القيادة التنظيمية المؤثرة وادارة العلاقات الاستراتيجية
أفضل الممارسات في القيادة وكيفية تطبيق استراتيجيات التميز في البيئات التنظيمية
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M120 | 08 - 12 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M120 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M120 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M120 | 05 - 09 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M120 | 04 - 08 أغسطس 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| M120 | 05 - 09 أغسطس 2024 | لندن | $4,700 | التسجيل |
مقدمة:
" القيادة التنظيمية المؤثرة وإدارة العلاقات الاستراتيجية "، هذه الدورة، تقدم احدث الممارسات والمنهجيات في عالم القيادة الحديثة وديناميات العلاقات الاستراتيجية التي تُشكل جوهر نجاح أي منظمة. في عصر يتسم بالتغيير السريع والتكنولوجيا المتطورة، أصبحت الحاجة ماسة للقادة الذين يمتلكون القدرة على رؤية المستقبل، التفكير الاستراتيجي، وكيفية بناء وصيانة علاقات استراتيجية تسهم في تحقيق الأهداف .
هذه الدورة تهدف لتعلم المشاركين كيفية البناء على قواعد القيادة التنظيمية، وتطبيق مفاهيم مثل التفكير التحليلي، واتخاذ القرارات، بالإضافة إلى توجيه ودعم الفريق بطرق تحفز الإبداع والتفرد. سنغطي الدورة أيضاً مهارات إدارة العلاقات الاستراتيجية التي تشمل التفاوض، بناء الشراكات، والحفاظ على التواصل المستدام مع جميع الأطراف المعنية. إ
أهداف الدورة:
-
فهم أساسيات القيادة التنظيمية وكيفية تطبيقها .
-
تعلم كيفية بناء وصيانة علاقات استراتيجية تعود بالنفع على المنظمة.
-
تطوير القدرة على التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات بناءً على تحليل دقيق.
- توظيف الذكاء العاطفي في الادارة القيادة التنظيمية
- اتقان التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف وتحقيق النتائج
- تطبيق المهارات القيادية المختلفة استناداً إلى الوضع
-
تعلم كيفية تقييم الأداء والعلاقات وإجراء التعديلات اللازمة لتحقيق النجاح.
- تعلم كيفية استخدام التفكير التصميمي والمنهجيات الرشيقة لحل مشاكل الأعمال المعقدة
- فحص استراتيجيات إدارة التغيير التي يمكن أن تساعد في الانتقال بسلاسة نحو منظمة مبتكرة
- تطوير فهم عميق لكيفية إدارة الأفراد والعمليات والتكنولوجيا لتعزيز الابتكار
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة مزيجًا من المنهجيات التفاعلية بما في ذلك المحاضرات ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية. واستخدام سيناريوهات وأمثلة من الحياة الواقعية لتوضيح المفاهيم. وسيتم تشجيع المشاركين على طرح تحدياتهم وأهدافهم على الطاولة، وتوفير سياق حقيقي للمفاهيم المجردة.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مثالية لكبار المديرين التنفيذيين وقادة الفرق والمديرين والمشرفين وقادة الأعمال ورؤساء الأقسام المسؤولون عن قيادة الابتكار والاستشاريين وصناع القرار والمكلفين بقيادة الابتكار داخل مؤسساتهم. سيكون مفيدًا أيضًا للمهنيين العاملين في أدوار الموارد البشرية والعمليات والاستراتيجية .
محتوى البرنامج:
: مبادئ القيادة التنظيمية
- مفهوم القيادة وأهميتها في المنظمات.
- أنماط القيادة وكيفية اختيار الأنماط المناسبة.
- الخصائص والمهارات التي يجب أن يتمتع بها القائد.
- الاتصال كأداة للقيادة الفعّالة.
- إدارة الوقت والأولويات.
: قيادة التميز التنظيمي
- تعريف بأهمية التميز التنظيمي.
- كيفية بناء ثقافة تدعم التميز.
- إستراتيجيات لتحفيز الجودة والابتكار.
- الت أساليب لتحقيق التحسين الدائم.
- استخدام مؤشرات الأداء لتقييم التميز.
-
حالات وتطبيقات عملية
: إدارة العلاقات الاستراتيجية
- مفهوم العلاقات الاستراتيجية.
- التحالفات والشراكات.
- نقاط القوة والضعف في العلاقات.
- التفاوض في العلاقات الاستراتيجية.
- تقييم ومراقبة العلاقات.
-
حالات وتطبيقات عملية
-
حالات وتطبيقات عملية
القيادة والاتصال التنظيمي:
- الاستراتيجية الكامنة وراء الاتصال التنظيمي
- الاستراتيجية الداخلية
- الاستراتيجية الخارجية
- عوائق الاتصال التنظيمي
- التغلب على تلك الحواجز
- مقاييس نجاح التواصل
-
حالات وتطبيقات عملية
القيادة والتحفيز التنظيمي:
- الدافع التنظيمي - من النظرية إلى التطبيق
- مما يؤدي إلى بيئة عمل محفزة
- التحفيز من خلال تصميم الوظائف
- التحفيز من خلال تحديد الأهداف
- التحفيز من خلال تقييم الأداء
- التحفيز من خلال حوافز الأداء
- مقاييس نجاح التحفيز
-
حالات وتطبيقات عملية
قيادة الأشخاص داخل المؤسسة:
- النهج السلوكي للقيادة
- دور السياق
- منهجيات معاصرة في القيادة
- السلطة والسياسة
- دور الأخلاقيات والثقافات في قيادة الآخرين
الرشاقة والمرونة الإدارية للقيادة الفعالة:
- الجوانب الرئيسية للرشاقة الإدارية
- دور القائد المرن في الأوقات العصيبة
- الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير
- دور القائد في تحقيق التميز المؤسسى
- حالات وتطبيقات عملية
: صيانة العلاقات الاستراتيجية
-
تقييم حالة العلاقات الاستراتيجية والتحقق من استدامتها.
-
التواصل الدوري والفعّال مع الشركاء الاستراتيجيين لتعزيز الثقة .
- تطويراستراتيجيات للتعامل مع أي تحديات أو أزمات قد تواجه العلاقة.
-
جعل العلاقات مستدامة ومُثمرة على المدى الطويل من خلال التخطيط والتطوير المستمر.
- حالات وتطبيقات عملية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin