القيادة القائمة على البيانات
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M110 | 12 - 16 مارس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M110 | 07 - 11 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M110 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M110 | 24 - 28 يوليو 2023 | اسطنبول | $4,500 | التسجيل |
| M110 | 07 - 11 أغسطس 2023 | لندن | $4,900 | التسجيل |
| M110 | 03 - 07 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M110 | 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M110 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M110 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي حول «القيادة القائمة على بيانات»، لتعزيز كفاءات وجدارات المشاركين في معرفة كيفية تسخير قوة البيانات لمساعدتهم على اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وبناء على ذلك قيادة المؤسسة بشكل فعال من اجل تحقيق النتائج المتوقعة في المؤسسة بالأداء المتميز ، للمساهمة في تحويل الاستراتيجيات إلى واقع ملموس.
وتهدف الدورة إلى إكساب المشاركين المعارف والمهارات المرتبطة بالقيادة المبنية على البيانات من خلال شرح مفهوم البيانات وأنواعها ومصادرها المختلفة وعلاقاتها بالقيادة، وفهم دور التقنيات الحديثة والبيانات الكبرى في صنع القرارات الاستراتيجية والتشغيلية، وتحليل التحديات التي تواجه القيادات في تبني مفهوم القيادة المبنية على البيانات، بالإضافة إلى وضع خطة عملية تساهم في إدخال البيانات في الممارسات الإدارية والقيادية للمؤسسة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- التعرف على الأساليب الحديثة التي تحقق الإستفادة المثلى من المعلومات والبيانات من خلال التخطيط الفعال للمستقبل من قبل قيادات المؤسسة
- التعرف على الطرق الحديثة للقيادة الفعالة في كيفية تحليل البيانات وآليات الإعتماد على نتائج التحليل في حل المشكلات واتخاذ القرارات
- التعامل مع البيانات الكبيرة والمساعدة في إتخاذ القرارات بأقل نسبة خطأ ممكنة
- التعامل مع أنواع البيانات والقدرة على التحليل الفعال الذي يساعد على زيادة القدرة التنافسية في ظل تضخم البيانات بصورة كبيرة
- فهم نماذج وافضل ممارسات القيادة الحديثة وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة
- تقييم الممارسات القيادية الخمس وتحديد نقاط القوة والضعف
- التعرف على أهم أنماط القيادة الإدارية وفقاً لأشهر النماذج
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من التقنيات التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة الذي يقدمها المستشار والمشاركون، بالإضافة إلى التمارين العملية ولعب الأدوار والتقييمات الشخصية ودراسة الحالات،المحتوى القائم على الأبحاث باستمرار للتركيز على القضايا الأكثر أهمية اليوم وتضمن التدريبات العملية والمناقشات الجماعية المشاركة طوال الوقت.
الفئات المستهدفة:
المدراء التنفيذيون ومدراء الأقسام وقادة الفرق والمشرفين والمدراء الراغبون في تعزيز مهارات القيادة القائمة على البيانات لتحقيق المزيد من النجاح في جميع مستويات المؤسسة.
محتوى البرنامج:
أسس القيادة الحديثة وممارساتها العملية:
- مفهوم القيادة
- عناصر القيادة الحديثة
- الدراسات الأساسية المعاصرة للقيادة
- ممارسات القيادة الحديثة وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة
- أنماط القيادة الحديثة
- تقييم الممارسات القيادية الخمس وتحديد نقاط القوة والضعف
- حالات وتطبيقات عملية
بناء العقلية القيادية الفعالة:
- التعرف على المفاهيم الأساسية في القيادة الفعالة
- الفروقات الجوهرية بين القيادة والإدارة
- الصفات الرئيسة للقائد الفعال
- القدرات القيادية الأربعة للقائد النموذجي (قدرات مدير القرن جاك ولش(
- الأدوار الأساسية غير القابلة للتفويض في القيادة.
- تحاليل النمط القيادي" نموذج DISC
- حالات وتطبيقات عملية
القيادة الحديثة و التعامل مع البيانات:
- البيانات المنتظمة والبيانات غير المنتظمة
- البيانات الضخمة أو البيانات الكبيرة
- الشروط الواجب توافرها في البيانات الكبيرة
- الشروط الحديثة المتطورة لتقييم البيانات الكبيرة
- القيادة الحديثة و استغلال البيانات في إتخاذ القرار
- القيادة وآليات تجميع وتخزين وتنظيم وتحليل البيانات
- حالات وتطبيقات عملية
دور تقنيات تحليل البيانات في حل مشكلات الأعمال:
- دور البيانات في تحديد وتحقيق الاهداف (برمجة بالأهداف)
- تحليل البيانات في ظل التعامل مع القيود و الإجراءات (تعظيم الإستفادة)
- تحليل البيانات وحل المشكلات (برمجة خطية)
- تحليل البيانات في نطبيق معايير الجودة (تقليص الهدر)
- القيادة وتحسين وتطوير الآداء القائم على البيانات
- القيادة وذكاء الأعمال وإتخاذ القرارات القائمة على البيانات
- حالات وتطبيقات عملية
دور القيادة القائمة على البيانات فى صناعة القرارات الاستراتيجية بالمؤسسة:
- المهارات القيادية فى قراءة واقع المنظمة وتحديد وضع المنظمة مستقبليا
- التخطيـط الاستراتيجــي ( صناعة وتشكيل وتكييف القرارات الاستراتيجية )
- تحليل الفرص والتهديدات ومجالات القوة والضعــف لتحديد المسار الإستراتيجى وصناعة القرارات الاستراتيجية في المنظمات
نماذج إتخاذ القرارات الإستراتيجية (صناعة القرارات الإستراتيجية):
- صناعة القرارت الاستراتيجية الموقفية
- صناعة القرارات الاستراتيجية الفوريـة
- صناعة القرارات الاستراتيجية التخصصية
- صناعة القرارات الاستراتيجية الاسـتباقية
- صناعة القرارات الاستراتيجية الضرورية
- صناعة القرارات الاستراتيجية المرحلية
- صناعة القرارات الاستراتيجية التكتيكية
- صناعة القرارات الاستراتيجية التحليلية
- صناعة القرارات الاستراتيجية العلاجية
- حالات وتطبيقات عملية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin