المشتريات الاستراتيجية وإدارة التوريد والعقود
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
P14 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P14 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P14 | 13 - 17 نوفمبر 2023 | ماليزيا | $4,500 | التسجيل |
P14 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P14 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P14 | 19 - 23 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
ان الهدف العام من الدورة التدريبية تنمية معارف وصقل مهاراتهم فيما يتعلق بالدور الحديث لادارة المشتريات وإدارة سلسلة التوريد وصياغة العقود. وتنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق التعرف على أفضل الممارسات الدولية بأعمال وأنشطة سلاسل التوريد والامداد والتعريف بالسمات الأساسية للعقود من خلال الاحكام التى استحدثتها والضوابط التى امكن بها القضاء على الثغرات التى اسفر عنها التطبيق العملى بما يكفل فى النهاية ضمان سلامة التطبيق وايجاد التوازن بين التزامات المقاول والجهة الادارية المتعاقدة وتنمية مهارات المشاركين فى التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم أهمية المشتريات وسلسلة التوريد في تحقيق الأهداف التنظيمية
- التعرف على أفضل الممارسات الدولية للشراء وإدارة سلسلة التوريد وصياغة العقود
- اتقان وضع خطة استراتيجية للمصادر وتقييم الإنفاق الداخلي واتجاهات سوق التوريد
- إدارة أداء عملية الشراء من أجل التحسين المستمر
- فهم المنهجيات والأطر التي يمكن استخدامها لمختلف قطاعات السوق
- تعزيز وعيهم بوظيفة العقود داخل المنظمة
- تطوير قدر أكبر من الضمان عند معالجة مخاوف التعاقد
- تنمية المهارات في التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها
- اكتساب فهم لكيفية بناء استراتيجيات الشراء والعقود لتعزيز النتائج التجارية
محتوى البيرنامج:
دور المشتريات والمساهمة نظرة عامة:
- الشراء ومساهمته في المنظمة
- مهمة ورؤية المشتريات
- أفضل الممارسات الدولية في مجال المشتريات
- تأثير البيئة الخارجية في المشتريات
- تطوير استراتيجية مشتريات عالمية المستوى
- دورة المشتريات - نظرة عامة على العملية
وضع منهجية المصادر الاستراتيجية:
- تحليل فئة الإنفاق والاستراتيجية
- تحديد فئات الإنفاق
- تقييم مخاطر السوق
- تحليل الأثر المالي
- دمج تقارير الفئات
- تجزئة وتحليل الموردين
- تحليل واستراتيجية الموردين
- تنفيذ النتائج الاستراتيجية
تطوير عمليات الشراء وتنفيذها:
- تطوير عمليات الشراء
- رسم خرائط عمليات الشراء
- تحديد العمليات الاستراتيجية والتشغيلية
- المبادئ التوجيهية للمشتريات والضوابط الداخلية
- دمج المبادئ الأخلاقية
- تنفيذ عمليات الشراء
- إدارة عمليات RFI و RFQ و RFP
- تطبيق معايير تقييم العطاءات
- العمل مع أصحاب المصلحة في المشتريات
- تنفيذ عملية إدارة العقود
- استخدام مصفوفة قرار الشراء (حسب القيمة وقناة الطلب)
- توظيف أدوات وقوالب الشراء
- تطبيق التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)
تكامل الموردين وإدارتهم:
- التأهيل المسبق للموردين
- تصنيف الموردين وترتيبهم
- تحديد المخاطر والتخفيف من حدتها
- طرق تأهيل الموردين
- مقاييس أداء الموردين
- الشراكة مع الموردين
- بناء علاقات جيدة مع الموردين
- مبادئ واستراتيجيات التفاوض
- إدارة اتفاقيات مستوى الموردين (SLAs)
- تحديد تحسين قاعدة الموردين
- تطبيق عملية أعمال المشتريات الإلكترونية
إدارة الأداء والتحسين المستمر:
- قياس وتقييم أداء الموردين
- إدارة الجودة للمصادر الاستراتيجية
- السعي لتحقيق التميز في إدارة التوريد العالمية
- استمرار تحسين أوامر الشراء ذات القيمة الصغيرة
- مبادرات خفض التكاليف
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للمشتريات (KPIs)
- تخطيط العمل للتنفيذ
إدارة المخزون:
- الإحصاء في إدارة المخزون
- المالية في إدارة المخزون
- إدارة مراقبة المخزون الانتقائية
- فهم حالة المخزون
- تقليل المخزون الزائد والمتقادم
- تحسين الخدمات اللوجستية للمنظمة وسلسلة التوريد
هيكل العقود:
- شكل الاتفاقية
- التسلسل الهرمي للشروط والأحكام
- توريق التزامات الأداء
- السندات والضمانات
- خطابات النوايا أو الراحة أو الوعي
- بوالص التأمين
التغيير والاختلاف في العقود:
- التغييرات في وثائق العقد
- شرح التكليف / التجديد وتميزه
- بنود التغيير والتغييرات في نطاق العمل
- المطالبات – ما هي وكيف تنشأ
- التأخير والتعطيل
- قوة قاهرة
حل النزاعات:
- تجنب التعارض وبنود تسوية المنازعات المتدرجة
- تفاوض
- التقاضي
- تحكيم
تحسين صورة المشتريات:
- المصادر العالمية
- مقارنة معدلات العمالة الدولية
- تطوير والحفاظ على التركيز على العملاء
- القضايا الأساسية في الفساد ومنع الاحتيال
- زيادة مستوى احترافية المشتريات
- الحفاظ على التيار في المهنة
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
المشتريات الاستراتيجية وإدارة التوريد والعقود
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
P14 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
P14 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 |
P14 | 13 - 17 نوفمبر 2023 | ماليزيا | $4,500 |
P14 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
P14 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
P14 | 19 - 23 مايو 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
ان الهدف العام من الدورة التدريبية تنمية معارف وصقل مهاراتهم فيما يتعلق بالدور الحديث لادارة المشتريات وإدارة سلسلة التوريد وصياغة العقود. وتنمية مهارات وخبرات المشاركين فيما يتعلق التعرف على أفضل الممارسات الدولية بأعمال وأنشطة سلاسل التوريد والامداد والتعريف بالسمات الأساسية للعقود من خلال الاحكام التى استحدثتها والضوابط التى امكن بها القضاء على الثغرات التى اسفر عنها التطبيق العملى بما يكفل فى النهاية ضمان سلامة التطبيق وايجاد التوازن بين التزامات المقاول والجهة الادارية المتعاقدة وتنمية مهارات المشاركين فى التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم أهمية المشتريات وسلسلة التوريد في تحقيق الأهداف التنظيمية
- التعرف على أفضل الممارسات الدولية للشراء وإدارة سلسلة التوريد وصياغة العقود
- اتقان وضع خطة استراتيجية للمصادر وتقييم الإنفاق الداخلي واتجاهات سوق التوريد
- إدارة أداء عملية الشراء من أجل التحسين المستمر
- فهم المنهجيات والأطر التي يمكن استخدامها لمختلف قطاعات السوق
- تعزيز وعيهم بوظيفة العقود داخل المنظمة
- تطوير قدر أكبر من الضمان عند معالجة مخاوف التعاقد
- تنمية المهارات في التحضير والمباشرة والتنفيذ للمناقصات وإرسائها
- اكتساب فهم لكيفية بناء استراتيجيات الشراء والعقود لتعزيز النتائج التجارية
محتوى البيرنامج:
دور المشتريات والمساهمة نظرة عامة:
- الشراء ومساهمته في المنظمة
- مهمة ورؤية المشتريات
- أفضل الممارسات الدولية في مجال المشتريات
- تأثير البيئة الخارجية في المشتريات
- تطوير استراتيجية مشتريات عالمية المستوى
- دورة المشتريات - نظرة عامة على العملية
وضع منهجية المصادر الاستراتيجية:
- تحليل فئة الإنفاق والاستراتيجية
- تحديد فئات الإنفاق
- تقييم مخاطر السوق
- تحليل الأثر المالي
- دمج تقارير الفئات
- تجزئة وتحليل الموردين
- تحليل واستراتيجية الموردين
- تنفيذ النتائج الاستراتيجية
تطوير عمليات الشراء وتنفيذها:
- تطوير عمليات الشراء
- رسم خرائط عمليات الشراء
- تحديد العمليات الاستراتيجية والتشغيلية
- المبادئ التوجيهية للمشتريات والضوابط الداخلية
- دمج المبادئ الأخلاقية
- تنفيذ عمليات الشراء
- إدارة عمليات RFI و RFQ و RFP
- تطبيق معايير تقييم العطاءات
- العمل مع أصحاب المصلحة في المشتريات
- تنفيذ عملية إدارة العقود
- استخدام مصفوفة قرار الشراء (حسب القيمة وقناة الطلب)
- توظيف أدوات وقوالب الشراء
- تطبيق التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)
تكامل الموردين وإدارتهم:
- التأهيل المسبق للموردين
- تصنيف الموردين وترتيبهم
- تحديد المخاطر والتخفيف من حدتها
- طرق تأهيل الموردين
- مقاييس أداء الموردين
- الشراكة مع الموردين
- بناء علاقات جيدة مع الموردين
- مبادئ واستراتيجيات التفاوض
- إدارة اتفاقيات مستوى الموردين (SLAs)
- تحديد تحسين قاعدة الموردين
- تطبيق عملية أعمال المشتريات الإلكترونية
إدارة الأداء والتحسين المستمر:
- قياس وتقييم أداء الموردين
- إدارة الجودة للمصادر الاستراتيجية
- السعي لتحقيق التميز في إدارة التوريد العالمية
- استمرار تحسين أوامر الشراء ذات القيمة الصغيرة
- مبادرات خفض التكاليف
- تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية للمشتريات (KPIs)
- تخطيط العمل للتنفيذ
إدارة المخزون:
- الإحصاء في إدارة المخزون
- المالية في إدارة المخزون
- إدارة مراقبة المخزون الانتقائية
- فهم حالة المخزون
- تقليل المخزون الزائد والمتقادم
- تحسين الخدمات اللوجستية للمنظمة وسلسلة التوريد
هيكل العقود:
- شكل الاتفاقية
- التسلسل الهرمي للشروط والأحكام
- توريق التزامات الأداء
- السندات والضمانات
- خطابات النوايا أو الراحة أو الوعي
- بوالص التأمين
التغيير والاختلاف في العقود:
- التغييرات في وثائق العقد
- شرح التكليف / التجديد وتميزه
- بنود التغيير والتغييرات في نطاق العمل
- المطالبات – ما هي وكيف تنشأ
- التأخير والتعطيل
- قوة قاهرة
حل النزاعات:
- تجنب التعارض وبنود تسوية المنازعات المتدرجة
- تفاوض
- التقاضي
- تحكيم
تحسين صورة المشتريات:
- المصادر العالمية
- مقارنة معدلات العمالة الدولية
- تطوير والحفاظ على التركيز على العملاء
- القضايا الأساسية في الفساد ومنع الاحتيال
- زيادة مستوى احترافية المشتريات
- الحفاظ على التيار في المهنة
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin