القيادة الابداعية : القيادة في أوقات الأزمات والتغييرات

مقدمة:

يمكن أن تثير الأزمة حالة من عدم اليقين والفوضى التي تتحدى القادة، والهياكل التي يعتمدون ‏‏ عليها. ولكن بوسع القادة أن يتولىوا مسؤولية ما يمكنهم السيطرة عليه من أجل إرساء إجراءات وتكتيكات جديدة تتكيف وتتغير مع ما هو مطلوب،  وهءلاء هم القادة المرنون الذين يمكنهم تعديل أسلوبهم أو نهجهم في القيادة استجابة لظروف غير متوقعة، بالإضافة إلى ذلك، يمكن لهؤلاء القادة التكيف مع التغييرات فور حدوثها؛ حيث يمكنهم مراجعة خططهم .

إن قيادة الأزمات موضوع مثير وشاق ويكاد يكون من المستحيل السيطرة ‏‏عليه. ستمكنك هذه الدورة من تطوير مجموعة استثنائية من أدوات قيادة الأزمات، وتوفر هذه الدورة،  الأساس والمنهجيات والممارسات  للدور الذي يلعبه القادة في تهيئة الظروف اللازمة لتحول سريع ناجح في إدارة الازمات والاوقات المضطربة . تستخدم الدورة هذه مجموعة من التمارين التدريبية القائمة على أساس التدريب الجماعي لمساعدة المشاركين على تعلم كيفية قيادة الازمات والتغييرات .  قيادة وتشكيل ودعم فرق رشيقة لتحقيق نتائج أفضل  وتحويل الازمات الى فرص. 

أهداف الدورة:

• دراسة ممارسات أكثر المنظمات مرونة ورشاقة .
• ‏توقع الاتجاهات والأنماط واتخاذ إجراءات حاسمة‏ .
• كيف تقود بطريقة تحفز الابتكار.
• كيف تحفز الناس وتمكينهم خلال الأوقات الصعبة.
• كيفية إنشاء مبادئ جديدة لمؤسستك لتصبح أكثر مرونة.
• كيفية إعادة اختراع نماذج الأعمال.
• الاستعداد والقيادة التكيفية والمرونة في الأوقات المضطربة والتغييرات المعقدة والازمات .
• قيادة مؤسستك إلى المستقبل من خلال تحديد وتعزيز قيمة الأعمال‏ .
• ‏تطوير مهارة الذكاء العاطفي في التعامل مع الأوقات الصعبة والتغيير والازمات .
• ‏تطوير قدرة على الاستبصار – توقع التغيير‏ والازمات .
• ‏قيادة الآخرين وتحفيزهم نحو العقلية والسلوك المرن والمرونة في الأداء  خلال الأوقات المضطربة .
• التحول من النمط التقليدي الى الرشاقة والمرونة في بيئة العمل في أوقات الازمات .

أساليب التدريب:

• المحاضرات العلمية (Lectures)
• تمثيل الأدوار ( Playing Role)
• الألعاب التدريبية الجماعية – التعلم الناشط (Active Learning )
• الحالات العملية (Case study )
• ورش العمل (Workshops
• أساليب العصف الدماغي (Brainstorming)
• فرق العمل (Team Works)
• المناقشات المتعمقة (In-depth Discussions)
• العرض الالكتروني (Data Show)
• المشاريع (Projects )
• التدريب العملي

الفئات المستهدفة:

‏تم تصميم دورة القيادة الرشيقة المهنية للمديرين والقادة وأولئك الذين يقومون بأدوار قيادية المسؤولون والمشرفين ورؤساء الأقسام.

محاور البرنامج:

• لماذا الرشاقة والمرونة هي قوتك العظمى‏
• استراتيجيات المنظمات الرشيقة والمرنة 
• دارة الأدوار بمرونة  في التغيير السريع للمؤسسة‏
• ‏تقييم مؤسستك لتحديد مكان تنفيذ الممارسات المرنة
• ‏بناء المرونة واستراتيجية رشيقة في إدارة الاعمال
• ‏إعادة صياغة التغيير لتحفيز الاخرين
• ‏تكييف العمليات والهيكل باستخدام نماذج أعمال جديدة‏
• ‏الاستفادة من مجموعة أدوات من أجل قيادة التغيير‏
• ‏تكييف أسلوب قيادتك لمزيد من المرونة‏
• ‏استخدام نتائج التقييم لتعزيز المرونة الشخصية 

محتوى البرنامج: