القيادة بالرؤية الابداعية والاهداف

مقدمة:

إن جوهر القيادة هو أنه يجب أن يكون لدى القائد رؤية . يجب أن تكون رؤية تعبر عنها بوضوح وبقوة في كل مناسبة، قادة الأعمال المتميزون يخلقون رؤية ، ويصورون الرؤية ، ويمتلكون الرؤية بعاطفة ، ويقودونها بلا هوادة إلى الاكتمال، القادة لديهم رؤية، إنهم يتشاركون في حلم واتجاه يرغب الآخرون في مشاركته ومتابعته. عندما يشارك القادة رؤيتهم القوية وينظمون مكان العمل ويوظفوه لإنجازه ، في ديناميكية قوية تدفع بأداء الموظفين. وعندما يسير القادة في كلامهم ، يكون محفزًا واضحًا للناس. عندما يشارك القادة رؤيتهم القوية ، يتدفق الموظفون عليها .

يتمتع قادة الرؤيّة ببراعة لإلهام الآخرين للعمل من أجل خلق التميز والابداع وحل المشاكل بطرق جديدة. أسلوب قيادتهم يخلق الإثارة والزخم الإيجابي وطول العمر في المنظمة. يستمتع الناس بالعمل من أجل قادة الرؤى الذين يريدونهم حقًا أن يصلوا إلى إمكاناتهم الكاملة ويجدوا معنى في عملهم ، يلهم القادة أصحاب الرؤية ، ويشجعون ، ويعززون ، ويزودون أعضاء فريقهم. ويرتدي الرؤساء العديد من القبعات بسهولة ويعيشون مع شخصيتهم وقناعاتهم التي تؤدي إلى تغيير حقيقي وإيجابي

يظل القائد صاحب الرؤية مرتبطًا بقلوب أعضاء الفريق من خلال تذكيرهم بالسبب الذي يجعلهم يفعلون ما يفعلونه عندما يحتاجون إلى تعزيز الروح المعنوية ، والاحتفاء بالنجاحات ، وتحطيم الأهداف الكبيرة إلى خطوات روتينية يمكن تحقيقها. . وبناءا عليه تقدم يوروماتيك هذه الدورة " القيادة بالرؤية الإبداعية والاهداف " وفق احدث الممارسات والمنهجيات.

أهمية البرنامج:

لم تنجح العديد من المؤسسات والشركات على الرغم من امتلاكها الكثير من التكنولوجيا والموارد المالية، بينما نجحت بعض المؤسسات على الرغم من بدايتها المتعسرة وعدم إمتلاكها للتكنولوجيا المتقدمة أو الموارد المالية المرتفعة ولكنها كانت تمتلك قادة مميزون استطاعوا من خلال رؤية ثاقبة وابداع في التنفيذ أن ينتقلوا بالمؤسسة إلى النجاح والتميز، إن القيادة يمكن أن يتعلمها الأفراد بالممارسة وبذل الجهد، ويهدف هذا البرنامج إلى تعليم القيادة بالرؤية الإبداعية، لكل من يتولى منصب ومسئولية بالمؤسسة.

النتائج التدريبية:

من المتوقع أن تتحقق النتائج التدريبية التالية:

• زيادة المعرفة بمفهوم القيادة الرؤيوية، .
• القدرة على التمييز بين التأثير الخطي والتأثير المجالي.
• زيادة معرفة الذكاء الوجداني للقائد.
• تنمية مهارة تحديد المستهدفات للقائد.
• زيادة المعرفة بالوسائل التي يستخدمها القائد للفعل.
• زيادة المعرفة بالأنماط الخمسة بالشبكة الإدارية.
• تنمية المهارة الإدارية في طرق اتخاذ القرار.
• القدرة على التعامل مع الدوافع والحوافز والسلوك.
• زيادة المعرفة بأنواع الحوافز التي يستخدمها القائد لإيصال الرؤية وتحقيق الأهداف

الفئات المستهدفة:

القادة المهتمون باكتساب مهارات متقدمة
المديرون الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية
قادة الفرق الذين يرغبون في بناء رؤية  للمستقبل
المشرفين والافراد الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القيادية