القيادة المؤثرة والرؤية الاستراتيجية والتفكير والتخطيط
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M53 | 18 - 22 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M53 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M53 | 24 - 28 يوليو 2023 | ماليزيا | $4,500 | التسجيل |
| M53 | 03 - 07 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M53 | 01 - 05 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M53 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M53 | 11 - 15 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M53 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
ستساعد هذه الدورة الملهمة المشاركين على تطوير خطط عمل لتحسين فعالية قيادتهم وتمكين فريقهم من تحقيق نتائج ممتازة وخلق ثقافة المسؤولة. سيحدد المشاركون رؤيتهم القيادية لمساعدتهم على التأثير على أداء مؤسستهم وإنجازها.هذه الدورة التدريبية متميزة، لما تحتويه من المهارات والتدريبات العملية والعلمية التي تؤهل المشارك ليكون قائدا متميزا في خلق بيئة عمل إبداعية، وضع أهداف عالية الأداء ، الإقناع الإيجابي، حل المشكلات بشكل استباقي، تطبيق الذكاء العاطفي في بيئة الأعمال، القيادة والاشراف بمرونة، بناء العلاقات وإنشاء استراتيجية للحصول على النتائج ، وقيادة بيئة عمل عالية الطاقة والإنتاجية يحقق من خلالها المستهدفات المطلوبة منه ويكون قادرا على بناء فرق عمل عالية الأداء.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- التعرف على الجدارات للقائد الفعال والكفاءات المرتبطة بالأداء الفعّال
- الصفات والكفاءات التي توجد باستمرار في القادة المتميزين
- تطبيق الوظائف القيادية الأساسية لنجاح الفريق
- استخدام مهارات التواصل الفعال لتعزيز الثقة والتعاون
- تطبيق تقنيات التوجيه/ الإرشاد الفعالة من أجل الأداء الفعال
- التعرف على المفاهيم الحديثة في القيادة بمرونة، وتحسين العمليات و الإنتاجية
- خلق بيئة عمل إبداعية، وضع أهداف عالية الأداء
- القيادة برؤية وجعل الرؤية حقيقة واقعة
- اتخاذ القرارات المرنة ووضع توقعات للأداء العالي
- تحديد نظم الجودة اللازمة والمؤثرة في تحسين وتطوير جودة العمل
- تطبيق منهجيةDMAIC لتحسين و تطوير العمليات
- تفهم مصادر القوة القيادية ، والطرق الأساسية للتعامل مع مقاومة التغيير
- إنشاء مكان العمل المحفز والتحفيز من خلال التمكين
المنهجية:
تعتمد هذه الدورة على استخدام الأنشطة الفردية والجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تطوير مهارات القيادة والإشراف. تتميز الدورة باستخدام عدد من دراسات الحالة والعروض التقديمية التي يقدمها المشاركون تليها مناقشات عامة. وعرض بعض مقاطع فيديو والقيام بالتمارين العماية .
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة المكثفة والعملية للقادة والمديرين وصناع القرار المهتمين بالعمليات المحيطة بالقيادة المؤثرة والرؤية الاستراتيجية والتفكير والتخطيط. وأيضا رؤساء الأقسام و الموظفين الذين يشغلون وظائف إشرافية بكافة المستويات والمرشحين لمناصب عليا.
محتوى البرنامج:
الإستراتيجيات القيادية الإبداعية:
- السمات والإستراتيجيات الإدارية والإشرافية الحديثة وسمات كل منها
- المفاهيم الأساسية لنظم الإستراتيجيات الإدارية المعاصرة .. والتي تشمل:
- إدارة الجودة الشاملة
- معايرة العمليات
- إعادة بناء العمليات
- الإدارة بالأهداف
- التمكين
- إدارة المعرفة
كفاءات وجدارات القيادة:
- المفاهيم الأساسية لطبيعة القيادة في منظمات الأعمال
- الوظائف الأساسية للقائد
- دور القادة في متابعة وتقييم الأداء
- الأنماط المتقدمة للقيادة الفعالة
- المهارات الإدارية لتحقيق الإتصال الفعال
- قيادة جماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد
- مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال
القيادة بالرؤية والطاقة الايجابية:
- مفهوم القيادة بالرؤية
- أهمية و أهداف القيادة بالرؤية
- مفهوم الطاقة الإيجابية
- ما تتحقق به الطاقة الإيجابية
- آثار الطاقة الإيجابية
- الطاقة الإيجابية طريق الإنسان إلى التميّز والنجاح
القائد كمتواصل قعال:
- التحفيز عبر التواصل المتبادل
- الاستفادة من قوة الموقف الإيجابي في فريقك
- إنشاء مناخ تسوده الثقة والتعاون
- اكتساب عادات المستمع النشط
- استخدام اللغة الجسدية لإحداث تأثير أكبر:
- صورتك المرئية
- صوتك
- توثيق العلاقة مع الفريق
- كتابة رسائل بريد إلكترونية مهنية ودقيقة
- تقديم البرنامج التوجيهي والانضباط الإيجابي
الجدارة التنافسية في تطوير بيئة العمل:
- الميزة التنافسية المستمرة
- الابداع التكنولوجي كميزة تنافسية
- اليقظة التكنولوجية واليقظة الاستراتيجية التنافسية
- الإبداع التنظيمي جدارة تنافسية منهجية
- مؤشرات قياس القدرة التنافسية
- معايير انتقاد التنافسية ومؤشراتها
بيئة العمل الفعالة وآليات تطوير و تميز العمل الجماعي:
- مهارات المدير الفعال في فرق العمل
- قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل
- دور المهارات الإدارية في تحقيق التمكين النفسي للأفراد الفريق
- الإدارة الفاعلة في حل النزاعات وتفعيل نتائج الفريق
- الخصائص الخمسة لفريق العمل الناجح من خلال فكر القيادة الفاعلة
- دور فرق العمل في تطبيق آليات بيئة العمل الفعالة
النماذج الإدارية الحديثة في حل المشكلات و إتخاذ القرارات:
- التفكير الإبداعي والإستنباطي في حل المشكلات
- التفكير الناقد والتفكير الإستقرائي في حل المشكلات
- الدور الإستراتيجي للمعلومات في حل المشكلات
- النماذج الكمية و فعاليتها في إتخاذ القرارات
- نموذج TRIZ لتحليل المشكلات و إتخاذ القرارات
- منهج كبنر و تريجو Tregeo & Kepner في تشخيص المشكلات و إتخاذ القرارات
افضل ممارسات ومهارات التميز القيادي:
- المقومات الإدارية و السلوكية الفاعلة للقائد
- المهارات الحديثة في التخطيط الاداري
- مهارات الادارة بالأهداف والنتائج
- مهارات بناء وتطوير فرق العمل
- مهارات فض النزاعات و الصراعات و التفاوض الفعال
- مهارة إدارة الوقت و ترتيب الأولويات
- مهارات التواصل و التأثير و الإقناع
- مهارات التوجيه و الرقابة الفعالة
الرؤية الاستراتيجية:
- صياغة نهجك للتنفيذ
- إعداد مؤشرات الأداء الرئيسية
- تحديد الأهداف على مستوى الشركة
- تحديد خارطة طريق للتغيير
- تحديد الأهداف والتوقعات وتوصيلها
ورشة العمل : إطار الكفاءات القيادية والاطلاع ودراسة أفضل نماذج الكفاءات القيادية العالمية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin