القيادة التحويلية في العصر الرقمي

مقدمة:

القيادة التحويلية (Transformational Leadership) هي نمط قيادي لديه رؤية واضحة عن المستقبل ، ويسعى إلى إحداث التغيير والتطوير والتنمية الإدارية باستمرار ويتبنى أنظمةً وأساليب قيادية مرنة تمكّن من التكيف والتأقلم مع التطورات والتغييرات العالمية المعاصرة، ويهتم بالعمل الجماعي المنظم وبناء فرق العمل، ويعمل على إيجاد بيئة إدارية صحية تقوم على التفاهم والحوار البنـّاء والمشاركة بين المستويات الإدارية جميعها .

تمرجميع المؤسسات والصناعات والشركات بكميات هائلة من التغيير. لقد غير  هذا العصر والوباء العالمي طريقة عملنا والطريقة التي نؤدي بها أعمالنا إلى الأبد. مثل هذه الأوقات التحويلية  يحتاج عالم الأعمال الحديث إلى قادة يمكنهم توليد الثقة والاطمئنان. يجب أن يقود المنظمات أشخاص ملهمون ومرنون ومنفتحون. إن معتقداتك ومبادئك وأخلاقك وسلوكياتك كقائد أكثر أهمية في هذا العالم الجديد مما كانت عليه من قبل.

 تم تصميم الدورة التدريبية حول "القيادة التحويلية في العصر الرقمي" لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للقيادة بفعالية في المشهد الرقمي سريع التطور اليوم. يستكشف مفهوم القيادة التحويلية وكيف يمكن تطبيقها في سياق التحول الرقمي داخل المنظمات.

اهداف الدورة:

• فهم مبادئ وخصائص القيادة التحويلية
• استكشف تأثير التكنولوجيا الرقمية على ممارسات القيادة
• تطوير استراتيجيات لقيادة وإدارة التغيير في العصر الرقمي
• تعزيز الابتكار والإبداع داخل المنظمة
• تكوين فرق عالية الأداء في بيئة رقمية
• تطوير ممارسات القيادة الأخلاقية والمسؤولة في العصر الرقمي

منهجية التدريب:

تجمع الدورة بين المفاهيم النظرية ودراسات الحالة والتمارين العملية والمناقشات الجماعية والجلسات التفاعلية لتسهيل تجربة تعليمية جذابة وغامرة. ستتاح للمشاركين الفرصة لتحليل أمثلة من العالم الحقيقي ، والتعاون مع أقرانهم ، وتطبيق تعلمهم من خلال التدريبات العملية والمحاكاة.

الفئات المستهدفة:

القادة والمدراء ورؤساء الاقسام والمشرفين وقادة الفريق الذين يسعون الى تعزيز مهاراتهم القيادية في العصر الرقمي. والمديرين التنفيذيين وكبار المديرين المسؤولين عن قيادة مبادرات التحول الرقمي.ولمهنيين المشاركين في إدارة التغيير التنظيمي.

محتوى البرنامج:

القيادة التحويلية:

• مفهوم القيادة التحويلية
• عناصر ومبادئ القيادة التحويلية
• خصائص ومميزات القيادة التحويلية
• دور القيادة التحويلية في إدارة التغيير
• أهمية القيادة التحويلية للمنظمات 

القيادة التحويلية في العصر الرقمي:

•  القيادة التحويلية وأهميتها في العصر الرقمي.
• خصائص وسلوكيات القادة التحوليين.
• دور القيادة في قيادة التحول الرقمي.
• تقييم أنماط القيادة الشخصية ونقاط القوة.

قيادة التغيير في العصر الرقمي:

• فهم تأثير التكنولوجيا الرقمية على التغيير التنظيمي.
• استراتيجيات لإدارة المقاومة وقيادة مبادرات التغيير الناجحة.
• الاستفادة من الأدوات والمنصات الرقمية لتسهيل إدارة التغيير.
• بناء ثقافة جاهزة للتغيير داخل المنظمة.
• حالات وتطبيقات عملية

مهارات القيادة التحويلية فى بناء بيئة عمل تنافسية:

• القيادة التحويلية وصياغة الرؤية المستقبلية ومهارات التفكير الإستراتيجى
• تطوير رؤية ورسالة المنظمة
• القيادة التحويلية وتأثيرها فى توفير بيئة محفزة على الإبتكار والإبداع
• دور القادة التحويليين فى تعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
• ممارسات القيادة التحويلية لتوفير بيئة مشجعة على الإبداع والإبتكار
• القيادة التحويلية الفعالة ومعايير التميز
• حالات وتطبيقات عملية

البيئة الرقمية والقدرة على التكيف للقادة:

• تطوير محو الأمية الرقمية ومواكبة التقنيات الناشئة.
• تعزيز القدرة على التكيف وتبني عقلية النمو.
• الاستفادة من البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات مستنيرة.
• الموازنة بين الابتكار وإدارة المخاطر في العصر الرقمي.
• حالات وتطبيقات عملية

تشجيع الابتكار والإبداع:

• خلق ثقافة الابتكار داخل المنظمة.
• تقنيات تعزيز الإبداع والتفكير في بيئة رقمية.
• تحديد ورعاية المواهب الرقمية للابتكار.
• تنفيذ مناهج رشيقة ومتكررة للابتكار.
• حالات وتطبيقات عملية

تكوين فرق عالية الأداء في العصر الرقمي:

• قيادة الفرق الافتراضية والبعيدة بشكل فعال.
• استراتيجيات لتعزيز التعاون والتواصل في مساحة عمل رقمية.
• تطوير ورعاية فرق متنوعة وشاملة.
• تمكين الفرق من خلال التفويض الفعال والاستقلالية.
• حالات وتطبيقات عملية

القيادة الأخلاقية والمسؤولة في العصر الرقمي:

• الاعتبارات الأخلاقية في استخدام التكنولوجيا والبيانات الرقمية.
• تعزيز الممارسات المسؤولة والمستدامة في العصر الرقمي.
• ضمان الخصوصية والأمان في بيئة رقمية.
• معالجة المعضلات الأخلاقية واتخاذ القرارات الأخلاقية.
• حالات وتطبيقات عملية

تطبيق القيادة التحويلية في الممارسة:

• تطوير خطة عمل شخصية لتطبيق مهارات القيادة التحويلية.
• تنفيذ استراتيجيات القيادة لقيادة التحول الرقمي.
• التغلب على التحديات والحفاظ على فاعلية القيادة في العصر الرقمي.
• تأمل وملاحظات ختامية.

التفكير التحليلى وحل المشكلات وإتخاذ القرارات للقائد التحويلى:

• التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى للقائد التحويلى
• إستخدام القائد التحويلى التفكير الإبداعى التحليلى والابتكاري في حل المشكلات وإتخاذ القرارات
• معايير التميز فى حل المشكلات بأسلوب إبداعى وإبتكارى
• حالات وتطبيقات عملية

إستخدام الذكاء العاطفى فى القيادة التحويلية:

• مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفى
• مستويات الذكاء العاطفى وأثرها في ريادة الأعمال
• خصائص وأبعاد الذكاء العاطفى للقائد التحويلى
• الذكاء العاطفى وأهميته للقائد التحويلى 
• مهارات الذكاء العاطفى للقائد التحويلى ودورها بالإلهام والتأثير بفريق العمل لإنجاز الأعمال
• حالات وتطبيقات عملية

يرجى ملاحظة أن مخطط الدورة مقدم كمثال ويمكن تخصيصه أو تعديله بناءً على احتياجات التدريب والمشاركين