برنامج الإدارة التنفيذية والقيادة
فهم أحدث الممارسات للقادة التنظيميين الفعالين
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
M200 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M200 | 24 - 28 يوليو 2023 | اسطنبول | $4,500 | التسجيل |
M200 | 07 - 11 أغسطس 2023 | لندن | $4,900 | التسجيل |
M200 | 04 - 08 سبتمبر 2023 | لندن | $4,900 | التسجيل |
M200 | 17 - 21 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M200 | 19 - 23 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M200 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M200 | 28 أبريل - 02 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M200 | 26 - 30 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
أن أي منظمة وأي تنظيم لينجح بحاجة إلى قيادة قادرة وحكيمة، وبحاجة إلى إدارة تنفيذية أمينة وعليمة، برنامج الإدارة التنفيذية والقيادة هو دورة تدريبية مكثفة مصممة لتزويد المهنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة ليصبحوا قادة تنظيميين فعالين. في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم ، تحتاج المؤسسات إلى قادة يمكنهم إدارة فرقهم ودفع النمو والابتكار والتغيير. يوفر البرنامج للمشاركين فهما شاملا لأحدث الممارسات القيادية والتخطيط الاستراتيجي والتصميم التنظيمي والابتكار ومشاركة أصحاب المصلحة.
تغطى الدورة مواضيع مختلفة، بما في ذلك نظرية القيادة والممارسة، والتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ، والتصميم التنظيمي، وإدارة الابتكار والتغيير، وإشراك أصحاب المصلحة. من خلال المحاضرات والأنشطة العملية والمناقشات الجماعية، سيكتسب المشاركون على الفور رؤى وأدوات عملية يمكنهم تطبيقها في مؤسساتهم. سوف يكتسبون ميزة تنافسية في حياتهم المهنية وسيكونون مجهزين بشكل أفضل لتولي أدوار قيادية داخل مؤسساتهم. تهدف الدورة الى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها ليصبحوا قادة فعالين وإحداث تأثير إيجابي في مؤسساتهم.
هذا البرنامج التدريبي، محدث ومتقدم ومستند إلى منهاج عالمي محدث ومتطور، وسبق أن تم تجربته من خلال العديد من الأبحاث وتطبيقه في العديد من البلدان المتقدمة في الغرب، وأثبت نجاحه وفعاليته وكفاءته، وتقدمه يوروماتيك باللغة العربية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تعزيز مهاراتهم القيادية ، وتمكينهم من إلهام وتحفيز فرقهم ، وبناء ثقافات عالية الأداء، ودفع الابتكار والتغيير
- اكتساب القدرات القيادية والإدارية التي تمكنهم من القيادة في بيئة معقدة ودائمة التغير
- بناء مجموعة أدوات القيادة لزيادة المرونة وتعلم كيفية تشكيل الاستراتيجية وتوصيلها الى الفريق
- التعرف على نهج التواصل الفعال وكيفية ضبط أسلوب الاتصال لزيادة التأثير والاقناع
- تحسين المهارات التحليلية الأساسية للتعامل مع تحديات الأعمال بشكل كلي واتخاذ قرارات تنفيذية أفضل
- فهم كيفية تطوير عقلية استراتيجية والتفكير النقدي في قضايا الأعمال المعقدة، والقدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة تدفع النمو التنظيمي والنجاح
- فهم مبادئ التصميم المؤسسي، بما في ذلك كيفية هيكلة الفرق ، وتفويض المسؤوليات ، مما يؤدي إلى تحسين الأداء التنظيمي
- إدارة التغيير بشكل فعال، من تحديد فرص التغيير إلى إنشاء استراتيجيات التغيير وتنفيذها بنجاح
- اكتساب مهارات عملية في صنع القرارواتخاذ قرارات مستنيرة وفي الوقت المناسب تفيد منظمتهم
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر وتشجيع الابتكار ودفع التميز المؤسسي على المدى الطويل
المنهجية:
من خلال المحاضرات والأنشطة العملية والمناقشات الجماعية، سيكتسب المشاركون على الفور رؤى وأدوات عملية يمكنهم تطبيقها في مؤسساتهم. سوف يكتسبون ميزة تنافسية في حياتهم المهنية، تتكون هذه الدورة من وحدات تحتوي على المحاضرات، وتقييم المهارات، والمناقشات التفاعلية، وعروض الفيديو سيضم هذا البرنامج المكون من 5 أجزاء مناقشات الحالة، والتعلم من الأقران، والتمارين التفاعلية، والتفكير، وتخطيط العمل. تم تصميم الدورة لتكون ديناميكية وتفاعلية للغاية ويتمثل التركيز الأساسي في تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب التي يمكنهم استخدامها في مكان العمل.
الفئات المستهدفة:
مثالي للمدير ين والمديرين التنفيذيين والقادة وقادة الفرق ورؤساء الأقسام والمسؤولون وقادة وحدات الأعمال ومدراء المشاريع ورجال الأعمال الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية ودفع مؤسساتهم إلى النجاح. مع التركيز على سيناريوهات عملية واقعية
محتوى البرنامج:
نماذج وأساليب القيادة:
- نظرة عامة على نماذج وأساليب القيادة الناجحة
- قم بالتقييم الذاتي لأسلوبك واكتسب رؤية شخصية كقائد
- اكتشف الخصائص التي تساعد على ازدهار أسلوبك
التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ:
- التخطيط الاستراتيجي
- تحليل SWOT
- التنفيذ الاستراتيجي
- مقاييس الأداء
- إدارة المخاطر
التصميم التنظيمي:
- التصميم التنظيمي
- الهيكل التنظيمي
- تصميم الوظائف
- الثقافة التنظيمية
إدارة الابتكار والتغيير:
- الابداع والابتكار
- إدارة التغيير
- تنفيذ التغيير
- التحسين المستمر
- منهجيات رشيقة
التعاون والتأثير والإلهام:
- فهم السلوك البشري والمحفزات الرئيسية، وكيفية التأثير عليها
- اكتساب الالتزام وتعزيز تصور الآخرين لك كقائد يتمتع بالنزاهة
- خلق رؤية تعزز التميز وتلهم الناس للعمل من أجل مستقبل واعد
القائد المرن:
- بناء المرونة والارتداد من النكسات
- زيادة الوعي بالتحول الشخصي والتنظيمي
- إقناع أشخاص مختلفين بقبول التغيير الاستراتيجي
كسب المصداقية كقائد:
- تحديد خصائص القائد الموثوق به
- تأسيس مصداقيتك بحزم
- المصادر الخمس لقوة أي قائد
- بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة
- تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
- التحفيز من خلال التواصل
- انشاء بيئة الاشراك في العمل
كسب قلوب وعقول الآخرين:
- اعرف موظفينك
- ادارة توقعات الموظفين
- بيع أفكارك للجمهور
- إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
- إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
- إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
- تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
- ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
- القيادة والتواصل خلال الأزمات
إعداد وتنظيم الأفكار والرسائل:
- فهم الدور القيادي وعلاقته بالتواصل
- أهمية التواصل للقائد
- تنظيم الأفكار من خلال الخرائط الذهنية
- التقديم مقابل العروض
- أهمية العروض للقائد
- أساسيات فن الخطابة
- التعامل مع المهام والواجبات بشكل فعال
- التعامل مع مشكلات الأداء
مفهوم الإقناع والتاثير:
- عناصر العملية الإقناعية والشخصية المؤثرة
- أهمية الإقناع في المجتمع
- الإقناع والتاثير والاتصال مع الآخرين
- مهارات الشخصية المقنعة والمؤثرة
- مجالات الإقناع
- أساليب التاثير
قيادة التواصل المؤسسي:
- التحكم في الشائعات
- التحكم وادارة السياسة الإدارية
- ادارة التغيير الثقافي
- الشفافية في المؤسسة
- اختيار الوسيلة الصحيحة لايصال الرسالة
- التواصل والقيادة لايصال الرؤية والرسالة والقيم
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
برنامج الإدارة التنفيذية والقيادة
فهم أحدث الممارسات للقادة التنظيميين الفعالين
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
M200 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
M200 | 24 - 28 يوليو 2023 | اسطنبول | $4,500 |
M200 | 07 - 11 أغسطس 2023 | لندن | $4,900 |
M200 | 04 - 08 سبتمبر 2023 | لندن | $4,900 |
M200 | 17 - 21 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
M200 | 19 - 23 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
M200 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,450 |
M200 | 28 أبريل - 02 مايو 2024 | دبــي | $3,450 |
M200 | 26 - 30 مايو 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
أن أي منظمة وأي تنظيم لينجح بحاجة إلى قيادة قادرة وحكيمة، وبحاجة إلى إدارة تنفيذية أمينة وعليمة، برنامج الإدارة التنفيذية والقيادة هو دورة تدريبية مكثفة مصممة لتزويد المهنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة ليصبحوا قادة تنظيميين فعالين. في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم ، تحتاج المؤسسات إلى قادة يمكنهم إدارة فرقهم ودفع النمو والابتكار والتغيير. يوفر البرنامج للمشاركين فهما شاملا لأحدث الممارسات القيادية والتخطيط الاستراتيجي والتصميم التنظيمي والابتكار ومشاركة أصحاب المصلحة.
تغطى الدورة مواضيع مختلفة، بما في ذلك نظرية القيادة والممارسة، والتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ، والتصميم التنظيمي، وإدارة الابتكار والتغيير، وإشراك أصحاب المصلحة. من خلال المحاضرات والأنشطة العملية والمناقشات الجماعية، سيكتسب المشاركون على الفور رؤى وأدوات عملية يمكنهم تطبيقها في مؤسساتهم. سوف يكتسبون ميزة تنافسية في حياتهم المهنية وسيكونون مجهزين بشكل أفضل لتولي أدوار قيادية داخل مؤسساتهم. تهدف الدورة الى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها ليصبحوا قادة فعالين وإحداث تأثير إيجابي في مؤسساتهم.
هذا البرنامج التدريبي، محدث ومتقدم ومستند إلى منهاج عالمي محدث ومتطور، وسبق أن تم تجربته من خلال العديد من الأبحاث وتطبيقه في العديد من البلدان المتقدمة في الغرب، وأثبت نجاحه وفعاليته وكفاءته، وتقدمه يوروماتيك باللغة العربية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تعزيز مهاراتهم القيادية ، وتمكينهم من إلهام وتحفيز فرقهم ، وبناء ثقافات عالية الأداء، ودفع الابتكار والتغيير
- اكتساب القدرات القيادية والإدارية التي تمكنهم من القيادة في بيئة معقدة ودائمة التغير
- بناء مجموعة أدوات القيادة لزيادة المرونة وتعلم كيفية تشكيل الاستراتيجية وتوصيلها الى الفريق
- التعرف على نهج التواصل الفعال وكيفية ضبط أسلوب الاتصال لزيادة التأثير والاقناع
- تحسين المهارات التحليلية الأساسية للتعامل مع تحديات الأعمال بشكل كلي واتخاذ قرارات تنفيذية أفضل
- فهم كيفية تطوير عقلية استراتيجية والتفكير النقدي في قضايا الأعمال المعقدة، والقدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة تدفع النمو التنظيمي والنجاح
- فهم مبادئ التصميم المؤسسي، بما في ذلك كيفية هيكلة الفرق ، وتفويض المسؤوليات ، مما يؤدي إلى تحسين الأداء التنظيمي
- إدارة التغيير بشكل فعال، من تحديد فرص التغيير إلى إنشاء استراتيجيات التغيير وتنفيذها بنجاح
- اكتساب مهارات عملية في صنع القرارواتخاذ قرارات مستنيرة وفي الوقت المناسب تفيد منظمتهم
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر وتشجيع الابتكار ودفع التميز المؤسسي على المدى الطويل
المنهجية:
من خلال المحاضرات والأنشطة العملية والمناقشات الجماعية، سيكتسب المشاركون على الفور رؤى وأدوات عملية يمكنهم تطبيقها في مؤسساتهم. سوف يكتسبون ميزة تنافسية في حياتهم المهنية، تتكون هذه الدورة من وحدات تحتوي على المحاضرات، وتقييم المهارات، والمناقشات التفاعلية، وعروض الفيديو سيضم هذا البرنامج المكون من 5 أجزاء مناقشات الحالة، والتعلم من الأقران، والتمارين التفاعلية، والتفكير، وتخطيط العمل. تم تصميم الدورة لتكون ديناميكية وتفاعلية للغاية ويتمثل التركيز الأساسي في تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب التي يمكنهم استخدامها في مكان العمل.
الفئات المستهدفة:
مثالي للمدير ين والمديرين التنفيذيين والقادة وقادة الفرق ورؤساء الأقسام والمسؤولون وقادة وحدات الأعمال ومدراء المشاريع ورجال الأعمال الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية ودفع مؤسساتهم إلى النجاح. مع التركيز على سيناريوهات عملية واقعية
محتوى البرنامج:
نماذج وأساليب القيادة:
- نظرة عامة على نماذج وأساليب القيادة الناجحة
- قم بالتقييم الذاتي لأسلوبك واكتسب رؤية شخصية كقائد
- اكتشف الخصائص التي تساعد على ازدهار أسلوبك
التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ:
- التخطيط الاستراتيجي
- تحليل SWOT
- التنفيذ الاستراتيجي
- مقاييس الأداء
- إدارة المخاطر
التصميم التنظيمي:
- التصميم التنظيمي
- الهيكل التنظيمي
- تصميم الوظائف
- الثقافة التنظيمية
إدارة الابتكار والتغيير:
- الابداع والابتكار
- إدارة التغيير
- تنفيذ التغيير
- التحسين المستمر
- منهجيات رشيقة
التعاون والتأثير والإلهام:
- فهم السلوك البشري والمحفزات الرئيسية، وكيفية التأثير عليها
- اكتساب الالتزام وتعزيز تصور الآخرين لك كقائد يتمتع بالنزاهة
- خلق رؤية تعزز التميز وتلهم الناس للعمل من أجل مستقبل واعد
القائد المرن:
- بناء المرونة والارتداد من النكسات
- زيادة الوعي بالتحول الشخصي والتنظيمي
- إقناع أشخاص مختلفين بقبول التغيير الاستراتيجي
كسب المصداقية كقائد:
- تحديد خصائص القائد الموثوق به
- تأسيس مصداقيتك بحزم
- المصادر الخمس لقوة أي قائد
- بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة
- تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
- التحفيز من خلال التواصل
- انشاء بيئة الاشراك في العمل
كسب قلوب وعقول الآخرين:
- اعرف موظفينك
- ادارة توقعات الموظفين
- بيع أفكارك للجمهور
- إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
- إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
- إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
- تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
- ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
- القيادة والتواصل خلال الأزمات
إعداد وتنظيم الأفكار والرسائل:
- فهم الدور القيادي وعلاقته بالتواصل
- أهمية التواصل للقائد
- تنظيم الأفكار من خلال الخرائط الذهنية
- التقديم مقابل العروض
- أهمية العروض للقائد
- أساسيات فن الخطابة
- التعامل مع المهام والواجبات بشكل فعال
- التعامل مع مشكلات الأداء
مفهوم الإقناع والتاثير:
- عناصر العملية الإقناعية والشخصية المؤثرة
- أهمية الإقناع في المجتمع
- الإقناع والتاثير والاتصال مع الآخرين
- مهارات الشخصية المقنعة والمؤثرة
- مجالات الإقناع
- أساليب التاثير
قيادة التواصل المؤسسي:
- التحكم في الشائعات
- التحكم وادارة السياسة الإدارية
- ادارة التغيير الثقافي
- الشفافية في المؤسسة
- اختيار الوسيلة الصحيحة لايصال الرسالة
- التواصل والقيادة لايصال الرؤية والرسالة والقيم
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin