيق الأهداف
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
EK-12 | 12 - 16 مارس 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-12 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-12 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-12 | 24 - 28 يوليو 2023 | ماليزيا | $4,500 |
EK-12 | 27 - 31 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-12 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-12 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-12 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
القيادة الاستراتيجية هي شرط أساسي للنجاح في بيئة اليوم المضطربة، وينبغي للمنظمات أن تطور القدرة على تنفيذ خططها الاستراتيجية بكفاءة. تهدف هذه الدورة إلى تعزيز قدرات ومهارات المشاركين على القيادة الاستراتيجية والتخطيط وتحقيق الأهداف،على تطوير القدرة على إزالة الفجوات في خططهم المؤسسية من خلال أن يكونوا استباقيين وأكثر استجابة للتطورات في بيئتهم التشغيلية. كما سيساعدها على تنفيذ الخطط بفعالية لتعزيز الأداء والنتائج التنظيمية.
اهداف الدورة:
في نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تطبيق تقنيات القيادة الاستراتيجية لتحقيق الأهداف
- توضيح رؤية ورسالة وأهداف منظماتهم
- وضع خطط استراتيجية وظيفية
- تقييم الخطط الاستراتيجية لمنظماتهم
- إنشاء روابط ذكية بين الخطط الاستراتيجية والتنفيذ
الفئات المستهدفة:
الموظفون رفيعو المستوى والمتوسط في المؤسسات العامة والخاصة.
محتوى البرنامج:
القيادة الإستراتيجية فى بيئة أعمال متغيرة تنافسية:
- القيادة الإستراتيجية وصياغة الرؤية المستقبلية ومهارات التفكير الإستراتيجى
- القيادة الإستراتيجية وتأثيرها فى توفير بيئة محفزة على الإبتكار والإبداع
- دور القادة الإستراتيجيين فى تعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
- إدارة معايير التميز للقيادات الإستراتيجية
- قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي
- المهارات القيادية الداعمة لعملية التميز
- حالات وتطبيقات عملية
التخطيط الإستراتيجى ودوره فى دعم توجهات القيادة الإستراتيجية بالمؤسسات الحديثة:
- التخطيط ( أنواعه – أهدافه- مستوياته )
- دور التخطيط الإستراتيجى فى دعم توجهات الإدارة الإستراتيجية
- القادة اصحاب الرؤية الإستراتيجية ودورهم فى تدعيم التخطيط الإستراتيجى
- تطوير رؤية ورسالة المنظمة
- تحديد وصياغة الأهداف
- الأهداف الذكية
- السياسات والبدائل الاستراتيجية والقدرة على التنبؤ
- حالات وتطبيقات عملية
القيادة الإستراتيجية ورسم الأهداف ووضع برامج العمل لتنفيذها:
- التحليل الإستراتيجي لعوامل البيئة الداخلية والخارجية
- الإختيار الإستراتيجي
- نماذج تحليل محفظة الأعمال
- المضامين الإستراتيجية لنموذج مصفوفة جماعة بوسطن الإستشارية
- نموذج مصفوفة ماكنزي لشركة جنرال إلكتريك
- نموذج مصفوفة هوفر
- تقويم نماذج تحليل محفظة الأعمال
- العوامل المحددة والمؤثرة في نجاح الإختيار الإستراتيجي
- صياغة الإستراتيجيات (إستراتيجية المنظمة-إستراتيجية الأعمال-إستراتيجية القيادة فى التكلفة-إستراتيجية التميز - إستراتيجية التركيز- الإستراتيجيات الوظيفية)
- التقييم والرقابة الإستراتيجية
- حالات وتطبيقات عملية
القيادة الإستراتيجية وإدارة مقاومة التغيير وعملية التطوير والتحسين المستمر:
- تقييم وتقويم عملية التغيير
- مراحل وأشكال ونماذج مقاومة التغيير
- نموذج الإدارة بالأهداف واستراتيجية التغيير والتحسين المستمر
- جوانب الخطر فى التغيير المؤسسي
- أخطاء شائعة في التعامل مع تغيير ثقافة موجودة
- القيادة الفعالة وإبقاء التغيير فى ثقافة المؤسسة
- حالات وتطبيقات عملية
أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking لتحليل فجوات الأداءالإستراتيجى والتحسين المستمر:
- علاقة بين مؤشرات الأداء الرئيسية KPI's و أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking
- ركائر أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking
- أنواع المقارنات المرجعية Benchmarking لتحديد فجوات الأداء الإستراتيجى والتحسين المستمر
- متطلبات تطبيق المقارنة المرجعية Benchmarking لتحليل فجوات الأداء الإستراتيجى والتحسين المستمر
- أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking وتحقيق مستويات الجودة والتحسين المستمر للأداء الإستراتيجى
- عوامل تعزيز فرص النجاح لأسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking
- حالات وتطبيقات عملية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin