تصميم الكفاءات وتطويرها وتنفيذها
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| HR45 | 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR45 | 25 - 29 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR45 | 16 - 20 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| HR45 | 01 - 05 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
لقد أصبح من المهم بشكل متزايد أن تكون قادرا على إجراء تقييم موضوعي لكفاءة الموظفين في المنظمة ، سواء للمراجعات أو المقابلات أو تقييم التوظيف أو الترقية أو إدارة الأداء أو لتقييم قدراتهم الفنية ، وكذلك استخدامها لتحديد المواهب والإمكانات العالية.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصا لمساعدة أولئك الذين يتعين عليهم تصميم أو تطوير أو تنفيذ أو تقييم الأشخاص الذين يستخدمون أنظمة إطار الكفاءات داخل مؤسستهم.ستزود هذه الدورة التدريبية التفاعلية والجذابة للغاية المشاركين بالمعرفة والفهم والمهارات العملية المطلوبة لتصميم وتطوير واستخدام وتقييم الكفاءات وأطر الكفاءات في مؤسستهم.
سوف تتعلم المصطلحات الرئيسية المتعلقة بأنظمة الكفاءة ، وكيفية تطوير وتحسين نظامك ، بالإضافة إلى العوامل الرئيسية التي ينطوي عليها تنفيذ ذلك في ثقافة المنظمة. أيضا ، سوف تتعلم كيفية تحديد الفجوة بين الكفاءة الفعلية والكفاءة المطلوبة ورفع وعي الموظفين إلى المستوى المطلوب.
اهداف الدورة:
عند الانتهاء من هذا البرنامج ، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم وتحديد الكفاءات والكفاءات
- تطبيق تقنيات لتطوير وتصميم وتنفيذ نظام إطار كفاءات الأعمال للمنظمة (تقني / سلوكي)
- تقييم موضوعي للموظفين لتحديد الفجوة بين الكفاءة الفعلية والكفاءة المطلوبة ورفع وعي الموظفين إلى المستوى المطلوب
- إنشاء وكتابة شروط الكفاءة للإطار ، سواء كانت سلوكية أو تقنية
- تطبيق الكفاءات في التوظيف والتطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي وعمليات التدريب والتطوير
- تطبيق تقنيات لتطوير وتصميم وتنفيذ إطار الكفاءة للمنظمة
- تصميم وتطوير مركز التقييم لتحديد الكفاءة
- تنفيذ المقابلات القائمة على الكفاءة بفعالية
- كيفية توصيل الإطار بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين في الأعمال والمنظمة
المنهجية:
تتبع هذه الدورة التدريبية أسلوباً تفاعلياً وتشاركياً، حيث أنها تتضمن مجموعة متنوعة من الأدوات التي تمكّن المشاركين من الوصول إلى مستوى الأداء المتميّز ضمن سياق القيادة الإبداعية، تستند الدورة التدريبية إلى أربعة محاور تعليمية وهي: التعليم المفاهيمي (العروض التقديمية للمستشار)، ولعب الأدوار (التمارين الجماعية)، ومشاركة الخبرات (نقاشات الطاولة المستديرة)، وتناول دراسة الحالات والسيناريوهات والمحاكاة.
الفئات المستهدفة:
المدراء والمشرفون والإداريون والأخصائيون وقادة الفرق والشركاء التجاريون والعاملون في وظائف الموارد البشرية والتدريب والتطوير. هذه الدورة مفيدة أيضاً للمدراء التنفيذيين في المؤسسات التي تنوي استخدام الكفاءات كإطار للاستقطاب واختيار وتدريب الموظفين.
محتوى البرنامج:
مقدمة في رسم خرائط الكفاءات:
- ما هي الكفاءة؟
- الكفاءة والمقدرة
- تصنيف الكفاءة
- الكفاءات للميزة التنافسية
- لماذا الكفاءات؟
- خرافات حول الكفاءة
نماذج الكفاءة:
- تحديد نماذج الكفاءة
- المعرفة والمهارات والمواقف
- أربعة أنواع من نماذج الكفاءة
- كفاءات القرن الحالي
- تطوير نماذج الكفاءة - تصميم دراسة الكفاءة الكلاسيكية لسبنسر
- نصائح لتطوير نماذج كفاءة مفيدة
- تمارين وحالات عملية
تشكيل إطار للكفاءات:
- تحديد الغرض وأهداف الأداء لوظيفة أو منصب
- تحديد الكفاءات والسلوكيات التي تتنبأ وتصف الأداء المتفوق في الوظيفة
- التحقق من صحة الكفاءات المختارة
- تنفيذ / دمج الكفاءات
- تحديث الكفاءات
- تمارين وحالات عملية
تطوير نظام إطار الكفاءات:
- النظر في عوامل التقييم
- إنشاء وكتابة مصطلحات الإطار
- أمثلة على الأطر: حافظ على البساطة
- اختبار ومعايرة إطار الكفاءات
- مراجعة الإطار: التحسين المستمر
الأطر السلوكية: التصميم والتطوير:
- تحديد السلوكيات المراد قياسها
- تحديد معايير ومستويات الكفاءة السلوكية
- طرق التقييم والاستخدام: القياس النفسي
- متطلبات الكفاءة للأشخاص لتقييم
الأطر الفنية: التصميم والتطوير:
- تحديد السلوكيات الفنية التي يجب قياسها
- طرق القياس والمستويات والتقييم
- جمع البيانات الفنية وتقييمها
- متطلبات الكفاءة للأشخاص لتقييم
القضايا المتعلقة بتطوير نماذج الكفاءة - ورشة عمل:
- العديد من قضايا تطوير نماذج الكفاءة التي قد تنشأ
- تمارين وحالات عملية
تنفيذ النظام وتقييمه:
- الاستفادة من أطر التوظيف والتقييم والتطوير
- الخطة الاستراتيجية للتنفيذ
- خطة الاتصال لضمان التعاون الكامل والاشتراك
- تطوير استراتيجية تدريب أولئك الذين يستخدمون النظام
- مراجعة وتغذية مرتدة للنظام
- الخطوات التالية
الشهادة
سيتم تقديم شهادة يوروماتيك بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية وإتمامها. مع ختم المعهد الأمريكي للموارد البشرية (www.HRCI.org) الذي يؤكد بان يوروماتيك للتدريب والاستشارات مطبقة كافة المعايير الخاصة لاعتماد معهد إدارة المواد البشرية الثمانية، بما في ذلك SPHR® و PHR®.سوف يكون الختم المعتمد للمعهد الأمريكي للموارد البشرية و الساعات المعتمدة الممنوحة معلن عنها على شهادة إتمام الدورة التدريبية.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin