القيادة وادارة الاعمال الاستراتيجية
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M72 | 28 مايو - 01 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M72 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M72 | 02 - 06 أكتوبر 2023 | ابوظبي | $3,450 | التسجيل |
| M72 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M72 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M72 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
لكي تكون مديرا رائعا هذه الأيام. تتطلب التحديات الجديدة مهارات قيادية قوية. لتصبح قائدا حقيقيا، يجب ان تكون قادرا ليس فقط على التخطيط ، والتفويض والتحكم ولكن أيضا ان يكون لديك برؤية وشجاعة طويلة المدى للحصول على أفضل كفاءة في الفريق والتنظيم. يتطلب منك امتلاك القوة اللازمة والحكمة والذكاء العاطفي. ستتقن كل هذه الصفات القيادية والممارسات والمهارات في هذه الدورة المتخصصة، تزودك دورة " القيادة وادارة الاعمال الاستراتيجية " المكثقة من يوروماتيك بكفاءات قيادية حيوية ومعرفة معتمدة حول كيفية زيادة كفاءتك بشكل كبير وتطبيق الإدارة وفق مبادئ القيادة. توفر لك هذه الدورة التدريبية المحترفة رؤى تزيد في النهاية من نتائجك وكفائتك، بالاضافة الي المبادئ الأساسية للتصميم ولتنفيذ هيكل مثالي لفريقك و تعزيز روح الإنتاجية والإبداع وإدارة أداء العمل على أساس نهج علمي.
اهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة التدريبية، سبكون المشاركون قادرين علي:
- معرفة مختلف وظائف الادارة، والمهارات والضروريات المرتبطة بها
- دراسة الكفاءات الإدارية المعتمدة الرئيسية الضرورية للتعامل مع واجباتك
- تعزيز الكفائة الشخصية بشكل كبير بعد الانتهاء من التدريب على الأداء
- التمييز بين الطرق التحفيزية المختلفة وكيفية الاستفادة منها
- توظيف مجموعة متنوعة من أدوات ووسائل التحليل للتعامل مع تحديات الأعمال
- اكتشاف وتطبيق سمات القيادة المهنية والتطبيق العملي للنجاح والتميز
- تعلم وتطبيق مجموعة واسعة من المهارات المعتمدة المطلوبة بفعالية للقائد
- تطوير الكفاءات والقيادة عالية الأداء لتحفيز الموظفين
- معرفة أفضل ممارسات الإدارة الشخصية والنتائج المستهدفة القيادة
- بناء الأساس لأداء العمل المستمر والنمو المستدام
المنهجية:
تستخدم ورشة العمل هذه منهجية تستند إلى مبادئ التوجيه الإرشادي التي تحقق أهداف التعلم المحددة، كما تستخدم الورشة أيضاً التمارين الجماعية ودراسات الحالات التي تثري الحصيلة المكتسبة لدى المشاركين.
الفئات المستهدفه:
القادة والمدراء والادارة الوسطى وقادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام والقادة الناشئين والمرشحين لمناصب علياوكافة المهنيين الذين يرغبون في تطوير ممارساتهم الإدارية والقيادية.
محتوى البرنامج:
تعريف ودور القيادة:
- نظرة عامة عن المهارات والكفاءات المطلوبة لتصبح قائدا
- دور وأهمية الإدارة- تعريف الادارة الحديثة
- أساليب الإدارة والمهارات والكفاءات المطلوبة
- تعريف القيادة والفرق بين القادة والمدراء
القيادة وشخصيتك – تطوير نفسك:
- لتكون قائدا يجب ان تولد كقائد- ازالة الغموص عن هذا المفهوم الخاطئ
- القضاء على المخاوف واستبدالها بثقة وحسم وشجاعة
- التواصل مع قيادتك وتحسين مهارات التأثير
- الذكاء العاطفي- ماذا يعني لك كمدير
- المرونة- لا توجد إرشادات صارمة ، يجب عليك التكيف
- تحسين التفكير النقدي والتحليلي- حل المهام المعقدة
إدارة الوقت والضغط:
- تحديد الأولويات وتنظيم العمل
- الكشف والقضاء على ما يهدر الوقت
- تحديد أسباب وأعراض الضغط
- التعامل مع التوتر في نفسك والآخرين
حل المشكلات واتخاذ القرارات الصحيحة:
- حل المشكلات واتخاذ القرارات- التغلب على تحديات القيادة
- النهج لحل المشكلات وكيفية تقييم قراراتك
مراحل بناء الفريق - من مجموعة إلى فريق الأداء الممتاز:
- العمل مع الفريق الحالي مع تعيين أعضاء جدد
- أدوار الفريق المختلفة ومساهماتها في فريق ناجح
- استكشاف جميع مراحل تطورات الفريق والخطوات التي يجب اتخاذها في كل مرحلة
- العمل الجماعي - كيفية تطوير ثقافة فريق منتجة وودية
- حجم الفريق ، تنوع الشخصيات - بناء مناخ تعاوني
- الاتصالات داخل الفريق - الأنواع والقنوات والحواجز المحتملة
- التفويض
- كيف تعطي وتتلقى آراء
القيادة والتحفيز - كيفية تشجيع فريقك أو منظمتك على العمل:
- القيادة للتحفيز في مكان العمل
- استحضار قوة التفاؤل والدافع في نفسك والآخرين
- أدوات التحفيز الأساسية لتمكين فريقك من أن يكون الأفضل
- التقنيات المثبتة التي يمكنك البدء بها للمارسة على الفور
فهم إدارة النزاع:
- التعرف على حالات النزاع
- إدارة الصراع داخلك
- إنشاء خارطة الطريق للتسوية
- التعامل مع الصراع بفعالية
دور القائد في إدارة التغيير:
- العوامل الرئيسية في التغيير الناجح
- فهم دورة التغيير
- مساعدة الفريق أو المنظمة على الانتقال خلال مراحل التغيير
- كيفية التعامل مع مقاومة التغيير - التعامل مع ردود الفعل للتغيير
الابتكار كجزء لا يتجزأ من قيادتك:
- التحفيز المستمر وبناء ثقافة تتمحور حول العملاء
- البحث عن الفرص من خلال البحث عن طرق مبتكرة للتغيير والنمو والتحسين
- بناء ودعم الثقافة المبتكرة في الشركة
- أفضل الطرق حول كيفية تشجيع وتنفيذ الأفكار المبتكرة
الذكاء العاطفى للقيادة الفعالة لإلهام وتحفيز فريق العمل:
- مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفى
- مستويات الذكاء العاطفى وأثرها في بناء ثقافة التميز المؤسسى
- خصائص وأبعاد الذكاء العاطفى للقائد الفعال
- الذكاء العاطفى وأهميته لقائد لفريق العمل
- مهارات الذكاء العاطفى للقائد ودورها بالإلهام والتأثير بالآخرين لإنجاز الأعمال وصناعة التغيير الإيجابى
- إستخدام القائد الذكاء العاطفى في توجيه فرق العمل نحو التميز المؤسسى
- كيفية إستخدام القائد للذكاء العاطفى فى شرح عمليات التغيير ومبرراته للموارد البشرية وإلى جميع المعنيين
- حالات وتطبيقات عملية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin