الكفاءات والجدارات الآدارية للمدراء والمشرفين
المهارات والقدرات والاساليب الادارية الرئيسية للمدراء والمشرفين الجدد
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| RR3 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| RR3 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| RR3 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| RR3 | 07 - 11 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| RR3 | 03 - 07 مارس 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
يجب على القادة الاستراتيجيين التركيز على جوانب متعددة من العمل بدلا من ضمان النجاح في مجال واحد. إنهم يتخذون القرارات التي تضع الأعمال في المستقبل ، مع تلبية المطالب الحالية. وعادة ما يشارك القادة الاستراتيجيون في إحداث تغيير تنظيمي كبير. هذا الاختلاف يعني أن التحديات التي يواجهها القادة الاستراتيجيون ستكون مختلفة أيضا. تم تصميم هذه الدورة لاعداد وتطوير قادة استراتيجيين : كيفية تحديد الفرص والتحديات، وكيفية تطوير مسار عمل قابل للتطبيق، وكيفية صياغة استراتيجية، وكيفية تنفيذ الاستراتيجية بحيث يتم توجيه موظفيهم وتحفيزهم لتحقيق النجاح.
يوفر البرنامج للمهنيين إطارا لتعزيز وتعظيم أدائهم القيادي الاستراتيجي ويصبحوا أكثر مرونة وذكاء عاطفيا في نهجهم. وسيساعد هذا البرنامج المشاركين على قيادة وإدارة مؤسساتهم بنجاح والقدرة على وضع استراتيجية فعالة موضع التنفيذ سيحصل المشاركون على فرصة لتطوير فهم مفصل لأساليب القيادة وتأثيرها على الآخرين. سوف تقوم بتطوير المهارات اللازمة لإدارة مقاومة التغيير والقيادة بفعالية في الظروف الصعبة. يرجى ملاحظة أن بعض المواد والأهداف قد تكون عرضة للتغيير اعتمادا على مناقشات وأنشطة واحتياجات المجموعة وفق ردود المشاركين على استبيانات ما قبل البرنامج.
اهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- تطبيق نماذج القيادة الاستراتيجية والظرفية والتدريب والتوجيه والتيسير لتعزيز قدرات الفريق
- تحديد العوامل التي تميز القيادة الاستراتيجية عن القيادة التشغيلية وكيفية إجراء الانتقال
- مراجعة ثقافتك التنظيمية بشكل نقدي ، باستخدام التحليل الثقافي ودراسة كيفية تأثير ذلك على استراتيجيتك
- اتقان الاستراتيجية التحليلية: استخدام الأدوات والنماذج التحليلية لتحليل المشاكل والمفارقات الاستراتيجية ذات الصلة ووضع استراتيجيات للتعامل معها
- اتقان الاستراتيجية الإبداعية: الانخراط في الأساليب الإبداعية لإعادة صياغة الواقع التنظيمي ، وتحديد الحلول الأصلية والمبتكرة التي من شأنها خلق سبل جديدة للمنظمة
- الكفاءة تقييم التغيير الاستراتيجي: استخدام النماذج القائمة على الذكاء لتقييم تأثير التغيير الداخلي والخارجي
- اتقان إدارة التغيير الاستراتيجي: تقييم التأثير العملي والنفسي للتغيير ، واستخدام مبادئ رشيقة لتكرار وتطوير استراتيجيتك للاستجابة
- تطوير استراتيجية قائمة على الأدلة بالاعتماد على الأدوات والنظريات الأكثر صلة بثقافة المؤسسة ونهج القيادة الخاص بهم
الفئات المستهدفة:
القادة والمدراء ورؤساء الأقسام والمدراء والمشرفين ومدراء المشاريع وكل من يرغب في تطوير المهارات والكفاءات القيادية.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin