تخطيط المشاريع وكتابة المقترحات المقنعة
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| PM25 | 01 - 05 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| PM25 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| PM25 | 11 - 15 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| PM25 | 09 - 13 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| PM25 | 22 - 26 يوليو 2024 | كوالا لمبور - ماليزيا | $4,900 | التسجيل |
مقدمة:
دورة تخطيط المشاريع وكتابة المقترحات المقنعة، نهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لإنشاء مشاريع ناجحة ومقترحات قوية، ستغطي الدورة موضوعات متعددة تشمل تحليل الاحتياجات والفرص توفير إطار عام لفهم ما هو المشروع، ومراحل تخطيطه والعوامل التي تؤثر على نجاحه، كيفية تحديد الأهداف والنتائج باستخدام معايير SMART وKPIs، وصولاً إلى تخطيط الميزانية وكتابة مقترحات تُقنع الجهات المانحة أو الشركاء المحتملين.
اهداف الدورة :
-
توفير إطار عام لفهم ما هو المشروع، ومراحل تخطيطه والعوامل التي تؤثر على نجاحه.
-
تعلم المشاركين كيفية إجراء تحليل دقيق للبيئة، وتقدير الاحتياجات والفرص المتاحة.
-
تعزيز القدرة على وضع أهداف ذكية وقابلة للقياس تُدعم بمؤشرات الأداء الرئيسية.
-
تقديم الأساليب والأدوات لإعداد ميزانيات مُدروسة، وتحليل النفقات والعائد على الاستثمار.
-
تعلم تقنيات الكتابة التي تُعزز من قوة الإقناع في المقترحات، وتُسهم في جذب الجهات المانحة والشركاء.
-
إكساب المشاركين المهارات اللازمة لتقييم الأداء والنجاح بعد تنفيذ المشروع، وكيفية اتخاذ تدابير التصحيحية عند الحاجة.
-
منهجية التدريب:
ستستخدم الدورة مجموعة من المحاضرات التفاعلية والمناقشات الجماعية ودراسات الحالة والتمارين العملية والنقاشات الجماعية. ستتاح للمشاركين الفرصة لتطبيق المفاهيم والتقنيات التي تم تعلمها من خلال سيناريوهات العالم الحقيقي . ستشجع منهجية التدريب على المشاركة النشطة وتبادل المعرفة والتعلم التجريبي.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مناسبة لمديري المشاريع وقادة الفرق والمديرين التنفيذيين والمهنيين المشاركين في إدارة المشاريع داخل المنظمات , كما أنه مفيد للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة المشاريع في بيئات العمل الديناميكية.
محتوى البرنامج:
: أساسيات تخطيط المشروع
- مفهوم وتعريف المشروع.
- أهمية التخطيط الجيد للمشروع.
- مراحل تخطيط المشروع.
- فريق العمل والمهارات المطلوبة.
- أدوات تخطيط المشروع الأساسية.
الوحدة الثانية: تحليل الاحتياجات والفرص
- كيفية إجراء تحليل SWOT.
- استخدام البيانات والإحصاءات.
- تحليل السوق والمنافسة.
- تقييم الاحتياجات المجتمعية.
- معايير اختيار الفرص الجيدة.
: تحديد الأهداف والنتائج
- فهم مفهوم الأهداف الذكية (SMART).
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية.
- إعداد خطة عمل لتحقيق الأهداف.
- تقييم المخاطر والتحديات.
- مراجعة وتعديل الأهداف.
: التخطيط المالي
- إعداد ميزانية المشروع.
- مصادر التمويل وكيفية البحث عنها.
- إدارة النفقات ومراقبة الميزانية.
- تحليل العائد على الاستثمار.
- المحاسبة والتدقيق.
: كتابة المقترحات
- العناصر الأساسية للمقترح الناجح.
- اللغة وأسلوب الكتابة.
- تقديم الأدلة والمعلومات الداعمة.
- تطوير نماذج وأمثلة.
- مراجعة وتحرير المقترح.
: تقييم ومراجعة المشروع
- أساليب تقييم الأداء.
- استخدام البيانات في التقييم.
- تحليل النجاحات والفشل.
- تقييم الأثر والتأثير المجتمعي.
- الدروس المستفادة وكيفية تطبيقها في مشروعات مستقبلية.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin