
تطوير واتقان كفاءات القيادة التنفيذية الفعالة
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
M205 | 06 - 10 يونيو 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
M205 | 15 - 19 أغسطس 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
M205 | 26 - 30 سبتمبر 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
M205 | 31 أكتوبر - 04 نوفمبر 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
M205 | 26 - 30 ديسمبر 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
M205 | 13 - 17 فبراير 2022 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
مقدمة:
عندما تركز على مستقبل مؤسستك كل يوم من كل أسبوع عمل، من الضروري أن تكون مجهزًا بشكل جيد لتحسين أداء العمل والاعمال في بيئتها - وكذلك حياتك المهنية . ماذا يعني أن تكون قائداً تنفيذياً؟ هذا يعني أنك صاحب رؤية، ورائد، واستراتيجي، ومواصل، ومدرب، ودبلوماسي، وسياسي، وذو كاريزما قيادية تمتلك الفخر والالتزام والصداقة الحميمة. هذه هي الصورة التي يجب ان يراها فريقك ، يجب ان تكون قادرا على التركيز على هذه الصورة الكبيرة والتمسك بمعايير عالية في الأداء . نحن نعلم أن الأمر يتطلب رؤية دقيقة بالليزر لتكون قائدًا تنفيذيًا. في هذه الدورة المكثفة والتفاعلية التي تقدمها يوروماتيك لأول مرة في المنطقة ستتمكن من صياغة أسلوب القيادة الخاص بك، وبناء فريق استثنائي وإتقان كفاءات القيادة التنفيذية الفعالة. مع نهاية هذا البرنامج سوف تمتلك قدرات جديدة مدفوعة بالأبحاث وافضل الممارسات والمنهجيات العالمية والتي تكون ترسخت في خارطة طريق شخصية جاهزة للتنفيذ على الفور.
اهداف الدورة:
مع نهاية هذه الدورة التدريبية ستتمكن من:
- تحديد التحديات القيادية والبدء في التصدي لها
- تحليل نتائج نقاط قوتك في التقييم الذاتي واحتياجاتك الإنمائية
- ربط مكونات القيادة الاستراتيجية بمؤسستكم
- تقييم ذكائك العاطفي وتأثيره على إمكانات قيادتك
- فهم وتطبيق مفاهيم القيادة الاستراتيجية
- قيادة الاخرين نحو تحسين الأداء
- اكتشف قيمك الشخصية وأخلاقك وتأثيرها على قيادتك
- تحديد وتطبيق الممارسات التي تؤثر على التحفيز والمشاركة
- تطبيق تقنيات القادة الملهمين
- تعزيز تأثيرك وإلهام أولئك الذين تقودهم مع استراتيجيات القيادة الأساسية
- إنشاء خطة تطوير شخصية لتعزيز الأداء التنفيذي الخاص بك
الفئات المستهدفة:
ويهدف هذا البرنامج إلى توفير التدريب على القيادة التنفيذية ، بدءا من المديرين من المستوى المتوسط إلى المديرين التنفيذيين ولقادة الفرق ، الذين يقودون الآخرين والذين يتحملون المسؤولية الإدارية. وسوف يفيد المديرين الذين يحتاجون إلى مهارات قوية في صنع القرار والقدرة على قيادة الآخرين وتحفيزهم. وأيضا المسئولين التنفيذين والمديرون ومن في حكمهم والمشرفين ورؤساء الأقسام ومديري الإدارات في المؤسسات الحكومية ومنظمات الأعمال العام والخاص والمرشحين لتولي مناصب قيادية او مناصب عليا . وكل شخص يقود أخرين فى الوقت الحالى أو متوقع أن يقود أخرين في المستقبل.
محتوى البرنامج:
المقومات المنطقية للقيادة التنفيذية:
- مفهوم القيادة والقائد
- أهمية وضرورة القيادة في ظل تحديات القرن الحادي والعشرين
- القيادة الابتكارية ونظريات القيادة
- أنواع القادة التنفيذيين
- الأدوار الأساسية للقائد التنفيذي
- بناء القائد التنفيذي الفعال
- منظومة جاك ويلش العالمية في فن القيادة
- المشكلات المتعلقة بالقيادة
افضل الممارسات القيادية:
- القيادة داخل المنظمة
- قيادة المنظمة عالمياً
- قيادة الذات والآخرين
- قيادة الإبتكار
- بناء معرفة للقيادة عبر الثقافات
- القيادة العملية
القيادة الاستراتيجية، الجزء:
- وصف سلوكيات القيادة والإدارة
- تحديد عناصر القيادة الاستراتيجية والخطة الاستراتيجية
- تحديد المهمة والرؤية والقيم
- تطبيق استراتيجيات تحديد الأهداف على الأهداف التي يمكن تحقيقها
- شرح أهمية تحديد الأولويات
الذكاء العاطفي والفعالية المهنية:
- تعريف الذكاء العاطفي وأهميته
- تحديد نقاط القوة والاحتياجات الإنمائية الخاصة بـ E.I.
- تطبيق تقنيات / ممارسات لتطوير الذكاء العاطفي الخاص بك
- شرح استراتيجيتك للفعالية المهنية وإظهار ذلك من خلال ممارسة التواصل الإيجابي ومهارات الحضور
- وصف كيفية مواءمة ثقافة فريقك مع استراتيجيتك
تطوير مواهب الآخرين:
- تحديد العلاقات بين بيئة العمل والعوامل الفردية للأداء
- مقارنة بين العلاقات بين الاستراتيجية والأداء الفردي
تطوير مواهب الآخرين، الجزء الثاني:
- تحديد العلاقات بين بيئة العمل والعوامل الفردية للأداء
- مقارنة بين العلاقات بين الاستراتيجية والأداء الفردي
- تطبيق مهارات القيادة الاستراتيجية لتطوير أعضاء الفريق
- ممارسة عملية التدريب لدعم حل المشاكل بالاعتماد على الذات
- شرح أهمية تشكيل الثقافة التنظيمية
فن وعلم القيادة الملهمة:
- وصف العلاقة بين القيادة ومشاركة الموظفين
- إنشاء ومشاركة كاريزما الشخصية التي تصف سمات القيادة الاصيلة لديك
- تحديد الإجراءات التي تنشئ مكان عمل أكثر تحفيزاً
- التفريق بين ممارسات التقدير والمكافأة على أساس التفضيلات الشخصية للآخرين
الالتزام بالسمات القيادية:
- مصادر قوة الشخصية.
- أفضل السمات العقلية.
- تعزيز القدرة على الخطابة والكلام.
- نقل الرؤية للآخرين.
- إدارة الصراعات في العمل.
- الإدارة بالأهداف والنتائج.
القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي:
- أهمية ودور القائد التنفيذي في عملية التخطيط.
- الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي.
- إدارة التميز والابتكار ومفهوم التخطيط الاستراتيجي.
- معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث.
- منهجية التخطيط الاستراتيجي.
- نماذج مختلفة من التحليل البيئي والتمهيدي لإعداد الخطط الاستراتيجية.
- مهارات قيادة فريق التخطيط.
- مكونات الخطة الاستراتيجية وخطوات الاعداد.
التخطيط والابداع والابتكار في العمل:
- المفاهيم المتكاملة للتخطيط
- تصميم نظام التخطيط
- مهارات المتابعة والابتكار
- كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ؟
- كيفية إعداد الخطط الإبداعية
- استخدام اساليب تحديد وصياغة الأهداف
الرشاقة والمرونة للقيادة الفعالة:
- دور القائد في تحسين المؤسسة وقدرة الموظفين على التكيف
- الآثار المترتبة على القيادة الرشيقة
- أهمية تنبؤ التغيير
- مؤشرات لقياس وتوقع قوى التغيير
- الثقة والمشاركة في الصراع البنّاء
- استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه
مدى مرونة القائد:
- كيف تُطوّر الآليات الذهنية المرنة
- استغلال اللدونة العصبية لاستعادة المرونة
- استخدام الذهن لتعزيز الوعي الذاتي
- كيف يساعد علم الأعصاب على تغيير تفكيرنا المتعلق بالمشاعر
- كيف تعمل العواطف الإيجابية على بناء المرونة
- تقييم قدراتك حول الأداء المرن
- كيف تدير بحكمة
خطوات وحلول للقائد المرن:
- علامات إتقان المرونة
- تطوير المدير المرن
- تطوير مؤسسة أكثر مرونة
- التحديات التي يواجهها المدراء التنفيذيين المتعلقة بالمرونة
- خطة تطوير المهارات القيادية وإتقان المرونة
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
تطوير واتقان كفاءات القيادة التنفيذية الفعالة
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
M205 | 06 - 10 يونيو 2021 | دبــي | $2,900 |
M205 | 15 - 19 أغسطس 2021 | دبــي | $2,900 |
M205 | 26 - 30 سبتمبر 2021 | دبــي | $2,900 |
M205 | 31 أكتوبر - 04 نوفمبر 2021 | دبــي | $2,900 |
M205 | 26 - 30 ديسمبر 2021 | دبــي | $2,900 |
M205 | 13 - 17 فبراير 2022 | دبــي | $2,900 |
مقدمة:
عندما تركز على مستقبل مؤسستك كل يوم من كل أسبوع عمل، من الضروري أن تكون مجهزًا بشكل جيد لتحسين أداء العمل والاعمال في بيئتها - وكذلك حياتك المهنية . ماذا يعني أن تكون قائداً تنفيذياً؟ هذا يعني أنك صاحب رؤية، ورائد، واستراتيجي، ومواصل، ومدرب، ودبلوماسي، وسياسي، وذو كاريزما قيادية تمتلك الفخر والالتزام والصداقة الحميمة. هذه هي الصورة التي يجب ان يراها فريقك ، يجب ان تكون قادرا على التركيز على هذه الصورة الكبيرة والتمسك بمعايير عالية في الأداء . نحن نعلم أن الأمر يتطلب رؤية دقيقة بالليزر لتكون قائدًا تنفيذيًا. في هذه الدورة المكثفة والتفاعلية التي تقدمها يوروماتيك لأول مرة في المنطقة ستتمكن من صياغة أسلوب القيادة الخاص بك، وبناء فريق استثنائي وإتقان كفاءات القيادة التنفيذية الفعالة. مع نهاية هذا البرنامج سوف تمتلك قدرات جديدة مدفوعة بالأبحاث وافضل الممارسات والمنهجيات العالمية والتي تكون ترسخت في خارطة طريق شخصية جاهزة للتنفيذ على الفور.
اهداف الدورة:
مع نهاية هذه الدورة التدريبية ستتمكن من:
- تحديد التحديات القيادية والبدء في التصدي لها
- تحليل نتائج نقاط قوتك في التقييم الذاتي واحتياجاتك الإنمائية
- ربط مكونات القيادة الاستراتيجية بمؤسستكم
- تقييم ذكائك العاطفي وتأثيره على إمكانات قيادتك
- فهم وتطبيق مفاهيم القيادة الاستراتيجية
- قيادة الاخرين نحو تحسين الأداء
- اكتشف قيمك الشخصية وأخلاقك وتأثيرها على قيادتك
- تحديد وتطبيق الممارسات التي تؤثر على التحفيز والمشاركة
- تطبيق تقنيات القادة الملهمين
- تعزيز تأثيرك وإلهام أولئك الذين تقودهم مع استراتيجيات القيادة الأساسية
- إنشاء خطة تطوير شخصية لتعزيز الأداء التنفيذي الخاص بك
الفئات المستهدفة:
ويهدف هذا البرنامج إلى توفير التدريب على القيادة التنفيذية ، بدءا من المديرين من المستوى المتوسط إلى المديرين التنفيذيين ولقادة الفرق ، الذين يقودون الآخرين والذين يتحملون المسؤولية الإدارية. وسوف يفيد المديرين الذين يحتاجون إلى مهارات قوية في صنع القرار والقدرة على قيادة الآخرين وتحفيزهم. وأيضا المسئولين التنفيذين والمديرون ومن في حكمهم والمشرفين ورؤساء الأقسام ومديري الإدارات في المؤسسات الحكومية ومنظمات الأعمال العام والخاص والمرشحين لتولي مناصب قيادية او مناصب عليا . وكل شخص يقود أخرين فى الوقت الحالى أو متوقع أن يقود أخرين في المستقبل.
محتوى البرنامج:
المقومات المنطقية للقيادة التنفيذية:
- مفهوم القيادة والقائد
- أهمية وضرورة القيادة في ظل تحديات القرن الحادي والعشرين
- القيادة الابتكارية ونظريات القيادة
- أنواع القادة التنفيذيين
- الأدوار الأساسية للقائد التنفيذي
- بناء القائد التنفيذي الفعال
- منظومة جاك ويلش العالمية في فن القيادة
- المشكلات المتعلقة بالقيادة
افضل الممارسات القيادية:
- القيادة داخل المنظمة
- قيادة المنظمة عالمياً
- قيادة الذات والآخرين
- قيادة الإبتكار
- بناء معرفة للقيادة عبر الثقافات
- القيادة العملية
القيادة الاستراتيجية، الجزء:
- وصف سلوكيات القيادة والإدارة
- تحديد عناصر القيادة الاستراتيجية والخطة الاستراتيجية
- تحديد المهمة والرؤية والقيم
- تطبيق استراتيجيات تحديد الأهداف على الأهداف التي يمكن تحقيقها
- شرح أهمية تحديد الأولويات
الذكاء العاطفي والفعالية المهنية:
- تعريف الذكاء العاطفي وأهميته
- تحديد نقاط القوة والاحتياجات الإنمائية الخاصة بـ E.I.
- تطبيق تقنيات / ممارسات لتطوير الذكاء العاطفي الخاص بك
- شرح استراتيجيتك للفعالية المهنية وإظهار ذلك من خلال ممارسة التواصل الإيجابي ومهارات الحضور
- وصف كيفية مواءمة ثقافة فريقك مع استراتيجيتك
تطوير مواهب الآخرين:
- تحديد العلاقات بين بيئة العمل والعوامل الفردية للأداء
- مقارنة بين العلاقات بين الاستراتيجية والأداء الفردي
تطوير مواهب الآخرين، الجزء الثاني:
- تحديد العلاقات بين بيئة العمل والعوامل الفردية للأداء
- مقارنة بين العلاقات بين الاستراتيجية والأداء الفردي
- تطبيق مهارات القيادة الاستراتيجية لتطوير أعضاء الفريق
- ممارسة عملية التدريب لدعم حل المشاكل بالاعتماد على الذات
- شرح أهمية تشكيل الثقافة التنظيمية
فن وعلم القيادة الملهمة:
- وصف العلاقة بين القيادة ومشاركة الموظفين
- إنشاء ومشاركة كاريزما الشخصية التي تصف سمات القيادة الاصيلة لديك
- تحديد الإجراءات التي تنشئ مكان عمل أكثر تحفيزاً
- التفريق بين ممارسات التقدير والمكافأة على أساس التفضيلات الشخصية للآخرين
الالتزام بالسمات القيادية:
- مصادر قوة الشخصية.
- أفضل السمات العقلية.
- تعزيز القدرة على الخطابة والكلام.
- نقل الرؤية للآخرين.
- إدارة الصراعات في العمل.
- الإدارة بالأهداف والنتائج.
القائد التنفيذي والتخطيط الاستراتيجي:
- أهمية ودور القائد التنفيذي في عملية التخطيط.
- الأبعاد القيادية للتخطيط الاستراتيجي.
- إدارة التميز والابتكار ومفهوم التخطيط الاستراتيجي.
- معايير التخطيط الاستراتيجي الحديث.
- منهجية التخطيط الاستراتيجي.
- نماذج مختلفة من التحليل البيئي والتمهيدي لإعداد الخطط الاستراتيجية.
- مهارات قيادة فريق التخطيط.
- مكونات الخطة الاستراتيجية وخطوات الاعداد.
التخطيط والابداع والابتكار في العمل:
- المفاهيم المتكاملة للتخطيط
- تصميم نظام التخطيط
- مهارات المتابعة والابتكار
- كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة ؟
- كيفية إعداد الخطط الإبداعية
- استخدام اساليب تحديد وصياغة الأهداف
الرشاقة والمرونة للقيادة الفعالة:
- دور القائد في تحسين المؤسسة وقدرة الموظفين على التكيف
- الآثار المترتبة على القيادة الرشيقة
- أهمية تنبؤ التغيير
- مؤشرات لقياس وتوقع قوى التغيير
- الثقة والمشاركة في الصراع البنّاء
- استراتيجية المستقبل الذي لا مفر منه
مدى مرونة القائد:
- كيف تُطوّر الآليات الذهنية المرنة
- استغلال اللدونة العصبية لاستعادة المرونة
- استخدام الذهن لتعزيز الوعي الذاتي
- كيف يساعد علم الأعصاب على تغيير تفكيرنا المتعلق بالمشاعر
- كيف تعمل العواطف الإيجابية على بناء المرونة
- تقييم قدراتك حول الأداء المرن
- كيف تدير بحكمة
خطوات وحلول للقائد المرن:
- علامات إتقان المرونة
- تطوير المدير المرن
- تطوير مؤسسة أكثر مرونة
- التحديات التي يواجهها المدراء التنفيذيين المتعلقة بالمرونة
- خطة تطوير المهارات القيادية وإتقان المرونة
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2021
Copyright © 2021 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
Facebook
Twitter
YouTube
Linkedin