الرشاقة المؤسسية في الإدارة الحكومية
الارتقاء بجودة الأداء وتطبيق أفضل الممارسات على مختلف الأصعدة لتحقيق النتائج المثلى
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
M118 | 18 - 22 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M118 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M118 | 27 - 31 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M118 | 08 - 12 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M118 | 07 - 11 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M118 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M118 | 28 أبريل - 02 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تشير الرشاقة المؤسسية في الإدارة الحكومية إلى قدرة المنظمات والمؤسسات الحكومية على التكيف والاستجابة والتعامل مع الظروف المتغيرة بسرعة والتحديات والفرص. وهو ينطوي على القدرة على اتخاذ قرارات فعالة وفي الوقت المناسب، وتنفيذ التغييرات اللازمة، وتعديل الاستراتيجيات من أجل تلبية الاحتياجات المتطورة وتقديم خدمات عامة تتسم بالكفاءة والاستجابة.
فوائد الرشاقة المؤسسية في الإدارة الحكومية عديدة. إنها تعزز قدرة الحكومة على الاستجابة للأزمات وحالات الطوارئ بشكل فعال، ويمكّن من صنع السياسات الاستباقية، ويحسن جودة وكفاءة الخدمات العامة. كما أنه يعزز ثقة المواطنين ورضاهم، حيث يمكن للمؤسسات الحكومية الرشيقة تلبية الاحتياجات والتوقعات المتطورة للجمهور بشكل أفضل.
تم تصميم دورة الرشاقة المؤسسية في الإدارة الحكومية، من قبل يوروماتيك، لتزويد المسؤولين الحكوميين والإداريين بالمعرفة والمهارات اللازمة لمواجهة تحديات بيئة معقدة وسريعة التغير. يركز المساق على تعزيز المرونة داخل المؤسسات الحكومية، وتمكينها من التكيف والابتكار والاستجابة بفعالية للطلبات والتوقعات المتطورة.
اهداف الدورة:
- فهم مفهوم الرشاقة المؤسسية وأهميتها في الإدارة الحكومية.
- تحديد الدوافع والعوائق الرئيسية أمام خفة الحركة المؤسسية في المنظمات الحكومية.
- استكشاف استراتيجيات لتعزيز الرشاقة وتعزيز ثقافة الابتكار والقدرة على التكيف.
- تطوير المهارات والتقنيات العملية لإدارة التغيير وعدم اليقين في الإعدادات الحكومية.
- تعرف على كيفية الاستفادة من التكنولوجيا والبيانات لتعزيز خفة الحركة المؤسسية.
- فهم أهمية إشراك أصحاب المصلحة والتعاون في قيادة المرونة المؤسسية.
منهجية التدريب:
سيستخدم التدريب مجموعة من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية وأمثلة من العالم الحقيقي. سيتم تشجيع المشاركين على تبادل خبراتهم والمشاركة في الأنشطة العملية لتعزيز التعلم. ستركز منهجية التدريب على المشاركة النشطة ، وتعزيز التعاون بين المشاركين ، وتعزيز التطبيق العملي للمفاهيم المكتسبة.
الفئات المستهدفة:
- المسؤولون الحكوميون والإداريون على جميع المستويات يشاركون في صنع السياسات والتخطيط والتنفيذ.
- يسعى مديرو القطاع العام إلى تعزيز قدراتهم القيادية واتخاذ القرار في بيئة سريعة التغير.
- المهنيين العاملين في التطوير التنظيمي وإدارة التغيير داخل المؤسسات الحكومية.
- الأفراد المسؤولون عن تعزيز الابتكار وقيادة التحول في الإعدادات الحكومية.
محتوى البرنامج:
مقدمة في المرونة المؤسسية في الإدارة الحكومية:
- فهم مفهوم الرشاقة المؤسسية
- مسوغات تبني المرونة في المؤسسات الحكومية
- التحديات والفرص في المشهد الحكومي المتغير
الدوافع والعوائق الرئيسية أمام الرشاقة والمرونة المؤسسية:
- تحديد دوافع الرشاقة في الإدارة الحكومية
- التعرف على العوائق والتحديات التي تواجه خفة الحركة المؤسسية
- التغلب على مقاومة التغيير وتعزيز ثقافة الرشاقة
إستراتيجيات تعزيز الرشاقة المؤسسية:
- نماذج وأطر الحوكمة الرشيقة
- التفكير التصميمي والنهج المتمحور حول الإنسان
- بناء فرق أجايل وتعزيز التعاون
إدارة التغيير وعدم اليقين في الإعدادات الحكومية:
- تغيير مبادئ الإدارة والممارسات
- التكيف مع عدم اليقين والتقلب في القطاع العام
- استراتيجيات القيادة لقيادة التغيير وتعزيز خفة الحركة
الاستفادة من التكنولوجيا والبيانات من أجل المرونة المؤسسية:
- تسخير التحول الرقمي في الإدارة الحكومية
- صنع القرار القائم على البيانات والتحليلات التنبؤية
- إدارة المشاريع الرشيقة والتطوير التكراري
إشراك أصحاب المصلحة والتعاون:
- أهمية مشاركة أصحاب المصلحة في المؤسسات الحكومية
- استراتيجيات لتعزيز التعاون وبناء الشراكات
- إشراك المواطنين وتعزيز الحكم التشاركي
بناء ثقافة تنظيمية رشيقة:
- خلق ثقافة الابتكار والتجريب
- القيادة الرشيقة وتمكين الموظفين
- قياس ومتابعة خفة الحركة المؤسسية
تطبيق الرشاقة المؤسسية في الإدارة الحكومية:
- تطوير خطة تنفيذ رشيقة
- التغلب على التحديات في تبني المرونة المؤسسية
- إنشاء خارطة طريق للتحسين المستمر والاستدامة
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
الرشاقة المؤسسية في الإدارة الحكومية
الارتقاء بجودة الأداء وتطبيق أفضل الممارسات على مختلف الأصعدة لتحقيق النتائج المثلى
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
M118 | 18 - 22 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 |
M118 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
M118 | 27 - 31 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 |
M118 | 08 - 12 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 |
M118 | 07 - 11 يناير 2024 | دبــي | $3,450 |
M118 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
M118 | 28 أبريل - 02 مايو 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
تشير الرشاقة المؤسسية في الإدارة الحكومية إلى قدرة المنظمات والمؤسسات الحكومية على التكيف والاستجابة والتعامل مع الظروف المتغيرة بسرعة والتحديات والفرص. وهو ينطوي على القدرة على اتخاذ قرارات فعالة وفي الوقت المناسب، وتنفيذ التغييرات اللازمة، وتعديل الاستراتيجيات من أجل تلبية الاحتياجات المتطورة وتقديم خدمات عامة تتسم بالكفاءة والاستجابة.
فوائد الرشاقة المؤسسية في الإدارة الحكومية عديدة. إنها تعزز قدرة الحكومة على الاستجابة للأزمات وحالات الطوارئ بشكل فعال، ويمكّن من صنع السياسات الاستباقية، ويحسن جودة وكفاءة الخدمات العامة. كما أنه يعزز ثقة المواطنين ورضاهم، حيث يمكن للمؤسسات الحكومية الرشيقة تلبية الاحتياجات والتوقعات المتطورة للجمهور بشكل أفضل.
تم تصميم دورة الرشاقة المؤسسية في الإدارة الحكومية، من قبل يوروماتيك، لتزويد المسؤولين الحكوميين والإداريين بالمعرفة والمهارات اللازمة لمواجهة تحديات بيئة معقدة وسريعة التغير. يركز المساق على تعزيز المرونة داخل المؤسسات الحكومية، وتمكينها من التكيف والابتكار والاستجابة بفعالية للطلبات والتوقعات المتطورة.
اهداف الدورة:
- فهم مفهوم الرشاقة المؤسسية وأهميتها في الإدارة الحكومية.
- تحديد الدوافع والعوائق الرئيسية أمام خفة الحركة المؤسسية في المنظمات الحكومية.
- استكشاف استراتيجيات لتعزيز الرشاقة وتعزيز ثقافة الابتكار والقدرة على التكيف.
- تطوير المهارات والتقنيات العملية لإدارة التغيير وعدم اليقين في الإعدادات الحكومية.
- تعرف على كيفية الاستفادة من التكنولوجيا والبيانات لتعزيز خفة الحركة المؤسسية.
- فهم أهمية إشراك أصحاب المصلحة والتعاون في قيادة المرونة المؤسسية.
منهجية التدريب:
سيستخدم التدريب مجموعة من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية وأمثلة من العالم الحقيقي. سيتم تشجيع المشاركين على تبادل خبراتهم والمشاركة في الأنشطة العملية لتعزيز التعلم. ستركز منهجية التدريب على المشاركة النشطة ، وتعزيز التعاون بين المشاركين ، وتعزيز التطبيق العملي للمفاهيم المكتسبة.
الفئات المستهدفة:
- المسؤولون الحكوميون والإداريون على جميع المستويات يشاركون في صنع السياسات والتخطيط والتنفيذ.
- يسعى مديرو القطاع العام إلى تعزيز قدراتهم القيادية واتخاذ القرار في بيئة سريعة التغير.
- المهنيين العاملين في التطوير التنظيمي وإدارة التغيير داخل المؤسسات الحكومية.
- الأفراد المسؤولون عن تعزيز الابتكار وقيادة التحول في الإعدادات الحكومية.
محتوى البرنامج:
مقدمة في المرونة المؤسسية في الإدارة الحكومية:
- فهم مفهوم الرشاقة المؤسسية
- مسوغات تبني المرونة في المؤسسات الحكومية
- التحديات والفرص في المشهد الحكومي المتغير
الدوافع والعوائق الرئيسية أمام الرشاقة والمرونة المؤسسية:
- تحديد دوافع الرشاقة في الإدارة الحكومية
- التعرف على العوائق والتحديات التي تواجه خفة الحركة المؤسسية
- التغلب على مقاومة التغيير وتعزيز ثقافة الرشاقة
إستراتيجيات تعزيز الرشاقة المؤسسية:
- نماذج وأطر الحوكمة الرشيقة
- التفكير التصميمي والنهج المتمحور حول الإنسان
- بناء فرق أجايل وتعزيز التعاون
إدارة التغيير وعدم اليقين في الإعدادات الحكومية:
- تغيير مبادئ الإدارة والممارسات
- التكيف مع عدم اليقين والتقلب في القطاع العام
- استراتيجيات القيادة لقيادة التغيير وتعزيز خفة الحركة
الاستفادة من التكنولوجيا والبيانات من أجل المرونة المؤسسية:
- تسخير التحول الرقمي في الإدارة الحكومية
- صنع القرار القائم على البيانات والتحليلات التنبؤية
- إدارة المشاريع الرشيقة والتطوير التكراري
إشراك أصحاب المصلحة والتعاون:
- أهمية مشاركة أصحاب المصلحة في المؤسسات الحكومية
- استراتيجيات لتعزيز التعاون وبناء الشراكات
- إشراك المواطنين وتعزيز الحكم التشاركي
بناء ثقافة تنظيمية رشيقة:
- خلق ثقافة الابتكار والتجريب
- القيادة الرشيقة وتمكين الموظفين
- قياس ومتابعة خفة الحركة المؤسسية
تطبيق الرشاقة المؤسسية في الإدارة الحكومية:
- تطوير خطة تنفيذ رشيقة
- التغلب على التحديات في تبني المرونة المؤسسية
- إنشاء خارطة طريق للتحسين المستمر والاستدامة
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin