الوسائل الفعالة للمراقبة والتحكم فى المشاريع
عمليات المراقبة والتحكم و المتابعة وتقييم كفاءة المشروع
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| PM19 | 18 - 22 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| PM19 | 13 - 17 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| PM19 | 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| PM19 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| PM19 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| PM19 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
في ادارة المشاريع ، يمكن أن تخلق المتغيرات الطارئة المختلفة صعوبة كبيرة لإبقاء خطة سير المشروع متماشية مع الخطط الأولية. ومع ذلك ، فإن المراقبة الدقيقة والتحليل المنتظم والتحكم ومتابعة سير المشروع وتقييم كفاءة المشروع يمكن أن يبقي هذا تحت السيطرة. تحقق المشاريع من جميع الأحجام وليس فقط المشاريع الكبيرة فوائد كثيرة عندما يتم التحكم في المشروع بشكل صحيح.
يقدم هذا البرنامج التدريبي المكثف والعملي, اسليب وأدوات قوية للمراقبة والتحكم فى المشاريع وإدارة أي مشروع بناء على استراتيجية العمل وكيفية استخدام هذا المشروع. بدءا من أهداف المشروع ، فإنه يوضح كيفية إنشاء العمليات التي تجمع الإجراءات على النحو الأمثل في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع - والتأكد من توافق تنفيذ المشروع مع خطة إدارة المشروع وتوقعات الشركاء الاستراتيجيين.إدارة التغيير في بيئة المشروع، وبالتالي زيادة احتمالية النجاح .
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- مراحل إدارة المشاريع الخمس ( البدء و التخطيط و التنفيذ و الرقابة و الإنهاء )
- التزود بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع
- بناء الجدول الزمني والموارد اللازمة للمشروع ومعرفة وتحديد المسار الحرج للمشروع
- ادارة الجودة وأداء المشروع بالمواصفات المطلوبة
- مراقبة المورد البشري: صيانة ونمو وتطوير الأفراد العاملين في المشروع
- ادارة تكلفة المشروع لتكون ضمن التكلفة المحدد له
- الإشراف والمتابعة و تحديد المعاييرأو المؤشرات الملائمة لقياس اداء المشروع
- اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لمعالجة الانحرافات
- تنفيذ المشروع وعملية الرصد والتحكم وفقا لأفضل الممارسات
- الجدارة في إدارة مخرجات المشروع
- كيفية تحديد مخاطر المشروع وتحليلها وإدارتها بفعالية
- تقييم كفاءة المشروع وكفاءة المنظمة بشكل عام للحكم على مدى نجاح أساليب إدارتها
الفئات المستهدفة:
مدراء المشروع والموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع ورعاة المشروع والإدارة العليا والمشرفين ، موظفو إدارة المشاريع، الموظفون المشاركون في تمويل وتنفيذ ورصد وتقييم المشاريع في القطاعين العام والخاص والمنظمات غير الحكومية.. ومدراء العقود والمشتريات ومهندسو المشاريع.
المنهجية:
تقدم هذه الدورة المكثفة نظرة عملية عميقة على التصميم الناجح والإدارة والتحكم في المشاريع الحديثة والمعقدة. باستخدام دراسات الحالة الحقيقية والتطبيقات المثبتة ومزيجاً من الأساليب التفاعلية مثل التمارين الجماعية، والعروض التقديمية للمستشار والمشاركين يتخللها ورش عمل تطبيقية.
محتوى البرنامج:
أساسيات إدارة المشاريع:
- تعريفات التقنيات والأدوات الحديثة في إدارة المشاريع
- دورة حياة المشروع
- عوامل تعقيد المشروع
- وضع استراتيجية المشروع
- سياق المشروع والبيئة
- المفاهيم المالية الرئيسية
تخطيط المشاريع وتنظيمها:
- خطوات تسلسل إدارة المشاريع
- تحديد نطاق المشروع وتطوير هياكل العمل والتكاليف
- أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع
- مشاريع التخطيط المدخلات ، والأدوات والتقنيات
- تقنيات تقدير المشروع
- وضع هيكل تجزئة عمل المشروع
- كيفية تجزئة عمل المشروع
- طرق جدولة المشروع
تنظيم ومراقبة المشاريع:
- تنظيم المشاريع ومراقبة المشاريع
- إدارة القيمة المكتسبة
- تباينات الميزانية والجدول الزمني
- مؤشرات أداء الجدول الزمني و التكلفة
- فوائد إدارة القيمة المكتسبة
- إعداد تقارير إدارة المشروع
- التدقيق على المشروع
- دور البرامج الحاسوبية في إدارة المشاريع
الرقابة على المشروع:
- مراقبة المدخلات للمشروع Inputs Control.
- مراقبة عمليات المشروع Internal process control.
- مراقبة علم الضبط Cyberntic Control
- مراقبة مخرجات المشروعات Outputs control.
أنواع الرقابة:
- الرقابة حسب معيار الزمن
- الرقابة الوقائية
- الرقابة العلاجية
- الرقابة المتزامنة مع حسن تنفيذ العمل وتصحيح الانحرافات
التحكم على المشروع:
- الإشراف والمتابعة
- تحديد المعاييرأو المؤشرات الملائمة للقياس عليها
- قياس الأداء الفعلي
- مقارنة نتائج الأداء الفعلي بالمعايير والأهداف المخططة
- تحديد الانحرافات أن وجدت ومعرفة أسبابها
- اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لمعالجة الانحرافات
- متابعة مدى فاعلية الإجراءات التصحيحية المتخذة
إدارة مخاطر المشاريع:
- تخطيط إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- تحليل المخاطر النوعي
- تحليل المخاطر الكمي
- تخطيط وتنفيذ الاستجابة للمخاطر
- التحكم في مخاطر المشروع
إدارة أصحاب المصلحة:
- مفاتيح للتأثير الفعال والإقناع مع أصحاب المصلحة
- مهارات التواصل مع المعنيين
- إدارة أصحاب المصلحة وتوقعات أصحاب المصلحة
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin