القيادة والإدارة التنفيذية المتقدمة
افضل ممارسات قيادة قادرة وحكيمة، وإدارة تنفيذية أمينة وعليمة
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
M200 | 30 أبريل - 04 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M200 | 28 مايو - 01 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M200 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M200 | 24 - 28 يوليو 2023 | اسطنبول | $4,500 | التسجيل |
M200 | 17 - 21 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M200 | 19 - 23 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M200 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
أن أي منظمة وأي تنظيم لينجح بحاجة إلى قيادة قادرة وحكيمة، وبحاجة إلى إدارة تنفيذية أمينة وعليمة، تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المكثف والعملي في " القيادة والإدارة التنفيذية المتقدمة " لتطوير الكفاءات التي يحتاجها القائد والاداري التنفيذي عالي الأداء، وصقل المهارات وتطوير المعرفة وتعزيز الصفات الشخصية التي يحتاجها القادة للتفوق في المناصب التنفيذية العليا، وتشـمل مكونـات البرنامج محاور رئيسة وهي التميـز فـي الأداء، والتميـز فــي بناء العلاقات مــع كافـة الأطراف ذات العلاقة وإدارتها والحفاظ عليها، والاتصال القيادي الاستراتيجي الذي يهدف إلى تحقيق التميز في الأداء سواء على مستوى الفرد أو الفريق والإدارات والمنظمات ، إضافة إلى تناول طرق تحفيز المنظمات والأفراد وتوسيع آفاق التميز في الأداء من خلال طرح منهجية ووسائل مناسبة لاتخاذ خطوات سريعة لتحقيق التميز التنافسي المستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- اكتساب القدرات القيادية والإدارية التي تمكنهم من القيادة في بيئة معقدة ودائمة التغير
- تطوير عقلية عالمية تسمح بقيادة عالم يزداد عولمة
- بناء مجموعة أدوات القيادة لزيادة المرونة وتعلم كيفية تشكيل الاستراتيجية وتوصيلها الى الفريق
- تحسين المهارات التحليلية الأساسية للتعامل مع تحديات الأعمال بشكل كلي واتخاذ قرارات تنفيذية أفضل
- تطوير وعي أكبر بأسلوب القيادة وكيف ينظر إليه الآخرون
- تعزيز الفهم للواجهة الحاسمة بين قضايا التنفيذ والتحديات الاستراتيجية الداخلية والخارجية للمنظمة
- تعلم مبادئ التفكير التصميمي لحل مشاكل العمل
- تعلم طرقا فعالة لتصميم الفرق والعمليات التجارية ومبادرات إدارة التغيير والهياكل التنظيمية والثقافة
- التعرف على نهج التواصل الفعال وكيفية ضبط أسلوب الاتصال لزيادة التأثير والاقناع
- تطوير القدرات في مجال التواصل لتحفيز وإلهام الاخرين
المنهجية:
تتكون هذه الدورة التدريبية من وحدات تحتوي على المحاضرات، وتقييم المهارات، والمناقشات التفاعلية، وعروض الفيديو سيضم هذا البرنامج المكون من 5 أجزاء مناقشات الحالة ، والتعلم من الأقران ، والتمارين التفاعلية ، والتفكير ، وتخطيط العمل . تم تصميم الدورة لتكون ديناميكية وتفاعلية للغاية ويتمثل التركيز الأساسي في تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب التي يمكنهم استخدامها في مكان العمل.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذا البرنامج للقادة الحاليين على جميع المستويات وكذلك القادة الطموحين. إنه مثالي لأولئك الذين يسعون جاهدين لتحقيق نتائج استراتيجية في مؤسساتهم وشركاتهم .
محتوى البرنامج:
نماذج وأساليب القيادة:
- نظرة عامة على نماذج وأساليب القيادة الناجحة
- قم بالتقييم الذاتي لأسلوبك واكتسب رؤية شخصية كقائد
- اكتشف الخصائص التي تساعد على ازدهار أسلوبك
مطابقة القيادة مع إعدادات مختلفة:
- طابق أسلوبك مع ثقافة الشركة وقيمها وتوقعاتها
- ضع نفسك كقائد مع أي جمهور
- تطبيق أنواع مختلفة من القيادة بناء على السياق
التعاون والتأثير والإلهام:
- فهم السلوك البشري والمحفزات الرئيسية، وكيفية التأثير عليها
- اكتساب الالتزام وتعزيز تصور الآخرين لك كقائد يتمتع بالنزاهة
- خلق رؤية تعزز التميز وتلهم الناس للعمل من أجل مستقبل واعد
القائد المرن:
- بناء المرونة والارتداد من النكسات
- زيادة الوعي بالتحول الشخصي والتنظيمي
- إقناع أشخاص مختلفين بقبول التغيير الاستراتيجي
كسب المصداقية كقائد:
- تحديد خصائص القائد الموثوق به
- تأسيس مصداقيتك بحزم
- المصادر الخمس لقوة أي قائد
- بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة
- تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
- التحفيز من خلال التواصل
- انشاء بيئة الاشراك في العمل
كسب قلوب وعقول الآخرين:
- اعرف موظفينك
- ادارة توقعات الموظفين
- بيع أفكارك للجمهور
- إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
- إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
- إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
- تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
- ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
- القيادة والتواصل خلال الأزمات
إعداد وتنظيم الأفكار والرسائل:
- فهم الدور القيادي وعلاقته بالتواصل
- أهمية التواصل للقائد
- تنظيم الأفكار من خلال الخرائط الذهنية
- التقديم مقابل العروض
- أهمية العروض للقائد
- أساسيات فن الخطابة
- التعامل مع المهام والواجبات بشكل فعال
- التعامل مع مشكلات الأداء
مفهوم الإقناع والتاثير:
- عناصر العملية الإقناعية والشخصية المؤثرة
- أهمية الإقناع في المجتمع
- الإقناع والتاثير والاتصال مع الآخرين
- مهارات الشخصية المقنعة والمؤثرة
- مجالات الإقناع
- أساليب التاثير
قيادة التواصل المؤسسي:
- التحكم في الشائعات
- التحكم وادارة السياسة الإدارية
- ادارة التغيير الثقافي
- الشفافية في المؤسسة
- اختيار الوسيلة الصحيحة لايصال الرسالة
- التواصل والقيادة لايصال الرؤية والرسالة والقيم
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
القيادة والإدارة التنفيذية المتقدمة
افضل ممارسات قيادة قادرة وحكيمة، وإدارة تنفيذية أمينة وعليمة
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
M200 | 30 أبريل - 04 مايو 2023 | دبــي | $3,450 |
M200 | 28 مايو - 01 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 |
M200 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
M200 | 24 - 28 يوليو 2023 | اسطنبول | $4,500 |
M200 | 17 - 21 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
M200 | 19 - 23 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
M200 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
أن أي منظمة وأي تنظيم لينجح بحاجة إلى قيادة قادرة وحكيمة، وبحاجة إلى إدارة تنفيذية أمينة وعليمة، تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المكثف والعملي في " القيادة والإدارة التنفيذية المتقدمة " لتطوير الكفاءات التي يحتاجها القائد والاداري التنفيذي عالي الأداء، وصقل المهارات وتطوير المعرفة وتعزيز الصفات الشخصية التي يحتاجها القادة للتفوق في المناصب التنفيذية العليا، وتشـمل مكونـات البرنامج محاور رئيسة وهي التميـز فـي الأداء، والتميـز فــي بناء العلاقات مــع كافـة الأطراف ذات العلاقة وإدارتها والحفاظ عليها، والاتصال القيادي الاستراتيجي الذي يهدف إلى تحقيق التميز في الأداء سواء على مستوى الفرد أو الفريق والإدارات والمنظمات ، إضافة إلى تناول طرق تحفيز المنظمات والأفراد وتوسيع آفاق التميز في الأداء من خلال طرح منهجية ووسائل مناسبة لاتخاذ خطوات سريعة لتحقيق التميز التنافسي المستدام.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- اكتساب القدرات القيادية والإدارية التي تمكنهم من القيادة في بيئة معقدة ودائمة التغير
- تطوير عقلية عالمية تسمح بقيادة عالم يزداد عولمة
- بناء مجموعة أدوات القيادة لزيادة المرونة وتعلم كيفية تشكيل الاستراتيجية وتوصيلها الى الفريق
- تحسين المهارات التحليلية الأساسية للتعامل مع تحديات الأعمال بشكل كلي واتخاذ قرارات تنفيذية أفضل
- تطوير وعي أكبر بأسلوب القيادة وكيف ينظر إليه الآخرون
- تعزيز الفهم للواجهة الحاسمة بين قضايا التنفيذ والتحديات الاستراتيجية الداخلية والخارجية للمنظمة
- تعلم مبادئ التفكير التصميمي لحل مشاكل العمل
- تعلم طرقا فعالة لتصميم الفرق والعمليات التجارية ومبادرات إدارة التغيير والهياكل التنظيمية والثقافة
- التعرف على نهج التواصل الفعال وكيفية ضبط أسلوب الاتصال لزيادة التأثير والاقناع
- تطوير القدرات في مجال التواصل لتحفيز وإلهام الاخرين
المنهجية:
تتكون هذه الدورة التدريبية من وحدات تحتوي على المحاضرات، وتقييم المهارات، والمناقشات التفاعلية، وعروض الفيديو سيضم هذا البرنامج المكون من 5 أجزاء مناقشات الحالة ، والتعلم من الأقران ، والتمارين التفاعلية ، والتفكير ، وتخطيط العمل . تم تصميم الدورة لتكون ديناميكية وتفاعلية للغاية ويتمثل التركيز الأساسي في تزويد المشاركين بالمفاهيم والأساليب التي يمكنهم استخدامها في مكان العمل.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذا البرنامج للقادة الحاليين على جميع المستويات وكذلك القادة الطموحين. إنه مثالي لأولئك الذين يسعون جاهدين لتحقيق نتائج استراتيجية في مؤسساتهم وشركاتهم .
محتوى البرنامج:
نماذج وأساليب القيادة:
- نظرة عامة على نماذج وأساليب القيادة الناجحة
- قم بالتقييم الذاتي لأسلوبك واكتسب رؤية شخصية كقائد
- اكتشف الخصائص التي تساعد على ازدهار أسلوبك
مطابقة القيادة مع إعدادات مختلفة:
- طابق أسلوبك مع ثقافة الشركة وقيمها وتوقعاتها
- ضع نفسك كقائد مع أي جمهور
- تطبيق أنواع مختلفة من القيادة بناء على السياق
التعاون والتأثير والإلهام:
- فهم السلوك البشري والمحفزات الرئيسية، وكيفية التأثير عليها
- اكتساب الالتزام وتعزيز تصور الآخرين لك كقائد يتمتع بالنزاهة
- خلق رؤية تعزز التميز وتلهم الناس للعمل من أجل مستقبل واعد
القائد المرن:
- بناء المرونة والارتداد من النكسات
- زيادة الوعي بالتحول الشخصي والتنظيمي
- إقناع أشخاص مختلفين بقبول التغيير الاستراتيجي
كسب المصداقية كقائد:
- تحديد خصائص القائد الموثوق به
- تأسيس مصداقيتك بحزم
- المصادر الخمس لقوة أي قائد
- بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة
- تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
- التحفيز من خلال التواصل
- انشاء بيئة الاشراك في العمل
كسب قلوب وعقول الآخرين:
- اعرف موظفينك
- ادارة توقعات الموظفين
- بيع أفكارك للجمهور
- إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
- إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
- إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
- تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
- ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
- القيادة والتواصل خلال الأزمات
إعداد وتنظيم الأفكار والرسائل:
- فهم الدور القيادي وعلاقته بالتواصل
- أهمية التواصل للقائد
- تنظيم الأفكار من خلال الخرائط الذهنية
- التقديم مقابل العروض
- أهمية العروض للقائد
- أساسيات فن الخطابة
- التعامل مع المهام والواجبات بشكل فعال
- التعامل مع مشكلات الأداء
مفهوم الإقناع والتاثير:
- عناصر العملية الإقناعية والشخصية المؤثرة
- أهمية الإقناع في المجتمع
- الإقناع والتاثير والاتصال مع الآخرين
- مهارات الشخصية المقنعة والمؤثرة
- مجالات الإقناع
- أساليب التاثير
قيادة التواصل المؤسسي:
- التحكم في الشائعات
- التحكم وادارة السياسة الإدارية
- ادارة التغيير الثقافي
- الشفافية في المؤسسة
- اختيار الوسيلة الصحيحة لايصال الرسالة
- التواصل والقيادة لايصال الرؤية والرسالة والقيم
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin