القيادة والاستراتيجيات المرنة والرشيقة في الاعمال
تعزيز القدارات القيادية والاستراتيجيات الرشيقة للاستجابة للتغييرات المعقدة وغير المتوقعة
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M120 | 07 - 11 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M120 | 06 - 10 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M120 | 08 - 12 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M120 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M120 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
القيادة والاستراتيجيات الرشيقة في الاعمال، برنامج مصمم لتزويد المشاركين بالتدريب والخبرة التي يحتاجونها ليصبحوا قادة أعمال في المستقبل. العمل هو عالم ديناميكي حيث يتعين علينا التعامل مع الأشخاص الديناميكيين الذين لديهم طبيعة غير متوقعة. لتكون قادرًا على التعامل معهم بشكل فعال يتطلب الكثير من الممارسة والمهارات.
يهدف هذا البرنامج الى بناء المرونة في قدراتك القيادية والحمض النووي لمؤسستك. والكفاءة في إلهام الاخريين وتغيير السلوك. بالإضافة إلى ذلك ، استراتيجيات لإنشاء هياكل وعمليات أكثر مرونة تعمل على تنمية قدرة مؤسستك وأدائها. وتركز الدورة على بناء شخصية قياديسة عالية الأداء وبناء الاستراتيجيات المرنة في بيئة العمل .
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- دراسة ممارسات المنظمات الأكثر مرونة
- توقع الاتجاهات والأنماط واتخاذ إجراءات حاسمة
- جعل مؤسساستهم جاهزة للتنقل في الأوقات المضطربة والتغيير وعدم اليقيين
- التعرف على ممارسات القيادة الرشيقة في الالهام والتحفيز و التأثير الفعال
- تطبيق أفضل الممارسات للقادة الذين يعملون بنجاح كعوامل تغيير ضمن منهجية رشيقة
- تطوير القدرة على التبصر - توقع التغيير
- قيادة وتحفيز الآخرين نحو عقلية وسلوك رشيق ومرن
- تحويل المرونة والرشاقة في المؤسسات
- تطوير المهارات القيادية التي من شأنها تعزيز القدرات على توفير الدعم والمرونة التي تتطلبها الفرق الرشيقة في وقت واحد
- تطبيق عمليات الإدارة بالأهداف والنتائج بكفاءة وفعالية
- استكشف كيفية توسيع نطاق المرونة عبر المؤسسة بأكملها
المنهجية:
برنامج الإدارة المتقدمة هو تجربة تعليمية منظمة للغاية، مع مدرب تنفيذي محترف في، سوف تغوص بعمق في التحديات المعقدة للإدارة متعددة التخصصات والقيادة العالمية. تم تصميم دورة الإدارة المتقدمة هذه لإثارة التأمل الذاتي والابتكار والتعاون، وتتميز بدراسات حالات عالمية جديدة، والتدريب الفردي المهني. سوف تقوم ببناء المهارات التنفيذية والمنظور العالمي للحفاظ على كل من ميزة المؤسسات والشركات والتنافسية.
الفئات المستهدفة:
صمم هذا البرنامج للمديرين والقادة وكبار المسؤولين ورؤساء الأقسام وللأفراد الذين يتمتعون بخبرة في مجال عمل محدد، ولكنهم يشعرون بأنه يمكنهم أن يتمتعوا بقدر أكبر من الكفاءة من خلال فهم أعمق للعمليات التي تتم في المؤسسة ككل.
محتوى البرنامج:
مفهوم رشاقة الأعمال وأهميتها وعناصرها الرئيسية:
- مفهوم رشاقة الأعمال والرشاقة المؤسسية
- أهمية الرشاقة المؤسسية
- سمات المؤسسات الرشيقة
- مقارنة بين الإدارة التقليدية والرشيقة
- العناصر الرئيسية للرشاقة المؤسسية ( الإبتكار- الرؤية الإستشرافية – التميز – المرونة والتكيف – التعاون – السرعة )
- مواءمة إستراتيجية المؤسسة مع مبادئ الإدارة الرشيقة
- حالات وتطبيقات عملية
آليات التطوير والتحول لمؤسسة مرنة ورشيقة وخارطة الطريق لتطبيقها:
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية لمنهجية الإدارة الرشيقة
- خارطة الطريق لتطبيق منهجية الإدارة الرشيقة
- العوامل الأساسية لنجاح منهجية الإدارة الرشيقة
- نموذج الإدارة الرشيقة والتفكير المرن للقيادة
- وضع خطة تطبيق نموذج الإدارة الرشيقة والتفكير المرن
- معوّقات النجاح في تطبيق نموذج الإدارة الرشيقة
- حالات وتطبيقات عملية
الرشاقة والمرونة الإدارية للقيادة الفعالة بالمؤسسات المرنة:
- الجوانب الرئيسية للرشاقة الإدارية
- دور القائد المرن في الأوقات العصيبة
- الفرق بين الرشاقة وإدارة التغيير
- دور القائد في تحقيق التميز المؤسسى وقدرة الموظفين على التكيف مع المتغيرات المختلفة
- الآثار المترتبة على القيادة الرشيقة
- استراتيجية المستقبل الذى لا مفر منه بالمؤسسات المرنة
- حالات وتطبيقات عملية
إستراتيجيات التواصل لقيادة فرق العمل المرنة وتحفيز التغيير:
- أهمية مشاركة العاملين لإحداث التغيير
- التركيز على العمل ووضع الأولويات
- تمكين الفرق لتكون موجهة نحو مواجهة التحديات
- إيجاد مناخ مرن ملهم للقدرات الإبداعية والإبتكارية للعاملين
- الرشاقة والإبتكار من خلال المشاركة وتوليد أفكار جديدة
- تقييم وتطوير القيادة الرشيقة
- حالات وتطبيقات عملية
آليات تطوير المرونة والرشاقة لقادة المؤسسات المرنة:
- تطوير مرونة التفكير للتعامل مع التغيير والتحديات
- كيف تعمل العواطف الإيجابية على بناء المرونة
- تقييم قدرات قادة المؤسسة حول الأداء المرن
- علامات إتقان المرونة والرشاقة الإدارية للقيادات
- التحديات التي يواجهها المدراء التنفيذيين المتعلقة بالمرونة
- خطة تطوير المهارات القيادية وإتقان المرونة
- حالات وتطبيقات عملية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin