القيادة والتواصل والتأثير على الآخرين - المستوى المتقدم
استراتيجيات وكفاءات القائد التفاعلي المبدع والاستباقي
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M27 | 24 - 28 يوليو 2023 | اسطنبول | $4,500 | التسجيل |
| M27 | 07 - 11 أغسطس 2023 | لندن | $4,900 | التسجيل |
| M27 | 17 - 21 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M27 | 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M27 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M27 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تعمل مهارات الإبداع والتواصل والقيادة، معا لتمكين مكان عمل ديناميكي وأفكار مبتكرة وحل مشكلات مرتفع يمنح المؤسسات ميزة على منافسيها. يحتاج القادة الأكثر فعالية وديناميكية إلى هذه المهارات، قادة اليوم يحب أن يكونوا قادرين على التواصل مع مجموعات العمل المختلفة. يساعد الإبداع هؤلاء القادة على تغيير استراتيجياتهم للوصول إلى جميع أعضاء فرقهم . يؤدي اتقان وتطوير مهرات الابداع والقيادة والتواصل إلى زيادة قيمة العلامة التجارية لمؤسستك او لشركتك.
تتناول هذه الدورة عناصر ومهارات وكفاءات الابداع والتواصل والقيادة ، وتجمعهم معا بطريقة شاملة وعملية، وسيتعلم كل مشارك في هذه الدورة كيف يكون قائداً عظيماً يعزز التواصل داخل مؤسسته، ويكسب قلوب وعقول أتباعه، ويبني التوافق في الآراء، ويحقق النتائج حتى عند مواجهة مقاومة أو صعوبة والنمو كقائد أعمال. تتيح هذه الدورة للمشاركين فهم أفضل الاستراتيجيات والتقنيات التي يجب اعتمادها في مواقف مكان العمل المختلفة.
اهداف الدورة:
- اتقان استراتيجيات القيادة الفعالة وتحقيق التميز القيادي
- كيفية التأثير على الآخرين وتحفيزهم من خلال القيادة المثالية
- بناء وقيادة فرق للحصول على نتائج عالية التأثير
- تطوير عقلية قيادية لزيادة إبداعك ومرونتك وتعاطفك وفعاليتك كقائد
- شحذ "المهارات الشخصية" الأساسية لتصبح قائدا أكثر واقعية ورشاقة وديناميكية
- تعلم كيفية قراءة المواقف وتقديم استجابات مناسبة ومعايرة جيدا لمختلف الجماهير والظروف
- الحصول على تقنيات مجربة لإلهام فرقك والتواصل معها بالإضافة إلى تعزيز حل المشكلات الإبداعي
- افهم كيفية استخدام قوتك الشخصية والابداعية وعرضها وتغييرها بحيث تكون أكثر ملاءمة للموقف
- استخدام الذكاء العاطفي في القيادة
- إرسال رسائل قوية تؤدي إلى تنفيذ العمل بشكل سريع والتحكم في المشاعر عند مواجهة المقاومة والنزاعات
- زيادة التواصل الداخلي وإيصال رؤية ورسالة وقيم المؤسسة للموظفين
- الحفاظ على المرونة أثناء التعامل مع عدم اليقين وحل المشكلات المعقدة
المنهجية:
تتميز هذه الدورة باستخدام الأنشطة الجماعية وتمارين التقييم الذاتي، وتستخدم أيضا دراسات الحالة، تليها مناقشات جماعية وانشطة المحاكاة.
الفئات المستهدفة:
القادة والمدراء والمشرفين ورؤساء الأقسام وجميع الموظفين المهتمين بتحسين مهاراتهم القيادية. ومحترفو الأعمال الذين يتولون دورا قياديا جديدا.
محتوى البرنامج:
كسب المصداقية كقائد:
- تحديد خصائص القائد الموثوق به
- تأسيس مصداقيتك بحزم
- المصادر الستة لقوة أي قائد
- بناء صورة مهنية إيجابية للقائد داخل المؤسسة
- تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
- التحفيز من خلال التواصل
- انشاء بيئة الاشراك في العمل
كسب قلوب وعقول الاخريين:
- اعرف موظفينك
- ادارة توقعات الموظفين
- بيع أفكارك للجمهور
- إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
- إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
- إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
- تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
- ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
- القيادة والتواصل خلال الأزمات
تعريف الإبداع:
- تعريف الاختراع والابتكار والإبداع
- ركائز الابداع
- الابداع مقابل الذكاء
- فهم شطري الدماغ
- التفكير الجانبي وتطبيقاته
الإبداع كأداة عمل:
- صفات المفكر المبدع
- معوقات الابداع
- الممكنات الثلاثة للابداع
- العوامل المؤثرة على الإبداع الفردي في المؤسسة
- الأساليب الإبداعية الخمسة
- طرق التغلب على المعوقات
- تطوير ثقافة الإبداع، واستكشاف المشاكل، وتوليد الأفكار وتقييمها
- التفكير الناقد مقابل التفكير الإبداعي
استراتيجيات التفكير الإبداعي:
- بعض نظريات الابداع
- أدوات الإبداع
- Scamper
- Synectics
- الذاكرة الصورية والتقنية الحيوية
- الخرائط الذهنية
- TRIZ
- قوة التفكير المعاكس
بناء شبكات التواصل الناجحة:
- أسباب بناء شبكات التواصل
- فوائد بناء شبكات التواصل
- الأشياء التي يجب تذكرها عند بناء شبكات التوالعناصر الثلاثة للتواصل
- أهمية مساعدة الاخرين في اعداد وتنظيم الأفكار
- لماذا الأسلوب الحازم؟ - الايجابيات والسلبيات
- صندوق بوتاري
- بناء العلاقات في العمل
- عامل الطبع الخلوق والودّي والإيجابي في بناء العلاقات
قيادة التواصل المؤسسي:
- التحكم في الشائعات
- التحكم وادارة السياسة المكتبية
- طرق الرد على أهم التصرفات السياسية
- الأصناف الأربعة لسلسلة الشائعات
- تعزيز روح التعاون والتواصل بين الإدارات الداخلية
- اختيار الوسيلة الصحيحة لايصال الرسالة
- التواصل والقيادة لايصال الرؤية والرسالة والقيم
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin