المرونة والقيادة في البيئة الرقمية

مقدمة:

تتعلق القيادة في العصر الرقمي بتمكين الآخرين من القيادة وإنشاء فرق عمل منظمة ذاتيًّا تعمل على تحسين الأنشطة اليومية، فلم تعد القيادة هرمية الطابع بل أضحت تقوم على مشاركة ومساهمة من الجميع. وتزداد أهمية المرونة والقيادة في العصر الرقمي، في ظل حاجة القادة إلى التعامل مع تغييرات غير مسبوقة ومستقبل غير متوقع وصعب بسبب الثورة الصناعية الرابعة المدفوعة بظهور التقنيات الجديدة، وفي مثل هذا العالم، ستلعب القيادة دورًا أكبر من أي وقت مضى، وسيتعين على القادة رسم خطوات التحرك إلى الأمام وسط بيئة تتسم بالتحولات والاضطرابات والفوضى والغموض.

هذا البرنامج مصمم لتزويد المشارك بالكفاءات والمهارات وبالأدوات العملية والإستراتيجيات التي يحتاجهل ليصبح  قائدًا مرنًا يستطيع التكيف مع التحديات واستغلال الفرص في البيئة الرقمية. تقدّم هذه الدورة التدريبية، " المرونة والقيادة في البيئة الرقمية "، المهارات القيادية اللازمة للارتقاء في مستوى الإنجاز والازدهار والتميز في العصر الرقمي للاعمال، وستغطي الدورة، ايضا مجموعة من الموضوعات منها إدارة الضغوط ، التكيف مع التغير، وكيفية اتخاذ قرارات مبنية على بيانات. إلى جانب ذلك، تناول مهارات الإشراف والقيادة التكيفية والتي تهدف لتحفيز الابتكار والقدرة على حل المشكلات. وباتقان  المشارك  لهذه المهارات، لن يصبح فقط  قائدًا أكثر فعالية، بل سيكون قادرًا على دعم فريقه ليكون أيضًا أكثر مرونة وقدرة على التكيف مع التغيرات.

اهداف الدورة:

‏بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:‏

• تعزيز المرونة الشخصية وتطوير القدرة على التكيف مع التغييرات ومواجهة التحديات
• اتقان مهارات القيادة  للمؤسسات والتنبؤ بالتغيير والتكيف معه بمرونة ورشاقة
• قيادة وتطوير آليات الاستجابة السريعة للتغيرات البيئية
• إنشاء استراتيجيات التواصل المرنة والمؤثرة لقيادة وتحفيز التغيير
• تحديد الاستراتيجيات لبناء وتعزيز المرونة والرشاقة
• وصف الآليات الذهنية لتطوير المرونة والرشاقة
• اكتساب استراتيجيات فعّالة للتعامل مع الضغوط والتوتر في البيئة الرقمية
• تعلم كيفية استخدام البيانات في صنع قرارات استراتيجية
• فهم وتطبيق مبادئ القيادة المرنة لإدارة فرق في بيئلات عمل متقلبة
• تعلم مبادئ القيادة الرشيقة لتحقيق أقصى قدر من القيمة والفعالية في العمل
• تحفيز الابتكار واكتساب التقنيات لتشجيع الفرق على الابتكار والتجديد
• تعلم استراتيجيات الاتصال الفعّال والمرونة التنظيمية داخل المنظمات لمواكبة التحول الرقمي

المنهجية:

 دورة  "المرونة والقيادة في البيئة الرقمية"، نتبع منهجية تدريبية متكاملة تركز على التعلم التجريبي والتفاعلي. نبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية من خلال جلسات نظرية، ثم نتوجه مباشرة إلى تطبيق هذه المفاهيم في تمارين عملية وحالات دراسية. تتيح هذه الحالات للمشاركين فرصة التفكير النقدي وتطبيق الأفكار في سياقات واقعية. بالإضافة إلى ذلك، نُشجع على التعاون والتفاعل بين المشاركين من خلال أنشطة جماعية، لتعزيز الفهم المشترك وتبادل الخبرات. الهدف هو ضمان أن يغادر المشاركون الدورة مجهزين بالمهارات والأدوات التي يحتاجونها للنجاح في البيئة الرقمية المعاصرة.

الفئات المستهدفة:

‏هذه الدورة التدريبية، مناسبة لمجموعة واسعة مثل :‏ كبار المديرين، ‏المديرين، القادة، المشرفين، رؤساء الأقسام ‏، مدراء المشاريع‏، قادة الفرق‏، القادة أو المدراء، ورؤساء جميع وظائف الأعمال‏ المديرون أو المديرون أو قادة الفرق المسؤولون عن تحقيق أداء المؤسسة‏، رؤساء التعلم والتطوير‏، قادة المستقبل‏ ورؤساء الموارد البشرية.‏

محتوى البرنامج:

تعزيز المرونة الشخصية:

• مفهوم المرونة وأهميتها
• تقييم مستوى المرونة الشخصية
• استراتيجيات لزيادة المرونة
• مواجهة التحديات والفشل
• التكيف مع التغير

القيادة في العصر الرقمي:

• مراجعة لأثر التكنولوجيا على القيادة
• أفضل الممارسات لاستغلال الأدوات التكنولوجية
• دور القيادة في تعزيز الأمن الرقمي
• استخدام الذكاء الاصطناعي والبيانات الكبيرة
• القيادة الأخلاقية في العصر الرقمي

تأثير العصر الرقمي على الكفاءات القيادية: 

• العصر الرقمي والتحديات والفرص التي يقدمها
• متطلبات القيادة في العصر الرقمي مقارنة بالعصور السابقة
• الكفاءات الرقمية الأساسية التي يحتاجها كل قائد
• التحديات الإدارية في العصر الرقمي
• الامن السيبراني، والعمل عن بُعد، وإدارة الفرق المتعددة الثقافات 

القدرة على التكيف وسرعة التعلم:

• التكيف ولماذا هو مهم في العصر الرقمي.
• استعراض لأفضل الطرق والأساليب لتعليم نفسك بفعالية.
• كيفية تطبيق مهارات التكيف في سياق العمل والقيادة.
• تقنيات لزيادة المرونة الذهنية والقدرة على التعامل مع التغير.
• طرق لتقييم مستوى التكيف وسرعة التعلم الخاصة بك وخطوات لتحسينها.

التفكير الإبداعي والابتكاري:

• الفهم الأساسي للإبداع والابتكار
• طرق التفكير الإبداعي والتفكير التصميمي
• أدوات وتقنيات الابتكار
• تطبيقات عملية للإبداع والابتكار 
• الابتكار التنظيمي  للقادة في العصر الرقمي

اتخاذ قرارات استراتيجية:

• استخدام البيانات في القرارت
• القرارت الجماعية
• التفكير النقدي
• التحليل الاستراتيجي
• تقييم الخيارات والمخاطر

القيادة المرنة:

• مبادئ القيادة المرنة
• القيادة في الأزمات
• القرارت التكتيكية
• إدارة التحديات والتغيرات
• تطوير فريق مرن

القيادة الرشيقة:

• مفهوم القيادة الرشيقة
• القيادة في بيئات مُتحولة
• التحليل السريع
• الاستجابة للفرص
• التحقق من النتائج

قوة التأثير والإقناع:

• مفهوم التأثير والفرق بين التأثير والإقناع والتحكم
• تقنيات التأثير والإقناع  في مواقف مختلفة
• التأثير في العصر الرقمي
• استخدام قوة التأثير والإقناع بطريقة مسؤولة وأخلاقية

الاتصال الفعّال والمرونة التنظيمية:

• مهارات الاتصال في البيئة الرقمية
• إدارة العلاقات
• أساليب الاتصال الفعّالة
• بناء ثقافة مرونة
• مراجعة وتقييم الأداء التنظيمي