برنامج الادارة والقيادة الحكومية المتقدمة

مقدمة:

تواجه الحكومات تحديات غير مسبوقة تحتاج إلى قادة فعّالين ومديرين متميزين يمتلكون المهارات والكفاءات اللازمة للتعامل مع التغيرات المستمرة وإيجاد الحلول المناسبة للقضايا المعقدة."البرنامج التنفيذي للإدارة والقيادة الحكومية المتقدمة"، هو برنامج مصمم بعناية لمواجهة التحديات الحديثة التي تواجه المؤسسات الحكومية في العصر الرقمي.

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالكفاءات والمهارات والأدوات اللازمة لتحقيق التميز في الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. وبفاهيم تقنية وإدارية تتيح لهم الابتكار والتفوق في خدمة المجتمع. سيتناول البرنامج مجموعة من المواضيع المحورية التي تركز على  القيادة الاستراتيجية، الابتكار الإداري، وا لمهارات الادارية والقيادية المتقدمة التي تركز على توجيه وإلهام وتحفيز الأفراد والفرق. سيتعلم المشاركين كيفية تطوير القدرة على توجيه الأفراد نحو تحقيق الأهداف، وإلهامهم لتحقيق أعلى مستويات الأداء، وتحفيزهم على الابتكار والابداع وتحقيق النجاح المشترك. وايضا موضوعات تحليل البيانات الكبيرة، الأمن السيبراني، وإدارة المشروعات الحكومية.

اهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

• ممارسة أساليب واستراتيجيات القيادة المختلفة
• التعرف على الأنماط  القيادية والادارية الحديثة وكيفية استخدامها لإلهام وتحفيز فريق العمل
• تطبيق تقنيات الوعي الذاتي  استعداداً لإطلاق العنان لفطرة الميول الإبداعية
• إنشاء البيئة الصحيحة التي ترعى وتعزز الإبداع والابتكار لدى الآخرين
• اتقان القيادة المتقدمة وبناء وإدارة فرق عالية الإنجاز
• قيادة وادارة منظومة التميز الحكومي
• استشراف المستقبل والتخطيط بالسيناريوهات
• استخدام تقنيات وأدوات مختلفة لتوليد أفكار إبداعية ومبتكرة
• تصميم المشاريع الابتكارية والمشاريع التحولية
• ادارة منظومة الأداء ومهارات تصميم المؤشرات والمقاييس
• مهارات تسويق الإنجازات و إدارة المقابلات وكيفية توجيه أسئلة التقييم وإدارة النقاش

منهجية التدريب:

تستخدم الدورة مزيجًا من الأساليب لضمان تجربة تعليمية تفاعلية وغامرة، بما في ذلك: محاضرات تفاعلية: تبادل المعرفة والمناقشة يديرها مستشار الدورة، دراسات الحالة: تحليل أمثلة واقعية لتحديات االقيادة والادارة في القطاع الحكومي ، لعب الأدوار: تجربة سيناريوهات مختلفة لتطبيق وممارسة المهارات المكتسبة، تمارين جماعية: التعلم من خلال العمل الجماعي والتعاون.

الفئات المستهدفة:

هذه الدورة مناسبة للقادة الحاليين والطامحين على جميع المستويات ، بما في ذلك قادة الفريق والمشرفين والمديرين والمديرين التنفيذيين وأي شخص مسؤول عن توجيه فريق أو يتطلع إلى دور قيادي.

محتوى البرنامج:

التميز القيادي الحكومي:

• مفهوم القيادة في القطاع الحكومي
• اتخاذ القرار الاستراتيجي
• الأخلاقيات والمسؤولية
• التواصل الفعّال
• تطوير الفرق
• استعراض الأمثلة العملية والحالات الناجحة

الإبداع والابتكار في الإدارة الحكومية:

• فهم أساسيات الإبداع والابتكار
• استخدام تقنيات الفكر الابتكاري
• الابتكار في الخدمات الحكومية
• حل المشكلات الإبداعي
• تطبيق مبادئ الابتكار في القطاع الحكومي
• استعراض الأمثلة العملية والحالات الناجحة

قيادة وإدارة منظومة التميز الحكومي:

• تحليل الأداء الحكومي
• إدارة الجودة في العمليات
• التقييم والرصد
• تطبيق الأدوات والإطارات العالمية
• التحسين المستمر
• استعراض الأمثلة العملية والحالات الناجحة

إنشاء بيئة إبداعية:

• تحفيز الابداع في الفريق
• تطوير الثقافة التنظيمية
• الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
• البيئة المادية وتأثيرها
• تقييم البيئة الإبداعية

الذكاء العاطفي والقيادة:

• تعريف الذكاء العاطفي وأهميته في القيادة
• مكونات الذكاء العاطفي: الوعي الذاتي، الإدارة الذاتية، الإدراك الاجتماعي، وإدارة العلاقات
• كيف يمكن للذكاء العاطفي أن يحسن الأداء الفردي والجماعي
• استراتيجيات تطوير الذكاء العاطفي
• دراسة حالات حقيقية حول القيادة العاطفية الذكية

الاتصال الفعال:

• أهمية الاتصال في القيادة
• تعريف الاتصال الفعال وأهميته في القيادة
• أساليب وتقنيات الاتصال الفعال: الاستماع الفعال 
• كيفية التعامل مع الصراعات والخلافات من خلال الاتصال الفعال
• الاتصال الفعال في الاجتماعات وعلى الإنترنت
• استخدام الاتصال الفعال لتحفيز وتشجيع فريق العمل
• دراسات حالة حول القادة الذين استخدموا الاتصال الفعال في تحقيق أهدافهم

التفكير الاستراتيجي:

• فهم التفكير الاستراتيجي وأهميته  
• الفرق بين التفكير التكتيكي والاستراتيجي
• كيفية تطوير وتنمية مهارات التفكير الاستراتيجي
• التفكير الاستراتيجي في تحقيق الرؤية والأهداف المدى الطويل
• استخدام الأدوات والأساليب لتحليل وتطوير استراتيجيات جديدة
• دراسات حالة حول التفكير الاستراتيجي في سياقات حقيقية

بناء الثقة والتماسك في الفريق:

• فهم أهمية الثقة في العمل الجماعي
• استراتيجيات بناء الثقة
• الأدوار الأساسية في تعزيز التماسك بين أعضاء الفريق
• تقييم وتحسين التماسك داخل الفريق
• الأثر الإيجابي للتماسك على الأداء الفريقي

القيادة خلال التغيير:

• التعرف على أنواع التغييرات في البيئة العملية وكيفية التعامل معها
• الدور الأساسي للقائد في إدارة التغيير وتوجيه الفريق خلاله
• استراتيجيات وأدوات فعالة لإدارة التغيير
• فهم كيف يمكن للمقاومة أن تؤثر في عملية التغيير وكيفية التعامل معها
• الأهمية الحاسمة للاتصال الفعال خلال فترات التغيير
• دراسات حالة عن القادة الذين قادوا بنجاح فرقهم ومنظماتهم خلال فترات التغيير

التنوع والشمول في الفرق:

• التعرف على مفهوم التنوع والشمول وأهميتهما في الفرق والمنظمات
• فوائد التنوع والشمول في الفرق: الابتكار، صنع القرار، الرضا عن العمل والأداء
• مواجهة التحديات الناشئة عن التنوع في الفرق وكيفية التغلب عليها
• استراتيجيات لتعزيز بيئة العمل المتنوعة والشاملة
• الدور القيادي في تعزيز التنوع والشمول في الفرق
• دراسات حالة حول تنفيذ ممارسات التنوع والشمول في المنظمات

استشراف المستقبل:

• استشراف المستقبل  وتطبيقاته في القطاع الحكومي
• الأدوات مثل تحليل السيناريوهات وتقييم الأثر
• تحليل البيئة الخارجية وفحص العوامل المؤثرة
• الاستفادة من البيانات الكبيرة والتحليل التنبؤي
• تطبيق عملي: حالات دراسية وأمثلة تطبيقية من القطاع الحكومي

إلهام الأفراد والفرق:

• تعريف الإلهام وأهميته في القيادة
• كيف يمكن للقيادات أن تكون مصدر إلهام لأفراد الفريق
• تقنيات لتحفيز الإبداع والابتكار
• الدور الحاسم للقيادة التحويلية في الإلهام
• استعراض الأمثلة العملية والحالات الناجحة

تحفيز الأفراد والفرق:

• فهم التحفيز وأهميته في البيئة العملية
• استراتيجيات التحفيز المختلفة وكيفية استخدامها بشكل فعال
• العلاقة بين التحفيز والأداء العام للفريق
• كيفية بناء بيئة تحفز الفرق على الأداء الأفضل
• نماذج عملية ودراسات حالة حول التحفيز الناجح

كيف يشعل أفضل القادة ذكاء الاخرين؟

• القدرات الذهنية
• القدرات الذهنية و التفكير الإبداعي
• القدرات الذهنية القيادة الفعالة
• القدرات الذهنية في خلق وتحفيز بيئة عمل فعالة فاعلة
• القدرات الذهنية و التفكير الإبداعي
• القيادة الذكية للآخرين.
• الذكاء العاطفي  و التميز و قيادة الآخرين