المخاطر وعدم اليقين في إدارة المشروع
تقييم العوامل التي تساهم في المخاطر وعدم اليقين في ادارة المشاريع
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
PM12 | 08 - 12 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM12 | 19 - 23 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM12 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM12 | 11 - 15 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM12 | 05 - 09 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM12 | 09 - 13 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
PM12 | 22 - 26 يوليو 2024 | كوالا لمبور - ماليزيا | $4,900 | التسجيل |
مقدمة:
المخاطر وعدم اليقين في إدارة المشاريع ، هي دورة تدريبية شاملة مصممة لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر في بيئات المشروع بشكل فعال. تستهدف هذه الدورة مديري المشاريع وأعضاء فريق المشروع وأي شخص مهتم بمجال إدارة المشاريع.
تعد المخاطر والشكوك عناصر حتمية في أي مشروع ، بغض النظر عن الصناعة أو الحجم. غالبًا ما تُحدث الإدارة السليمة لهذه العوامل فرقًا بين نجاح المشروع والفشل. في هذه الدورة ، ستكتسب فهمًا شاملاً لهذه الديناميكيات ، وتطور البصيرة لتوقع حواجز الطرق المحتملة والكفاءة في التعامل معها بفعالية.
توفر الدورة التدريبية حول "المخاطر وعدم اليقين في إدارة المشروع" للمشاركين فهماً شاملاً للتحديات المرتبطة بإدارة المخاطر والشكوك في بيئات المشروع. تزود الدورة مديري المشاريع والمهنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وتخفيف والاستجابة للمخاطر والشكوك طوال دورة حياة المشروع.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم مفهوم المخاطر وعدم اليقين في إدارة المشروع
- تحديد وتقييم المخاطر والشكوك في بيئات المشروع
- تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر والشكوك
- تنفيذ التخفيف من المخاطر وخطط الطوارئ
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار في مواقف المشروع غير المؤكدة
- تحسين أداء المشروع من خلال إدارة المخاطر الاستباقية
- تطبيق تقنيات وأدوات إدارة المخاطر لمشاريع العالم الحقيقي
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة مجموعة من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية لتعزيز تجربة تعلم المشاركين. سيتم مشاركة أمثلة من العالم الحقيقي وأفضل الممارسات من إدارة المشاريع، مما يسمح للمشاركين بتطبيق معارفهم على السيناريوهات العملية. ستتاح للمشاركين أيضًا فرصة الانخراط في عمليات المحاكاة وتمارين لعب الأدوار لمحاكاة سيناريوهات المخاطر وعدم اليقين.
الفئات المستهدفة:
- مديرو المشاريع والمهنيون المشاركون في تخطيط المشاريع وتنفيذها
- يسعى مديرو ومحللو المخاطر إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة مخاطر المشاريع
- محللو الأعمال المسؤولون عن تحديد وتحليل مخاطر المشروع
- يشارك أعضاء الفريق في أنشطة تقييم المخاطر والتخفيف من حدتها
- المهنيين الذين يهدفون إلى تحسين مهارات اتخاذ القرار لديهم في بيئات المشاريع غير المؤكدة
محتوى البرنامج:
مقدمة في إدارة المخاطر وعدم اليقين:
- فهم المخاطر وعدم اليقين في إدارة المشروع
- التفريق بين المخاطر المعروفة وغير المعروفة
- دور إدارة المخاطر في نجاح المشروع
- نظرة عامة على عمليات إدارة مخاطر المشروع
تحديد المخاطر وتقييمها:
- تقنيات تحديد مخاطر المشروع
- طرق تقييم المخاطر وتحديد الأولويات
- تحليل المخاطر النوعي والكمي
- تطوير سجل المخاطر وهيكل توزيع المخاطر
التخطيط للاستجابة للمخاطر:
- استراتيجيات للاستجابة للمخاطر المحددة
- تخفيف المخاطر وقبولها ونقلها وتجنبها
- تطوير خطط الاستجابة للمخاطر وخطط الطوارئ
- تقييم فعالية استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
تنفيذ إدارة المخاطر:
- دمج إدارة المخاطر في تخطيط المشروع
- تحديد المسؤوليات وإنشاء قنوات الاتصال
- مراقبة المخاطر والتحكم فيها طوال دورة حياة المشروع
- تكييف استراتيجيات إدارة المخاطر مع ظروف المشروع المتغيرة
اتخاذ القرار في بيئات غير مؤكدة:
- فهم عملية صنع القرار في ظل عدم اليقين
- تقنيات وأدوات تحليل القرار
- تحليل القيمة النقدية المتوقعة (EMV)
- تحليل الحساسية وتخطيط السيناريو
مراقبة المخاطر والتحكم فيها:
- تتبع وتقييم مخاطر المشروع في الوقت الحقيقي
- تنفيذ استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
- تعديل خطط المشروع بناءً على نتائج مراقبة المخاطر
- الإبلاغ عن حالة المخاطر والتحديثات لأصحاب المصلحة
الإبلاغ عن مخاطر المشروع والإبلاغ عنها:
- استراتيجيات الاتصال الفعال لمخاطر المشروع
- إشراك أصحاب المصلحة وإشراكهم
- الإبلاغ عن مخاطر المشروع لأصحاب المصلحة والإدارة العليا
- تقديم رؤى وتوصيات لإدارة المخاطر
دراسات الحالة وأفضل الممارسات:
- مراجعة دراسات حالة إدارة مخاطر المشاريع في العالم الحقيقي
- تحليل ممارسات إدارة المخاطر الناجحة
- الدروس المستفادة وأفضل الممارسات في إدارة المخاطر وعدم اليقين
- تخطيط العمل والخطوات التالية للمشاركين
ملاحظة: مخطط الدورة أعلاه هو إطار عام ويمكن تكييفه بناءً على الاحتياجات والمتطلبات للمشاركين
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
المخاطر وعدم اليقين في إدارة المشروع
تقييم العوامل التي تساهم في المخاطر وعدم اليقين في ادارة المشاريع
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
PM12 | 08 - 12 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 |
PM12 | 19 - 23 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 |
PM12 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 |
PM12 | 11 - 15 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 |
PM12 | 05 - 09 مايو 2024 | دبــي | $3,750 |
PM12 | 09 - 13 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 |
PM12 | 22 - 26 يوليو 2024 | كوالا لمبور - ماليزيا | $4,900 |
مقدمة:
المخاطر وعدم اليقين في إدارة المشاريع ، هي دورة تدريبية شاملة مصممة لتزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وإدارة المخاطر في بيئات المشروع بشكل فعال. تستهدف هذه الدورة مديري المشاريع وأعضاء فريق المشروع وأي شخص مهتم بمجال إدارة المشاريع.
تعد المخاطر والشكوك عناصر حتمية في أي مشروع ، بغض النظر عن الصناعة أو الحجم. غالبًا ما تُحدث الإدارة السليمة لهذه العوامل فرقًا بين نجاح المشروع والفشل. في هذه الدورة ، ستكتسب فهمًا شاملاً لهذه الديناميكيات ، وتطور البصيرة لتوقع حواجز الطرق المحتملة والكفاءة في التعامل معها بفعالية.
توفر الدورة التدريبية حول "المخاطر وعدم اليقين في إدارة المشروع" للمشاركين فهماً شاملاً للتحديات المرتبطة بإدارة المخاطر والشكوك في بيئات المشروع. تزود الدورة مديري المشاريع والمهنيين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتقييم وتخفيف والاستجابة للمخاطر والشكوك طوال دورة حياة المشروع.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم مفهوم المخاطر وعدم اليقين في إدارة المشروع
- تحديد وتقييم المخاطر والشكوك في بيئات المشروع
- تطوير استراتيجيات فعالة لإدارة المخاطر والشكوك
- تنفيذ التخفيف من المخاطر وخطط الطوارئ
- تعزيز مهارات اتخاذ القرار في مواقف المشروع غير المؤكدة
- تحسين أداء المشروع من خلال إدارة المخاطر الاستباقية
- تطبيق تقنيات وأدوات إدارة المخاطر لمشاريع العالم الحقيقي
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة مجموعة من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية لتعزيز تجربة تعلم المشاركين. سيتم مشاركة أمثلة من العالم الحقيقي وأفضل الممارسات من إدارة المشاريع، مما يسمح للمشاركين بتطبيق معارفهم على السيناريوهات العملية. ستتاح للمشاركين أيضًا فرصة الانخراط في عمليات المحاكاة وتمارين لعب الأدوار لمحاكاة سيناريوهات المخاطر وعدم اليقين.
الفئات المستهدفة:
- مديرو المشاريع والمهنيون المشاركون في تخطيط المشاريع وتنفيذها
- يسعى مديرو ومحللو المخاطر إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة مخاطر المشاريع
- محللو الأعمال المسؤولون عن تحديد وتحليل مخاطر المشروع
- يشارك أعضاء الفريق في أنشطة تقييم المخاطر والتخفيف من حدتها
- المهنيين الذين يهدفون إلى تحسين مهارات اتخاذ القرار لديهم في بيئات المشاريع غير المؤكدة
محتوى البرنامج:
مقدمة في إدارة المخاطر وعدم اليقين:
- فهم المخاطر وعدم اليقين في إدارة المشروع
- التفريق بين المخاطر المعروفة وغير المعروفة
- دور إدارة المخاطر في نجاح المشروع
- نظرة عامة على عمليات إدارة مخاطر المشروع
تحديد المخاطر وتقييمها:
- تقنيات تحديد مخاطر المشروع
- طرق تقييم المخاطر وتحديد الأولويات
- تحليل المخاطر النوعي والكمي
- تطوير سجل المخاطر وهيكل توزيع المخاطر
التخطيط للاستجابة للمخاطر:
- استراتيجيات للاستجابة للمخاطر المحددة
- تخفيف المخاطر وقبولها ونقلها وتجنبها
- تطوير خطط الاستجابة للمخاطر وخطط الطوارئ
- تقييم فعالية استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
تنفيذ إدارة المخاطر:
- دمج إدارة المخاطر في تخطيط المشروع
- تحديد المسؤوليات وإنشاء قنوات الاتصال
- مراقبة المخاطر والتحكم فيها طوال دورة حياة المشروع
- تكييف استراتيجيات إدارة المخاطر مع ظروف المشروع المتغيرة
اتخاذ القرار في بيئات غير مؤكدة:
- فهم عملية صنع القرار في ظل عدم اليقين
- تقنيات وأدوات تحليل القرار
- تحليل القيمة النقدية المتوقعة (EMV)
- تحليل الحساسية وتخطيط السيناريو
مراقبة المخاطر والتحكم فيها:
- تتبع وتقييم مخاطر المشروع في الوقت الحقيقي
- تنفيذ استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
- تعديل خطط المشروع بناءً على نتائج مراقبة المخاطر
- الإبلاغ عن حالة المخاطر والتحديثات لأصحاب المصلحة
الإبلاغ عن مخاطر المشروع والإبلاغ عنها:
- استراتيجيات الاتصال الفعال لمخاطر المشروع
- إشراك أصحاب المصلحة وإشراكهم
- الإبلاغ عن مخاطر المشروع لأصحاب المصلحة والإدارة العليا
- تقديم رؤى وتوصيات لإدارة المخاطر
دراسات الحالة وأفضل الممارسات:
- مراجعة دراسات حالة إدارة مخاطر المشاريع في العالم الحقيقي
- تحليل ممارسات إدارة المخاطر الناجحة
- الدروس المستفادة وأفضل الممارسات في إدارة المخاطر وعدم اليقين
- تخطيط العمل والخطوات التالية للمشاركين
ملاحظة: مخطط الدورة أعلاه هو إطار عام ويمكن تكييفه بناءً على الاحتياجات والمتطلبات للمشاركين
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin