القيادة الموجهة نحو الأداء وتحقيق النتائج
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M1 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M1 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M1 | 14 - 18 يناير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M1 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M1 | 28 أبريل - 02 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M1 | 26 - 30 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M1 | 14 - 18 يوليو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M1 | 11 - 15 أغسطس 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
في عالم اليوم سريع الخطى، يمكن أن تكون القدرة على متابعة الخطط والمبادرات الطموحة من خلال الحصول على دعم الآخرين عاملاً رئيسياً في تحديد نجاح الأعمال. يحقق القادة العظماء نتائج عظيمة من خلال تحديد الاتجاه، وإلهام العمل، ومواءمة الموارد، وتطوير قدرات الفريق. تختلف كيفية تطبيق هذه المهارات وفقًا للبيئة وسياق العمل. " دورة القيادة الموجهة نحو الأداء وتحقيق النتائج " هذه هي برنامج تطوير فريد من نوعه سيزود المشاركين بالمهارات الحاسمة للقيادة الموجهة نحو الأداء في بيئة الأعمال، باستراتيجيات ملموسة لتحويل قدراتهم القيادية. وتعلم كيفية توصيل رؤية مقنعة من شأنها أن تلهم الآخرين لأداء يتجاوز التوقعات.
اهداف الدورة:
- فهم وتمييز أنماط القيادة المختلفة
- تطوير استراتيجيات لتحفيز وقيادة الفرق بشكل فعال
- مواءمة مؤشرات الأداء مع الأهداف التنظيمية
- تعزيز فهم الدور الحاسم للقيادة في تحقيق النتائج
- تعلم كيفية تحديد الأهداف ووضع خطط لتحقيقها
- كيفية تحديد مؤشرات الأداء المفتوحة والقياسية لتقييم النتائج والأداء
- تعلم كيفية التواصل بوضوح وفعالية مع الفريق لضمان فهم الأهداف والتوجيهات
- طوير القدرة على تحليل المعلومات واتخاذ القرارات الاستراتيجية
- تطوير القدرة على تحفيزالفريق وتفويض المهام بفعالية والثقة في الفريق
منهجية التدريب:
سيتم إجراء الدورة التدريبية من قبل متخصصين ذوي خبرة عالية في هذا المجال، ستستخدم الدورة مجموعة من المحاضرات التفاعلية والمناقشات الجماعية ودراسات الحالة ولعب الأدوار والتمارين العملية. ستتاح للمشاركين الفرصة للمشاركة في الأنشطة العملية والمحاكاة وتطبيق المفاهيم التي تم تعلمها على سيناريوهات الحياة الواقعية. سيشجع التدريب أيضًا التفكير الذاتي والتنمية الشخصية من خلال التدريبات الفردية والجماعية.
الفئات المستهدفة:
المدراء والادارة الوسطى والقادة الجدد وذوي الخبرة، والمشرفين ورؤساء الاقسام وقادة الفرق ومدراء المشاريع، والمرشحين لمناصب عليا. والمهنيين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم الادارية والقيادية
محتوى البرنامج:
مقدمة عن القيادة من أجل النتائج:
- فهم مفهوم لقيادة المبنية على الاداء والنتائج
- الديناميكيات المتغيرة للقيادة في الأعمال المعاصرة
- أهمية القدرة على التكيف في القيادة
- سمات القادة الموجهين نحو الاداء والنتائج
- التحديات التي يواجهها القادة المعاصرون
أساليب القيادة وتأثيرها:
- نظرة عامة والتفريق بين أساليب القيادة السائدة.
- تأثير المعاملات مقابل القيادة التحويلية.
- نموذج القيادة الظرفية: تكييف الأساليب بناءً على المواقف.
- دور الذكاء العاطفي في القيادة.
- تحليل تأثير أنماط القيادة على ديناميكيات الفريق ونتائجه.
أساسيات القيادة الموجهة نحو الأداء:
- تعريف القيادة الموجهة نحو الأداء
- أهمية القيادة في المؤسسات
- الفروق بين القيادة والإدارة
- خصائص القائد الموجه نحو الأداء
- تأثير القيادة على الفريق
- تحديات القيادة في العصر الحديث
تخطيط ووضع الأهداف:
- أهمية التخطيط الاستراتيجي
- خطوات وضع الأهداف
- استخدام نموذج SMART في وضع الأهداف
- التواصل الفعال للأهداف
- متابعة وتقييم تقدم الأهداف
- التعامل مع العقبات أثناء تحقيق الأهداف
التحفيز وديناميكيات الفريق:
- الغوص العميق في الدوافع الجوهرية مقابل الدوافع الخارجية.
- دور القائد في تحفيز الفريق.
- فهم تسلسل ماسلو الهرمي في مكان العمل.
- استراتيجيات لإدارة وتعزيز معنويات الفريق.
- معالجة وحل النزاعات بين أعضاء الفريق.
التفكير الاستراتيجي وصنع القرار:
- أهمية الرؤية في التخطيط الاستراتيجي.
- الأدوات والأطر اللازمة لاتخاذ القرار الفعال.
- الموازنة بين الإجراءات قصيرة المدى والأهداف طويلة المدى.
- التنقل بين عدم اليقين والمخاطر في القرارات.
- تشجيع مشاركة الفريق في التخطيط الاستراتيجي.
مقاييس الأداء والمواءمة:
- مقدمة لمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- مواءمة مؤشرات الأداء الرئيسية مع الأهداف التنظيمية
- الأدوات والتقنيات لتتبع الأداء
- معالجة الفجوات في الأداء وإعادة تنظيم الاستراتيجيات
- ضمان موافقة الفريق على مقاييس الأداء
التواصل الفعال وردود الفعل:
- أهمية التواصل الواضح في القيادة
- أدوات لتعزيز وضوح الاتصال وفعاليته
- صياغة رسائل مؤثرة: لفظية وغير لفظية ومكتوبة
- تقنيات الاستماع الفعال
- تقديم ردود فعل بناءة وتعزيز بيئة غنية بالتغذية الراجعة
تنمية الثقافة المبنية على الاداء و النتائج:
- دور القائد في تشكيل الثقافة والتأثير فيها
- استراتيجيات قيادة العقلية الموجهة نحو النتائج
- الاحتفال بالنجاحات والتعلم من الإخفاقات
- تشجيع التعلم المستمر والتحسين داخل الفرق
- التفكير في نمو القيادة الشخصية والأهداف المستقبلية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin