برنامج إعداد المدير التنفيذي الفعال

مقدمة:

إدارة المؤسسات والشركات تعد من أهم العوامل التي تحدد نجاحها واستدامتها في عالم الأعمال المتنامي. إذ يعتبر المدير التنفيذي الفعّال صاحب الدور الأبرز في توجيه الفريق نحو تحقيق الأهداف وفق رؤية محددة.  تأتي دورة "إعداد المدير التنفيذي الفعّال" لتقديم مجموعة من الأدوات والمهارات العملية  تُعتبر شاملة ومُتكاملة،  تعكس هذه الدورة  الأبعاد المتعددة للدور التنفيذي والقيادي في المؤسسات الحديثة. من القيادة الاستراتيجية والتكتيكية، إلى إدارة فرق العمل والتواصل الفعّال، وصولاً إلى التفكير التحليلي والقدرة على التكيف وإدارة التغييرالتي يحتاجها كل مدير ليصبح قائدًا فعّالًا وملهمًا.

هذه الدورة، ستتناول موضوعات متنوعة تشمل القيادة الاستراتيجية، وتطوير فرق العمل، وإدارة التغيير، وصولاً إلى كيفية التواصل الفعال واتخاذ القرارات الحاسمة. سيتم التركيز أيضًا على أهمية الابتكار وكيفية تبني .ثقافة الابتكار في المنظمات، الدورة تهدف أيضًا لتحفيز المديرين على التفكير بشكل مبتكر واستباقي لمواجهة التحديات المستقبلية، سيكتسب المشاركون في هذه الدورة فهماً عميقاً لكيفية التفاعل مع الفرق المتعددة الثقافات والجنسيات، وكيفية اتخاذ القرارات التكتيكية والاستراتيجية بثقة. سيُمنح المشاركون فرصة لتقييم أدائهم الشخصي وتطوير خطط عمل مُستدامة تناسب حاجاتهم وظروفهم. فعلى مدى هذه الدورة، سيتم تأسيس أساس قوي لفهم الإدارة التنفيذية بطريقة تحفز على التميز والابتكار. 

اهداف الدورة:

• التعرف على أساليب القيادة الفعالة وكيفية تطبيقها في مختلف السياقات
• تعزيز مهارات القيادة الاستراتيجية والتكتيكية والابتكارية
• إتقان عملية التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الاستراتيجيات المحددة
• توفير الأدوات والتقنيات لبناء  وإدارة فرق العمل بشكل مُحترف وفعّال
• تعلم تقنيات التواصل الفعّال مع الفرق والشركاء والمعنيين الآخرين
• تعليم كيفية إجراء التحاليل الدقيقة واتخاذ القرارات الصحيحة في ظروف مُختلفة
• تقديم الأساليب والمهارات اللازمة لإدارة عمليات التغيير في المؤسسة بنجاح
• الكفاءة قيادة ودعم عمليات التغيير والتحسين المستمر
• تعزيز القدرة على التفكير النقدي واتخاذ القرارات بشكل فعّال ومستنير
• تعزيز التفكير الابداعي والتحليلي، وتطبيق حلول مبتكرة لمشكلات مُعقدة
• تقييم الأداء واعداد خطط العمل المُستدامة لتحسين الكفاءة والفعالية على المدى الطويل

منهجية التدريب:

في دورة "إعداد المدير التنفيذي الفعّال"، نُعتمد منهجية تدريبية تفاعلية وشاملة تُركز على الجوانب النظرية والعملية للإدارة التنفيذية. تبدأ الدورة بتقييم مُبدئي لمستوى المهارات والاحتياجات التدريبية للمشاركين، لضمان توجيه المحتوى التعليمي نحو تلبية هذه الاحتياجات بفعالية. يتخلل التدريب مجموعة من ورش العمل، ودراسات الحالة، والمحاكاة، بالإضافة إلى المحاضرات التفاعلية. يتم في هذه المرحلة استخدام تقنيات مثل التعلم التعاوني والتعلم القائم على المشروع لتعزيز التفاعل والمشاركة.

تُستخدم الدورة الأدوات الرقمية بفعالية، مثل منصات التعليم الإلكتروني والتطبيقات التفاعلية، لتقديم محتوى مُركز ومُخصص يمكن للمشاركين الرجوع إليه فيما بعد. يُضاف إلى ذلك فقرات للتفكير النقدي والتحليلي من خلال تطبيقات عملية وألعاب دور. وفي نهاية الدورة، يتم تقييم الأداء والمُخرجات للتأكد من تحقيق الأهداف التدريبية. كل هذا يُسهم في تقديم تجربة تدريبية مُتكاملة تُمكن المشاركين  من تطبيق ما تعلموه بفعالية في سياقات العمل الحقيقية.

محتوى البرنامج:

أساسيات القيادة الفعّالة:

• تعريف القيادة وأنماطها المختلفة
• الفرق بين القيادة والإدارة
• أهمية الذكاء العاطفي في القيادة
• تطوير مهارات الاتصال كقائد
• تقنيات التحفيز والإلهام للفريق

القيادة الاستراتيجية والتكتيكية:

• فهم الفرق بين الاستراتيجية والتكتيك
• عناصر التخطيط الاستراتيجي
• كيفية تحليل SWOT (القوات، الضعف، الفرص، التهديدات)
• تطبيقات عملية للقيادة التكتيكية
• مراجعة وتقييم الاستراتيجيات

إدارة فرق العمل:

• أهمية العمل الجماعي
• كيفية توزيع الأدوار والمسؤوليات
• تقنيات لحل النزاعات داخل الفريق
• التواصل الفعّال داخل الفرق
• تقييم وتطوير أداء الفريق

التواصل الفعّال:

• أنواع التواصل في المؤسسات
• تطوير مهارات الاستماع الفعّال
• كيفية تقديم واستقبال النقد ببناء
• استخدام التواصل غير اللفظي
• تقنيات التفاوض والإقناع

التفكير التحليلي واتخاذ القرار:

• مراحل اتخاذ القرار
• أدوات التحليل والتقييم
• كيفية التعامل مع المعلومات المُضلِلة
• تقنيات لتعزيز التفكير النقدي
• مراجعة وتقييم القرارات

إدارة التغيير:

• فهم مفهوم التغيير التنظيمي وأهميته
• مراحل عملية التغيير وكيفية إدارتها
• التعامل مع مقاومة التغيير في المؤسسة
• تقنيات لتحفيز ودعم فريق العمل خلال فترات التغيير
• تقييم ومراجعة عمليات التغيير لضمان نجاحها

التفكير النقدي والإبداعي:

• فهم الفرق بين التفكير النقدي والتفكير الإبداعي
• تقنيات لتعزيز التفكير النقدي، مثل التحليل الصفاتي والاستقرائي
• أساليب لتنمية التفكير الإبداعي، مثل التفكير الجانبي
• كيفية استخدام التفكير النقدي والإبداعي في حل المشكلات
• التطبيق العملي للتفكير النقدي والإبداعي في اتخاذ القرارات