برنامج القيادات المؤثرة - المستوى المتقدم

مقدمة:

برنامج القيادة المؤثرة - المستوى المتقدم هو دورة شاملة وديناميكية مصممة لتزويد القادة بالمهارات والاستراتيجيات اللازمة ليصبحوا مؤثرين وفعالين في أدوارهم. يعتمد هذا البرنامج ذو المستوى المتقدم على المعرفة والخبرة التأسيسية للمشاركين ، حيث يرتقي بقدراتهم القيادية إلى آفاق جديدة ويتعمق في الاستراتيجيات والتقنيات المتقدمة لقيادة الفرق ودفع التغيير وإحداث تأثير دائم.   تتيح الدورة الفرصة  لمشاركين لدمج تعلمهم في ممارساتهم القيادية، يعتبر برنامج القيادة المؤثرة - المستوى المتقدم هو تجربة تعليمية شاملة وغامرة تركز على تعزيز فعالية قيادتك وتأثيرها. ستساعدك هذه الدورة على تطوير المهارات اللازمة للقيادة بثقة وإلهام الآخرين.

أهداف الدورة:

تتمثل الأهداف الأساسية لبرنامج القيادة المؤثرة - المستوى المتقدم في الآتي:

• تطوير مهارات القيادة المتقدمة : سيكتسب المشاركون فهماً أعمق لمبادئ واستراتيجيات ونماذج القيادة لقيادة الفرق والمؤسسات بفعالية
• تعزيز الحضور القيادي : تطوير حضور قيادي مقنع يلهم الآخرين ويحفزهم، وينقل الرؤية والأهداف بشكل فعال
• تعزيز التواصل والتأثير: تركز الدورة على تطوير مهارات الاتصال والتأثير المتقدمة لإشراك أصحاب المصلحة بشكل فعال، وإلهام الفرق، ودفع التغيير
• القيادة باستخدام الذكاء العاطفي : فهم مبادئ الذكاء العاطفي وتطبيقها للتنقل بين الديناميكيات الشخصية المعقدة وإدارة الصراع وتحفيز الفرق
• القيادة بالأخلاق والنزاهة : استكشف مبادئ القيادة الأخلاقية وتعلم كيفية اتخاذ قرارات مبدئية تتوافق مع القيم التنظيمية
• تطوير المرونة والقيادة التكيفية: بناء المرونة الشخصية وتعلم استراتيجيات القيادة التكيفية لتزدهر في بيئة سريعة التغير وغير مؤكدة
• تعزيز التفكير الاستراتيجي: سوف يتعلم المشاركون كيفية التفكير الاستراتيجي واتخاذ قرارات مستنيرة تتماشى مع الأهداف والغايات التنظيمية
• بناء فرق عالية الأداء: يستكشف البرنامج تقنيات بناء وإدارة فرق عالية الأداء، وتعزيز التعاون، والاستفادة من المواهب المتنوعة
• التنقل في التعقيد والتغيير: سيتعلم المشاركون استراتيجيات للتنقل في بيئات الأعمال المعقدة والمتغيرة بسرعة، والتكيف مع التحديات الجديدة، والقيادة بمرونة

منهجية التدريب:

يستخدم برنامج القيادة المؤثرة - المستوى المتقدم منهجية تدريب ديناميكية وتفاعلية تجمع بين الأساليب المختلفة لتحقيق أقصى قدر من التعلم والمشاركة. المنهجية تشمل:

• محاضرات تفاعلية: محاضرات جذابة يلقيها منسقون متمرسون يقدمون رؤى متعمقة ويشاركون أمثلة عملية
• دراسات الحالة: سيقوم المشاركون بتحليل دراسات الحالة الواقعية لفهم تحديات القيادة وتطوير مهارات حل المشكلات
• مناقشات المجموعة: سيتم إجراء مناقشات جماعية وأنشطة جماعية لتعزيز التعلم من الأقران وتبادل الأفكار واستكشاف وجهات نظر متنوعة
• لعب الأدوار والمحاكاة: سيتم استخدام التدريبات والمحاكاة العملية لتطبيق مفاهيم القيادة في سيناريوهات واقعية وتعزيز مهارات اتخاذ القرار
• التقييم الذاتي والتغذية الراجعة: سينخرط المشاركون في أنشطة التقييم الذاتي لتحديد نقاط القوة لديهم ومجالات التحسين. سوف يتلقون ردود فعل شخصية لدعم تطورهم

الفئات المستهدفة:

تم تصميم برنامج القيادة المؤثرة - المستوى المتقدم للمهنيين من المستويات المتوسطة إلى العليا الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية. هذا البرنامج مثالي للمديرين وقادة الفرق والمديرين التنفيذيين ورؤساء الاقسام والمشرفين ورجال الأعمال والمهنيين الذين يتطلعون إلى تولي أدوار قيادية أو تعزيز قدراتهم القيادية الحالية.

محتوى البرنامج:

القيادة - السعي لتحقيق التميز:‏

• ‏القائد كصاحب رؤية‏
• ‏قوة الرؤية الإبداعية‏
• ‏التميز في القيادة‏
• ‏كيف يسهل القائد الطريق إلى الثقافة‏
• ‏تطبيق نهج التواصل القيادي‏

 ‏الصفات القيادية الرئيسية:‏

• ‏خصائص وسمات القيادة‏
• ‏ما الذي يجعل القادة العظماء‏
• ‏العقلية النفسية للقادة‏
• ‏القيادة مع المنطق والعواطف‏

أسس القيادة المتقدمة:

• فهم نظريات ونماذج القيادة المتقدمة
• استكشاف دور الذكاء العاطفي في القيادة
• تطوير فلسفة القيادة الشخصية

توظيف الذكاء العاطفي في القيادة الفاعلة:

• من هو القائد الذكي؟
• لماذا يحتاج القائد الى الذكاء العاطفي؟
• ما الميزه في ان تكون قائدا يمتلك الذكاء العاطفي؟
• الاستفادة من الذكاء العاطفي في القيادة
• القائد الذكي عاطفياً 
• ما هي الأركان الأساسية للذكاء العاطفي؟
• فهم وإدارة القوة الروحية الداخلية والتأثير في الاخرين.‏

التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار:

• تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي
• تطبيق التفكير النقدي في عمليات صنع القرار
• الاستفادة من البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات مستنيرة

مهارات الاتصال والتأثير:

• تقنيات الاتصال المتقدمة للقيادة الفعالة
• التأثير على أصحاب المصلحة وبناء التحالفات
• إدارة المحادثات الصعبة وحل النزاعات

اليوم الرابع: قيادة فرق عالية الأداء:

• بناء ورعاية فرق عالية الأداء
• خلق ثقافة التعاون والابتكار
• إدارة ديناميكيات الفريق والصراع

تغيير القيادة والقدرة على التكيف:

• القيادة من خلال التغيير والتحول التنظيمي
• بناء مرونة التغيير في الذات والآخرين
• التغلب على المقاومة وإلهام التغيير

القيادة الأخلاقية والمسؤولية الاجتماعية:

• فهم المعضلات الأخلاقية في القيادة
• القيادة بنزاهة واتخاذ القرارات الأخلاقية
• تعزيز المسؤولية الاجتماعية والممارسات المستدامة

الريادة في العصر الرقمي:

• احتضان التحول الرقمي والتكنولوجيا
• قيادة الفرق الافتراضية والبعيدة بشكل فعال
• تطوير عقلية القيادة الجاهزة للمستقبل