القيادة المتقدمة وبناء وتحفيز فرق العمل الإبداعية
بناء الفريق وإنشاء وقيادة منظمة مبتكرة وعالية الأداء
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M224 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M224 | 24 - 28 يوليو 2023 | اسطنبول | $4,500 | التسجيل |
| M224 | 13 - 17 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M224 | 14 - 18 أغسطس 2023 | لندن | $4,900 | التسجيل |
| M224 | 17 - 21 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M224 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M224 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M224 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
الفرق العظيمة تنشط وتنتج، وتقدم نتائج خارقة. لكن الفرق عالية الأداء لا تحدث إلا نتيجة للعمل المتعمد والاستراتيجي من جانبك، قائد الفريق. يدعم التميز القيادي النجاح والتميز لكل مؤسسة. وتشكّل القيادة النوعية أساس كل شيء - من الثقافة المؤسسية ومشاركة الموظفين، الاتجاه الاستراتيجي الرفيع المستوى والسمعة العامة للمؤسسة، في هذه الدورة المكثفة والديناميكية سيتعلم المشاركون استراتيجيات فعالة لبناء وتحفيز الفرق وإشراكها وتمكينها، وتعلم أفضل الممارسات المتطورة كقادة استثنائيين، وتطوير المهارات والأدوات التي تحتاجها لتحقيق أقصى قدر من إمكانات الفرق المتنوعة.
ستقوم في هذا البرنامج بصقل الاستراتيجيات والمهارات الأساسية لبناء وقيادة فريق متنوع نحو تحقيق النتائج، فريق يخطط وينفذ ويسلم بشكل أكثر فعالية. سيساعدك هذا البرنامج العملي والمكثف على أن تصبح قائدا أقوى يمكنه تقديم قيمة في سياق عالمي، دفع مستويات جديدة من الابتكار، وبناء فرق وإنشاء وقيادة منظمة مبتكرة وعالية الأداء.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- الاستثمار في الأشخاص الذين سيمكنون المؤسسة من النجاح وتمكينهم .
- استخدم الذكاء العاطفي لبناء بيئة عمل وعلاقات عمل منتجة.
- الكفاءات الإبداعية في بناء فرق عمل عالية الأداء .
- بناء ثقافة روح الفريق وبث الإيجابية لنشر الشعور بالمسؤولية والاعتزاز بالعمل .
- بناء البنية التحتية للفريق التي تمكن الأفراد من المساهمة الكاملة .
- التميز القيادي في قيادة الفرق .
- كيفية تقييم أداء الفريق وكيفية ضمان استدامة الأداء المتميّز .
- ستخدم التفكير التصميمي لتطبيق الحلول المبتكرة وحل التحديات المعقدة .
- توفير التغذية الراجعة الفردية للمساءلة والتعلم للفريق .
- تطبيق الاستراتيجيات الإبداعية على الفرق الافتراضية .
- تدريب الفرق وتبادل الملاحظات بطرق تمكنهم من التطوير والابداع في الاداء .
- التعامل مع المواقف القيادية المجهدة والصعبة للفرق
- تطوير تقنيات لبناء فرق عالية الأداء، والتوجيه وتقديم التغذية الراجعة
- بناء أساس من الوعي الذاتي من خلال تقييم 360 درجة (جرد الكفاءة العاطفية والاجتماعية)
المنهجية:
تم تصميم هذه الدورة المكثفة لتكون رحلة غامرة وديناميكية من شأنها أن تظهر لك كيفية القيادة وكيفية إعداد مؤسستك لأزمة. من خلال محاكاة رائدة وجلسات تفاعلية والحالات العملية والتدريب الجماعي والمناقشات والتعلم الموجه ذاتيا وهي أنشطة مخصصة ومقاطع فيديو وقراءات منسقة يتم تقديمها بتنسيق وهيكل مرنين مصممين لتحسين تجربة التعلم.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مثالية للمدراء والقادة والمشرفين ولمديري الفرق وللراغبين في تحسين قدرتهم على قيادة وإدارة الفرق بطرق تعزز نجاح المشروع والفعالية التنظيمية .
محتوى البرنامج:
قيادة الذات:
- الوعي الذاتي
- الإدارة الذاتية
- الذكاء العاطفي
- القيادة الخادمة
- نشر الثقافة الإيجابية
المهارات القيادية الحديثة:
- أحدث نظريات القيادة الحديثة
- القيادة الخلاقة الملهمة
- القيادة التحويلية
- القيادة الإبداعية
- القيادة 360 درجة
- قيادة التغيير التنظيمي
- قيادة منظمة خاضعة للمساءلة
- القيادة الملهمة الإيجابية
- حالات وتطبيقات عملية
مهارات الاتصال:
- فهم عملية التواصل
- خلق التواصل الشفهي الفعال
- فهم العلاقة بين التواصل اللفظي وغير اللفظي
- استخدام تقنيات الاستماع النشط
- التعامل مع صعوبات التواصل
- تحليل أنماط الاتصال: العدوانية، السلبي والحازم
- حالات وتطبيقات عملية
القيادة والذكاء العاطفي/الوجداني:
- محاور وأبعاد الذكاء الوجدانى
- لماذا القيادة بالذكاء الوجدانى
- كيفية استخدام الذكاء الوجدانى فى التاثير على الإخرين من جانب القيادات
- ما الفرق بين الذكاء الوجدانى والذكاء العقلى والذكاء الاستراتيجي
- حالات وتطبيقات عملية
إنشاء وقيادة منظمة مبتكرة وعالية الأداء:
- تطوير منظمة أكثر ابتكارا
- فهم وتعزيز التفكير التصميمي
- الاستفادة من التقنيات الرقمية
- أن تصبح قائدا رياديا
بناء فريق عالي الأداء:
- وصفة للفرق الناجحة
- الصيغة الناجحة للعمل الجماعي
- أهمية الأهداف الواضحة
- اتخاذ القرارات بالإجماع
- أدوار واضحة ومهام العمل
- من الاشراك إلى التمكين
- أنواع الفرق فعالة
- مراحل تطور الفريق
- حالات وتطبيقات عملية
تحديات قيادة الفريق:
- تعريفات العمل الجماعي في القرن الحادي والعشرين
- المنظمات اليوم والتغير المستمر
- مهارات قائد الفريق الفعال
- خصائص قائد الفريق الفعال
- تنمية المهارات القيادية
- أنماط القيادة: تحليل ذاتي
- تقنيات لزيادة فعالية الفريق
- حالات وتطبيقات عملية
تحفيز الفريق للوصول لأداء أفضل:
- تحديد أدوار الفريق
- مؤشر نوع "بيلبن"
- تناسب المحفزات الفردية والجماعية
- مصفوفة القيم المتناسبة
- مفاتيح لحل نزاعات القيم
- مزيج التحفيز
- خلق بيئة داعمة
- رفع طاقة فريقك
- حالات وتطبيقات عملية
دور قائد الفريق في إدارة التغيير:
- إدارة التغيير
- التغيير يتطلب التبادل والتوسع في التفكير
- العوامل الرئيسية في نجاح التغيير
- دورة التغيير
- استراتيجية شقة الغرف الأربعة
- ردود الفعل المعتادة عند التغيير
- مساعدة الفريق لتجاوز مراحل التغيير
- التعامل مع ردود الفعل عند التغيير
- استراتيجيات للتعامل مع التغيير
- القوانين السبعة عشر للفرق الفعالة
- حالات وتطبيقات عملية
القيادة الفاعلة وتميز العمل الجماعي:
- مهارات القيادي الفعال في فرق العمل
- قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل
- دور القيادة الفاعلة في تحقيق التمكين النفسي للأفراد الفريق
- القيادة الفاعلة في حل الصراع وتفعيل نتائج الفريق
- الخصائص الخمسة لفريق العمل الناجح من خلال فكر الإدارة الفاعلة
- حالات وتطبيقات عملية
قيادة الآخرين:
- إدارة المرؤوسين والمديرين
- مهارات التواصل
- إبداء الملاحظات التقييمية
- التأثير الإيجابي على الآخرين
- إرشاد الآخرين
قيادة المستقبل:
- الابتكار في سبيل التحسين
- قيادة الإبداع
- قيادة التغيير
- الحنكة في العمل
- اتخاذ القرارات والمبادلات
الإعتمادات الدولية
تفخر يوروماتيك بكونها مركز تدريب مُسجّل لدى الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين القانونيين NASBA بصفتها وكيل معتمد في التعليم المهني المستمر. و يمتلك الإتحاد السلطة لقبول الدورات الفردية من أجل الحصول على إعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الإتحاد، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin