القيادة والتفكير النقدي والإبتكار وخلق التميَز في بيئة العمل

مقدمة:

إن جوهر القيادة  أن يكون لدى القائد رؤية . يجب أن تكون رؤية تعبر عنها بوضوح وبقوة في كل مناسبة، قادة الأعمال المتميزون يخلقون رؤية ، ويصورون الرؤية ، ويمتلكون الرؤية بعاطفة ، ويقودونها بلا هوادة إلى الاكتمال، وعندما يشارك القادة رؤيتهم القوية وينظمون مكان العمل ويوظفوه لإنجازه ، في ديناميكية قوية تدفع بأداء الموظفين. وعندما يسير القادة في كلامهم ، يكون محفزًا واضحًا للناس. عندما يشارك القادة رؤيتهم القوية ، يتدفق الموظفون عليها . والتفكير النقدي هو واجب التطبيق كلما دعت الحاجة إلى مواجهة التحديات، المنظمات عالية الأداء تعتمد على قادتهم في التفكير وذلك كما أكدت من قبل الآخرين, يحدد التفكير الناقد باعتباره احد أهم المهارات للقادة والمديرين في جميع المنظمات.

 ‏يعتمد نجاح المنظمة وقادتها عادة على كيفية فهمهم للتأثيرات النفسية وعملية التفكير ، وهو نوع من التفكير "خارج الصندوق" الذي يقومون به. وبما أنه من الواضح بشكل حاسم أن الموظفين هم بعد مهم جدا في نجاح المنظمة، فإن التحدي هو تحويلهم  إلى قوة عاملة حاسمة وخلاقة يمكن أن تعطي المنظمة ميزة تنافسية.‏ تساعد هذه الدورة المشاركين على الرؤية والتفكير والتصرف بشكل مختلف للحصول على نتائج أفضل. وسيطور المشاركون تقديراً أعمق لمهاراتهم الإبداعية والابتكارية في  القيادة والتفكير، وسيتمكنون من تطبيقها على بيئة العمل من خلال فهم كيفية استخدام التفكير "النقدي" الإبداعي ومن ثم تطبيقها في صنع القرار والتواصل الذي يحقق نتائج ملموسة.‏

اهداف البرنامج:

• المعرفة بمفهوم القيادة  الإبداعية
• القدرة على التكيف وقيادة الآخرين بشكل استباقي إلى نتائج متميزة
• المعرفة بالوسائل التي يستخدمها القائد الفعال
• فهم التفكير النقدي والتحليلي والإبداعي
• تعزيز التفكير النقدي كعملية قيمة في مكان العمل
• استخدام مهارات التفكير النقدي عند اتخاذ قرارات الأعمال والإجراءات
• ‏استخدام نظم التفكير التحليلي وتقنيات التفكير الإبداعي
• زيادة معرفة الذكاء الوجداني للقائد
• تنمية المهارة الإدارية في طرق اتخاذ القرار
• القدرة على التعامل مع الدوافع والحوافز والسلوك
• زيادة المعرفة بأنواع الحوافز التي يستخدمها القائد لإيصال الرؤية وتحقيق الأهداف

الفئات المستهدفة:

المدراء التنفيذيون ومدراء الأقسام وقادة الفرق والمدراء والمشرفين والراغبون في تعزيز مهارات القيادة والتفكير الناقد والابداع والابتكار لتحقيق المزيد من النجاح في جميع مستويات المؤسسة.

محتوى البرنامج:

كسب المصداقية كقائد:

• تحديد خصائص القائد الفعال
• تأسيس مصداقيتك بحزم
• المصادر الخمس لقوة أي قائد
• بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة
• تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
• التحفيز من خلال التواصل
• انشاء بيئة الاشراك في العمل

كسب قلوب وعقول الناس:

• ادارة توقعات الموظفين
• بيع أفكارك للجمهور
• إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
• إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
• إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
• تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب العمل
• القيادة والتواصل خلال الأزمات

القائد الذكي عاطفياً:

• نظرة عامة حول الذكاء العاطفي
• الذكاء الكامن والذكاء التواصلي
• الحاصل العاطفي مقابل حاصل الذكاء
• إطار كفاءة الذكاء العاطفي
• مهارات الذكاء العاطفي
• مناقشة أمثلة واقعية