برنامج القيادة العليا
الكفاءة والجدارة والتميز في القيادة العليا وتطبيق افضل الممارسات
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| EK-24 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| EK-24 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| EK-24 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| EK-24 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| EK-24 | 21 - 25 يوليو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| EK-24 | 01 - 05 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
كلما تقدمت في حياتك المهنية، فإنك تعتمد على مهاراتك القيادية أكثر فأكثر. لم تعد تشغل دورا يتطلب نفس المستوى من الخبرة الفنية أو المشاركة الوظيفية اليومية. الآن، تتطلع مؤسستك إليك لتحسين أداء الفريق، وفي المقابل، يعتمد فريقك عليك للحصول على الرؤية والدعم. تم تصميم برنامج القيادة العليا في يوروماتيك لتطويرك كقائد بارز، وتعزيز قدرتك على الإشراف على فريقك من خلال عدم اليقين والتعقيد. من خلال الأساليب المدعومة بالأبحاث للكفاءات القيادية الأساسية، والأطر التي تركز على ديناميكيات الفريق والعلاقات الشخصية، والتفاعلات الحية.
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرين على:
- القيادة في عالم من التعقيد من خلال فهم الكفاءات القيادية الأساسية المدعومة بالأبحاث
- زيادة التاثير الإيجابي على الاداء المؤسسي من خلال تطبيق الأفكار والأطر التي تركز على الفريق
- تعزيز أسلوب القايادة الفريد من خلال الرؤى المكتسبة من تقييم القيادة بزاوية 360 درجة
- الاشراف الفعال على الفرق خلال عدم اليقين والتعقيد بأسلوب قيادة مرتفع
- الكفاءة والجدارة والتميز في قيادة التغيير التحويلي وتطبيق افضل الممارسات
- استخدام الأدوات والتقنيات الرئيسية للتحليل وحل المشكلات وتطبيق الفكر الإبداعي في توليد مجموعة من الحلول الفعالة
- تحديد مختلف الطرق المولدة للأفكار الإبداعية والتي يمكن تطبيقها عملياً في مكان العمل واتخاذ القرارات بشكل أفضل وتنفيذها
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة العملية والتفاعلية النماذج والتمارين العملية ودراسات الحالة والعروض التقديمية والمناقشات الجماعية لتطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الإدارية، وسيتحدى المشاركون حلول وقرارات بعضهم في مجموعات وسيدافعون عن حلولهم وقراراتهم. وإن استخدام مواقف من واقع العمل لبيئة عمل المشاركين سيعزز نقل المعرفة والتطبيق العملي، وسيقوم المشاركون بممارسة التقنيات التي تعلموها والتي يسهل تطبيقها في مكان العمل.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية العملية والمكثفة للغاية للمدراء والقادة والمشرفون ورؤساء الأقسام ورجال الأعمال والمرشحين لمناصب عليا او قيادية.
محتويات البرنامج:
القيادة الإستراتيجية فى بيئة أعمال متغيرة تنافسية:
- القيادة الإستراتيجية وصياغة الرؤية المستقبلية ومهارات التفكير الإستراتيجى
- القيادة الإستراتيجية وتأثيرها فى توفير بيئة محفزة على الإبتكار والإبداع
- دور القادة الإستراتيجيين فى تعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
- إدارة معايير التميز للقيادات الإستراتيجية
- قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي
- المهارات القيادية الداعمة لعملية التميز
- حالات وتطبيقات عملية
ممارسات القيادة الإستراتيجية الفعالة والمتكاملة:
- الانفتاح نحو التغيير
- تقدير إنجازات الآخرين
- التوجه نحو المستقبل
- البحث الدائم عن أفضل أساليب تنفيذ الأعمال
- التجديد الدائم والإبداع والابتكار المستمر
- توقع الأحداث المستقبلية والاستعداد لها، بوضع الحلول المناسبة لها، من خلال متابعة العمل ومعرفة مجالات النجاح والإخفاق
- حالات وتطبيقات عملية
كفاءة القيادة الإستراتيجية فى اعداد وبناء فرق العمل لتحقيق الأهداف وتفعيل خطط العمل:
- خصائص فرق العمل الفعالة
- معايير اختيار فرق العمل الاستراتيجة
- منهجية بناء فريق العمل الاستراتيجى
- مرحلة تحديد الأهداف(objectives stage)
- مرحلة التشكيل(Forming stage)
- مرحلة الصراعات(Storming stage)
- مرحلة العلاقات الطبيعية(Normal Relations stage)
- مرحلة الأداء(Performing stage)
- مرحلة التقدير و المكافأة (Recognition and reward stage)
- أثر القيادة في بناء ومساندة فرق العمل الاستراتيجية
- حالات وتطبيقات عملية
أدوات وتقنيات القيادة الإستراتيجية فى تطبيق الفكر الإبداعى والإبتكارى لحل المشكلات:
- دور القيادة الإستراتيجية فى تنمية التفكير الابداعى والابتكارى لفريق العمل واستخدامه فى حل المشكلات واتخاذ القرارات
- أدوات وتقنيات القيادة الإستراتيجية لتفعيل القدرات الإبداعية والإبتكارية لفريق العمل فى حل المشكلات:
- طريقة مخطط عظم السمك Fish Bone Diagram
- العصف الذهنى Brainstorming
- دوائر الجودة Quality Circles
- تحليل السبب الجذرى Cause Analysis
- تقنية باريتو Pareto Technique
- ستة قبعات التفكير Six Thinking Hats
- حالات وتطبيقات عملية
مهارة إستخدام الذكاء العاطفى فى القيادة الفعالة للإلهام والتأثير وتحفيز فريق العمل:
- مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفى
- مستويات الذكاء العاطفى وأثرها في صناعة التغيير الإيجابى بفريق العمل
- خصائص وأبعاد الذكاء العاطفى للقائد الفعال
- الذكاء العاطفى وأهميته لقائد لفريق العمل
- مهارات الذكاء العاطفى للقائد ودورها بالإلهام والتأثير بالآخرين لإنجاز الأعمال وصناعة التغيير الإيجابى
- إستخدام القائد الذكاء العاطفى في توجيه وتحفيز فريق العمل نحو التغيير الإيجابى
- حالات وتطبيقات عملية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin