القيادة الريادية وادارة الابتكار الاستراتيجي

مقدمة:

القيادة تتطلب المرونة والقدرة على  تطمح المنظمات والمؤسسات المختلفة الى الوصول إلى الريادة، حيث يؤدي العاملون فيها أدوارهم ومهامهم بتناغم وتميز من خلال قيادة ريادية على مختلف المستويات فيها. وتبدو حاجة هذه المؤسسات الى هذا النوع من القيادة لإشاعة مناخ يسمح بازدهار الريادة والابتكار داخل إداراتها. وقد أضحت القيادة الريادية احدى أهم السمات العصرية للمنظمات الناجحة في القرن الحالي ، وخاصة تلك المؤسسات التي عليها أن تتكيف بسرعة إذا أرادت تحقيق قيمة عامة.

ويعتبر القائد الريادي هو القائد الذي يساعد موظفيه على العمل وفقًا لرؤيته الخاصة بالمؤسسة وينفذ الأعمال من خلال الإلهام، كما ينظم العلاقات لتحقيق الأهداف المشتركة. يقوم القائد الريادي بشكل استباقي بتحديد الفرص المتاحة لتحقيق النفع عبر الإبداع والابتكار وفهم السوق، ثم يتحمل مسؤولية توفير ما يحتاج اليه العملاء من خلال الإدارة الفعالة للمخاطر في سبيل تحسين النتائج التي تعود على كل من المؤسسة او الشركة  بالنفع.

تم تصميم الدورة التدريبية حول القيادة الريادية وإدارة الابتكار الاستراتيجي لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للقيادة بشكل فعال ودفع الابتكار الاستراتيجي داخل المنظمات. ستستكشف الدورة المبادئ والاستراتيجيات والممارسات الرئيسية التي تعزز التفكير والابتكار في ريادة الأعمال ، وتمكين المشاركين من أن يصبحوا قادة  رياديين فعالين ووكلاء تغيير في مشهد الأعمال الديناميكي اليوم.

اهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• ‏كيفية تطوير أسلوب القيادة الموجه نحو النمو‏
• ‏أساسيات القيادة لتعزيز بيئة عمل تعاونية يزدهر فيها الابتكار‏
• ‏القدرة على تأطير واجبات القيادة مع منظور ريادة الأعمال‏
• ‏السلوكيات لسن عقلية القيادة الريادية‏
• ‏الطرق الرئيسية لتحفيز الآخرين وحشدهم  كمنشئ للنتائج الإيجابية‏
• عقلية القيادة الريادية لتحفيز الآخرين وتعبئتهم والتأثير عليهم كصانع تغيير إيجابي في المنظمة
• تطوير عقلية النمو والقدرة على الابتكار في مواجهة التحديات.
• تعزيز التفكير الاستراتيجي ومهارات اتخاذ القرار.
• التواصل الفعال والتأثير على الآخرين نحو رؤية مشتركة.
• تطوير المرونة والرشاقة والقدرة على التكيف في بيئة الأعمال المتغيرة.
• تطبيق الأدوات والتقنيات العملية لتحفيز وإدارة المبادرات الريادية.
• اكتساب أدوات وتقنيات إدارة الابتكار
• تعلم كيفية تطبيق الابتكار في مؤسستك لتحسين الأداء
• إنشاء محفظة من المشاريع الابتكارية
• تعلم استراتيجيات لتعزيز ثقافة الابتكار والإبداع داخل المنظمات.
• تعزيز المهارات القيادية لإدارة وتحفيز الفرق بشكل فعال في إعدادات ريادة الأعمال.

منهجية التدريب:

سيتبنى التدريب منهجًا تعليميًا مختلطًا يجمع بين المحاضرات ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين التفاعلية وأمثلة من العالم الحقيقي. سينخرط المشاركون في تمارين عملية لتطبيق المفاهيم التي تم تعلمها والعمل بشكل تعاوني على المشاريع والمحاكاة. ستشجع الدورة على المشاركة النشطة والتفكير النقدي والتعلم من الأقران ، مما يعزز بيئة تعليمية تفاعلية وجذابة.

محتوى البرنامج:

مقدمة في القيادة الريادية والابتكار الاستراتيجي:

• فهم القيادة الريادية: السمات والخصائص
• مقدمة في إدارة الابتكار الاستراتيجي
• دور قادة الأعمال في قيادة التغيير التنظيمي
• دراسات الحالة: القادة الرياديون الناجحون واستراتيجياتهم

القيادة الريادية:

• تحديد القيادة الريادية
• فهم دور القادة في المشاريع الريادية
• استكشاف خصائص القادة الرياديين الناجحين

تنمية عقلية ريادة الأعمال:

• احتضان الابتكار والإبداع
• تطوير عقلية موجهة للنمو
• التغلب على التحديات وتبني الفشل كفرصة للتعلم

الرؤية والاستراتيجية:

• وضع رؤية مقنعة لمشروعك
• صياغة خطة استراتيجية لتحقيق رؤيتك
• مواءمة فريقك حول الرؤية والاستراتيجية

التواصل الفعال والتأثير:

• تطوير مهارات اتصال قوية
• بناء العلاقات والشبكات
• التأثير على أصحاب المصلحة وكسب الدعم لأفكارك

إدارة المخاطر وعدم اليقين:

• تحديد وتقييم المخاطر في المشاريع الريادية
• تنفيذ استراتيجيات التخفيف من المخاطر
• التكيف مع التغيير واغتنام الفرص

قيادة الابتكار وقيادة النمو:

• خلق ثقافة الابتكار
• إدارة عملية الابتكار
• تحديد فرص النمو وتوسيع نطاق المشروع

تعزيز الإبداع والابتكار:

• دور الابداع والابتكار في ريادة الاعمال
• تقنيات تحفيز الإبداع والابتكار
• خلق ثقافة تشجع الأفكار الجديدة
• دراسات حالة عن الشركات التي رعت ثقافات مبتكرة

تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع:

• خلق بيئة مواتية للابتكار
• تعزيز وإدارة الإبداع داخل الفرق
• تقنيات توليد وتقييم الأفكار المبتكرة
• دراسات الحالة: الشركات المبتكرة ومقارباتها في تعزيز الإبداع

القيادة وإدارة الفريق في المشاريع الريادية:

• بناء وقيادة فرق ريادة الأعمال عالية الأداء
• تحفيز وإلهام الأفراد في بيئة ريادة الأعمال
• التواصل الفعال وحل النزاعات
• دراسات الحالة: تحديات القيادة والنجاحات في المشاريع الريادية

فهم الابتكار الاستراتيجي:

• مقدمة في الابتكار
• تعريفات وأنواع وخصائص
• عملية الابتكار
• مراحل الابتكار، من توليد الفكرة إلى التنفيذ
• كيف يشكل الابتكار الميزة التنافسية ويدفع النمو الاستراتيجي.
• مناقشة دراسة الحالة - تحليل استراتيجيات الابتكار الناجحة في مختلف الصناعات.

قيادة الابتكار وتنفيذه:

• تعزيز ثقافة إبداعية
• خلق بيئة تشجع على التفكير الإبداعي والتجريب.
• القيادة من أجل الابتكار
• دور القادة في قيادة الابتكار وإدارته 
• تنفيذ استراتيجيات الابتكار
• تحويل الأفكار المبتكرة إلى مبادرات استراتيجية.
• تمرين جماعي - إنشاء استراتيجية ابتكار لسيناريو عمل افتراضي.

المرونة والرشاقة والتطبيق العملي:

• تطوير المرونة والرشاقة
• قيادة التغيير والتحول
• التطبيق العملي: تطوير وإطلاق مشروع ريادي.