التوجيه الاستراتيجي والقيادة الفعالة
قيادة المنظمة والالهام لترجمة الاستراتيجية التنظيمية إلى أداء فعال
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M29 | 05 - 09 فبراير 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M29 | 12 - 16 مارس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M29 | 03 - 07 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M29 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M29 | 19 - 23 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M29 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
المقدمة:
إن القدرة على توفير التوجيه الاستراتيجي والرؤية في أوقات معينة وغير مؤكدة هي ما يفصل مديري اليوم عن قادة الغد. والقيادة ليست مجرد قيادة المنظمة، لتحقيق أهداف قصيرة الأجل. من أجل أن يكون المرء قائدا فعالا ، يجب أن يكون قادرا على اتخاذ خطوة إلى الوراء والنظر في مستقبل كل من المنظمة والبيئة الاستراتيجية التي تعمل فيها.
أن التوجيه الاستراتيجي والقيادة مفهومان مترابطان لا يمكن فصلهما عن بعض. ولا يمكن اعتبار عملية التوجيه للإنجاز العالي أنشطة منعزلة عن باقي أعمال المؤسسة بل تشكِّل جزءاً ضرورياً من أعمالها. ومن ناحية أخرى ، لا يمكن التوجيه بدون قيادة فعَّالة، في هذه الدورة المكثفة والعملية من يوروماتيك، سيتمكن المشارك من معرفة مجموعة كاملة من تقنيات القيادة الفعالة التي تم اختبارها جيدًا لإدارة الأفراد. وتعلم كيفية إدارة التوجيه الاستراتيجي والتميز في الأداء وبناء فريق ناجح. وتحقيق نتائج مستدامة.
أهداف الدورة:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون من:
- فهم لماذا وكيف ومتى يطبق التوجيه الاستراتيجي في مكان العمل
- تطبيق التفكير الاستراتيجي والتحليل البيئي وتحديد طموح المؤسسة
- تطبيق التقنيات المتقدمة في مجال القيادة لتعزيز قيمة الأعمال ولتكون قائد أكثر تأثيراً
- تطبيق أفضل الممارسات للتأثير على الزملاء والمدراء والمرؤوسين والعملاء وأصحاب المصلحة الآخرين
- زيادة التواصل الداخلي وإيصال رؤية ورسالة وقيم المؤسسة للموظفين
- توظيف عملية التوجيه الاستراتيجي لتحقيق الهدف المنشود
- الالمام بمفاهيم إدارة الجودة التنظيمية الشاملة ودورها في تحقيق التميز بإدارة الأداء
- صقل مهاراتهم بالممارسات الإدارية والقيادية فى إدارة معايير التميز
- تنمية مهاراتهم فى الإدارة والقيادة المتميزة لبناء فرق العمل عالية الأداء
المنهجية:
العروض التقديمية والمحاكاة ويتم إشراك المشاركين في لعب الأدوار بصورة مكثفة لمساعدتهم على تطوير مهارات التوجيه الاستراتيجي والقيادة الفعالة، كما سيتم استخدام الأنشطة الفردية والجماعية في حل التمارين ودراسة الحالات.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة للمديرين والقادة والمشرفين ورؤساء الأقسام للإلهام التنظيمي والشخصي لترجمة الاستراتيجية التنظيمية إلى أداء فعال، والتي تتطلب منهم البناء على مهاراتهم في التوجيه الاستراتيجي والقيادة والتركيز على متطلبات الاستراتيجية المشتركة بين المنظمات. وأيضا كبار المسؤولين عن تطوير وتنفيذ استراتيجية للتميز ومدفوعة بالأداء.
محتوى البرنامج:
كسب المصداقية كقائد:
- تحديد خصائص القائد الموثوق به
- تأسيس مصداقيتك بحزم
- المصادر الستة لقوة أي قائد
- بناء صورة مهنية إيجابية للقائد داخل المؤسسة
- تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
- التحفيز من خلال التواصل
- انشاء بيئة الاشراك في العمل
كسب قلوب وعقول الناس:
- اعرف موظفينك
- ادارة توقعات الموظفين
- بيع أفكارك للجمهور
- إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
- إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
- إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
- تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
- ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
- القيادة والتواصل خلال الأزمات
إدارة الجودة التنظيمية والتميز فى الأداء:
- متطلبات تطبيق ادارة الجودة التنظيمية الشاملة
- مراحل تطبيق ادارة الجودة التنظيمية الشاملة
- الخطوات الفعلية للتطوير الادارى وفقا لتطبيق الجودة التنظيمية الشاملة
- خطوات تهيئة الثقافة التنظيمية الداعمة لتطبيق فكر الجودة التنظيمية الشاملة
- تعزيز تطبيقات ومفاهيم الجودة والتميز المؤسسى كأفضل الممارسات الادارية
- آليات ادارة العوامل البشرية أثناء عملية التنفيذ والتغيير داخل المنظمة لتحقيق التميز فى الأداء
- حالات وتطبيقات عملية
الممارسات الإدارية والقيادية في إدارة معايير التميز فى الأداء:
- إدارة معايير التميز فى الأداء
- القيادة الفعالة ومعايير التميز فى الأداء
- المهارات القيادية الداعمة لعملية التميز فى الأداء
- دور القادة فى تعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
- الممارسات الإدارية والقيادية وتوفير بيئة مشجعة على الإبداع والإبتكار فى العمل
- معايير الجودة والتميز فى إدارة الآخرين
- حالات وتطبيقات عملية
القيادة الفعالة وإدارة التغيير المؤسسى لتحقيق التميز فى الأداء:
- تأثير القيادات الفعالة فى التكيف الإدارى مع حالات التغيير المؤسسي
- القيادة الفعالة وإدارة ثقافة التغيير فى المنظمة
- إعداد القيادة الفعالة لإستراتيجية التغيير
- نموذج الإدارة بالأهداف للقيادة الفعالة واستراتيجية التغيير والتحسين المستمر
- أخطاء شائعة في التعامل مع تغيير ثقافة موجودة
- القيادة الفعالة المبتكرة وإبقاء التغيير فى ثقافة المؤسسة المستدامة
- حالات وتطبيقات عملية
القيادة الفعالة وبناء فرق عمل متميزة فى الأداء:
- خصائص فرق العمل الفعالة متميزة الأداء
- كيفية توزيع الوظائف والأدوار على أعضاء فريق العمل
- مصادر قوة المدير والقائد فى التأثير على أعضاء فريق العمل
- مصفوفة أنوع التابعين ومصادر القوى التى يمكن للقائد إتباعها فى التأثير عليها
- مهارات الذكاء العاطفى للقائد ودورها بالإلهام والتأثير بالآخرين لإنجاز الأعمال
- كيفية إستخدام القائد للذكاء العاطفى فى تحقيق التمكين والرضا الوظيفى والولاء التنظيمى لفريق العمل
- حالات وتطبيقات عملية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin