بناء وقيادة ثقافة الابتكار واستدامتها
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
M100 | 12 - 16 مارس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M100 | 30 أبريل - 04 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M100 | 04 - 08 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M100 | 20 - 24 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M100 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M100 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M100 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M100 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تتناول هذه الدورة موضوعات متنوعة كالقيادة نحو الابتكار، قيادة وإدارة التغيير في المؤسسات والشركات، القائد كمهندس اجتماعي، بناء البيئة الآمنة نفسياً والتي تشجع المدراء والقادة على الأخذ بالمخاطرة المحسوبة في ظل سعي المؤسسات الدائم للابتكار والتغيير الفعال، إلى جانب مناقشة التحديات التي تواجه القادة والمسؤولين في سعيهم نحو بناء وقيادة ثقافة الابتكار. وما يتطلبه الأمر لبناء الثقافة والقدرات اللازمة لتشجيع الحل التعاوني للمشكلات، التفكير الإبداعي والتكرار والتعلم من النجاح والفشل. والتركيز على معالجة أحد تحديات الابتكار في مؤسستك - والعودة إلى العمل على استعداد لتعزيز الابتكارات التي من شأنها أن تدفع تنافسية مؤسستك ميزة والنمو.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحسين القدرة على التعاون والابتكار بجرأة وثبات
- اكتساب الثقة لقيادة الابتكار في بيئة VUCA.
- خلق بيئة داعمة تمكن الموظفين من المخاطرة والتجربة و التعلم من الفشل
- أطلق العنان للمواهب المتنوعة في المؤسسة لخلق "عبقرية جماعية"
- خلق ثقافة تعزز التغيير التدريجي والاختراقي على حد سواء
- بناء المرونة والرشاقة في العمليات المؤسسية والاستجابة بشكل أكثر فعالية للأولويات المتغيرة
- تنفيذ الأفكار المبتكرة على نطاق واسع
- إضفاء الطابع المؤسسي على التجريب والمخاطرة والتسامح مع الفشل
- تعلم العقليات والأطر لخلق ابتكار خارق ، وتطبيقها على كل من تحديات الاعمال وأهداف النمو المستقبلية.
- الابتكار في مواجهة الضغوط التنافسية اليوم والاستعداد للاستفادة من الفرص طويلة الأجل مع تحقيق الأهداف قصيرة الأجل
- فهم كيفية التفكير الاستراتيجي في عالم متقلب وغير مؤكد ومعقد وغامض (VUCA).
المنهجية:
تعتمد هذه الدورة على استخدام التمارين الفردية والجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع الخصائص الرئيسية بناء وقيادة ثقافة الابتكار،. كما يتضمن الدورة استخدام أنشطة المحاكاة وعدد من دراسات الحالة والعروض التقديمية من قبل المشاركين تليها المناقشات. البرنامج سيناقش العديد من الحالات لمؤسسات ناجحة استطاعت التكيف وإعادة بناء نفسها من خلال تطوير العديد من الاستراتيجيات الناجحة والفعالة، حيث لم تكتفِ هذه المؤسسات بالعمل على سد فجوة الأداء، بل سعت نحو إيجاد الفرص التي تضمن التجديد والتطور.
الفئات المستهدفة:
المدراء والقادة والمدراء التنفيذيين والمشرفين
محتوى البرنامج:
فهم حقائق الابتكار:
- تحليل الاختلافات بين الابتكار والتغيير
- النظر في الابتكار على نطاق واسع ، لا يقتصر على المنتجات والخدمات
- استكشاف كيف يمكن أن يصبح الابتكار تفويضا للجميع في كل وظيفة
- تحديد الممارسات المشتركة التي يمكن أن تخنق التعاون والابتكار
- فهم ماهية الذكاء السياقي وكيفية تطبيقه للازدهار في مختلف المجالات وبيئات العمل
تطوير نهج قيادي يعزز الابتكار:
- تفسير المسؤولية عن قيادة الابتكار
- تأطير دور القائد كمهندس اجتماعي
- لعب دور عامل التغيير والدعوة إلى التغيير على مستويات مختلفة من مؤسستك
- احتضان عملية الابتكار التعاوني الفوضوية في كثير من الأحيان
- تحقيق التوازن بين التوترات والمفارقات المتأصلة في الابتكار الرائد
- تحقيق ضرورات قيادية رئيسية - إدارة نفسك وفريقك ومجموعة العمل - بطرق تسهل الابتكار
- حالات تطبيقه
غرس العادات التي يمكن أن تطلق العنان للإمكانات الإبداعية في جميع أنحاء مؤسستك:
- خلق المزيد من الفرص للتعاون الإبداعي
- الاعتراف بالكيفية التي يوسع بها التنوع نطاق الاحتمالات ويثير المزيد و أفكار أفضل
- تعزيز الثقة والشعور المشترك بالهدف والقيم
- فهم وإدارة الإبداع والمرونة والرشاقة والدقة الإبداعية
- إضفاء الطابع المؤسسي على التجريب والمخاطرة والتسامح مع الفشل
- حالات تطبيقه
إنشاء هياكل تدعم الابتكار في مؤسستك:
- تنظيم المساحات التي تدعم حل المشكلات التعاوني
- إدخال قواعد مشاركة جديدة خاصة بالابتكار
- تطوير بيئة فعالة للأفكار الجديدة
- تطوير العمليات لدعم توليد الابتكارات الخارقة وفي نفس الوقت الحفاظ على العمليات القائمة
- تحديد العقبات التي تحول دون التعاون والابتكار والتغلب عليها
- تطوير عمليات صنع القرار لتتماشى مع طبيعة الابتكار
- حالات تطبيقه
تحويل الأفكار المبتكرة إلى واقع ملموس:
- تحليل وإدارة الآثار المترتبة على الأفكار الجديدة الواعدة ومقايضاتها
- قيادة التغييرات اللازمة لتجربة حل مبتكر
- التعامل مع معوقات التغيير
- العمل مع مختلف الدوائر في مؤسستك لضمان التنفيذ الناجح
- حالات تطبيقه
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
بناء وقيادة ثقافة الابتكار واستدامتها
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
M100 | 12 - 16 مارس 2023 | دبــي | $3,450 |
M100 | 30 أبريل - 04 مايو 2023 | دبــي | $3,450 |
M100 | 04 - 08 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 |
M100 | 20 - 24 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 |
M100 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
M100 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
M100 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
M100 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
تتناول هذه الدورة موضوعات متنوعة كالقيادة نحو الابتكار، قيادة وإدارة التغيير في المؤسسات والشركات، القائد كمهندس اجتماعي، بناء البيئة الآمنة نفسياً والتي تشجع المدراء والقادة على الأخذ بالمخاطرة المحسوبة في ظل سعي المؤسسات الدائم للابتكار والتغيير الفعال، إلى جانب مناقشة التحديات التي تواجه القادة والمسؤولين في سعيهم نحو بناء وقيادة ثقافة الابتكار. وما يتطلبه الأمر لبناء الثقافة والقدرات اللازمة لتشجيع الحل التعاوني للمشكلات، التفكير الإبداعي والتكرار والتعلم من النجاح والفشل. والتركيز على معالجة أحد تحديات الابتكار في مؤسستك - والعودة إلى العمل على استعداد لتعزيز الابتكارات التي من شأنها أن تدفع تنافسية مؤسستك ميزة والنمو.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحسين القدرة على التعاون والابتكار بجرأة وثبات
- اكتساب الثقة لقيادة الابتكار في بيئة VUCA.
- خلق بيئة داعمة تمكن الموظفين من المخاطرة والتجربة و التعلم من الفشل
- أطلق العنان للمواهب المتنوعة في المؤسسة لخلق "عبقرية جماعية"
- خلق ثقافة تعزز التغيير التدريجي والاختراقي على حد سواء
- بناء المرونة والرشاقة في العمليات المؤسسية والاستجابة بشكل أكثر فعالية للأولويات المتغيرة
- تنفيذ الأفكار المبتكرة على نطاق واسع
- إضفاء الطابع المؤسسي على التجريب والمخاطرة والتسامح مع الفشل
- تعلم العقليات والأطر لخلق ابتكار خارق ، وتطبيقها على كل من تحديات الاعمال وأهداف النمو المستقبلية.
- الابتكار في مواجهة الضغوط التنافسية اليوم والاستعداد للاستفادة من الفرص طويلة الأجل مع تحقيق الأهداف قصيرة الأجل
- فهم كيفية التفكير الاستراتيجي في عالم متقلب وغير مؤكد ومعقد وغامض (VUCA).
المنهجية:
تعتمد هذه الدورة على استخدام التمارين الفردية والجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع الخصائص الرئيسية بناء وقيادة ثقافة الابتكار،. كما يتضمن الدورة استخدام أنشطة المحاكاة وعدد من دراسات الحالة والعروض التقديمية من قبل المشاركين تليها المناقشات. البرنامج سيناقش العديد من الحالات لمؤسسات ناجحة استطاعت التكيف وإعادة بناء نفسها من خلال تطوير العديد من الاستراتيجيات الناجحة والفعالة، حيث لم تكتفِ هذه المؤسسات بالعمل على سد فجوة الأداء، بل سعت نحو إيجاد الفرص التي تضمن التجديد والتطور.
الفئات المستهدفة:
المدراء والقادة والمدراء التنفيذيين والمشرفين
محتوى البرنامج:
فهم حقائق الابتكار:
- تحليل الاختلافات بين الابتكار والتغيير
- النظر في الابتكار على نطاق واسع ، لا يقتصر على المنتجات والخدمات
- استكشاف كيف يمكن أن يصبح الابتكار تفويضا للجميع في كل وظيفة
- تحديد الممارسات المشتركة التي يمكن أن تخنق التعاون والابتكار
- فهم ماهية الذكاء السياقي وكيفية تطبيقه للازدهار في مختلف المجالات وبيئات العمل
تطوير نهج قيادي يعزز الابتكار:
- تفسير المسؤولية عن قيادة الابتكار
- تأطير دور القائد كمهندس اجتماعي
- لعب دور عامل التغيير والدعوة إلى التغيير على مستويات مختلفة من مؤسستك
- احتضان عملية الابتكار التعاوني الفوضوية في كثير من الأحيان
- تحقيق التوازن بين التوترات والمفارقات المتأصلة في الابتكار الرائد
- تحقيق ضرورات قيادية رئيسية - إدارة نفسك وفريقك ومجموعة العمل - بطرق تسهل الابتكار
- حالات تطبيقه
غرس العادات التي يمكن أن تطلق العنان للإمكانات الإبداعية في جميع أنحاء مؤسستك:
- خلق المزيد من الفرص للتعاون الإبداعي
- الاعتراف بالكيفية التي يوسع بها التنوع نطاق الاحتمالات ويثير المزيد و أفكار أفضل
- تعزيز الثقة والشعور المشترك بالهدف والقيم
- فهم وإدارة الإبداع والمرونة والرشاقة والدقة الإبداعية
- إضفاء الطابع المؤسسي على التجريب والمخاطرة والتسامح مع الفشل
- حالات تطبيقه
إنشاء هياكل تدعم الابتكار في مؤسستك:
- تنظيم المساحات التي تدعم حل المشكلات التعاوني
- إدخال قواعد مشاركة جديدة خاصة بالابتكار
- تطوير بيئة فعالة للأفكار الجديدة
- تطوير العمليات لدعم توليد الابتكارات الخارقة وفي نفس الوقت الحفاظ على العمليات القائمة
- تحديد العقبات التي تحول دون التعاون والابتكار والتغلب عليها
- تطوير عمليات صنع القرار لتتماشى مع طبيعة الابتكار
- حالات تطبيقه
تحويل الأفكار المبتكرة إلى واقع ملموس:
- تحليل وإدارة الآثار المترتبة على الأفكار الجديدة الواعدة ومقايضاتها
- قيادة التغييرات اللازمة لتجربة حل مبتكر
- التعامل مع معوقات التغيير
- العمل مع مختلف الدوائر في مؤسستك لضمان التنفيذ الناجح
- حالات تطبيقه
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin