مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة ( KPI's )
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
E56 | 08 - 12 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
E56 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
E56 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
E56 | 19 - 23 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
إيعد بناء وتطوير مؤشرات قياس أداء الصيانه أمر فى غاية فى الأهمية وهذا يتم عن طريق تحديدأساليب بناء وتطوير الأداء و ذالك عن طريقاختيار أهداف للتركيز عليها لتطوير و تحسين أداء المؤسسه .وتعطى الجهود المبذولة لتحسين الأداء افضل نتائجها عندما تكون مدعومة من الجهات العليا، وهي عادة ما تكون وظيفةالمدير الرغبة في التطوير والتحسين المستمر.وان تحسينالأداء الفردي والمؤسسي لايختلفان من حيث الطرق المستخدمة و لكن الفرق هو مستوى الأهداف ، فمثلا في تحسين أداء إدارة الصيانة يجب وضع مؤشرات لقياس أداء الصيانة بصورة مستمره.
وتقدم شركة يوروماتك برنامج مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة (KPI's) لتدريب المشاركين على هذا البرنامج الممتاز للتركيز على تحقيق مؤشرات أداء الصيانة والتحسين المستمر فى العمل بالتأكد من أن الأعمال قد أديت بالصورة الصحيحة من أول مرة مع تحقيق التحسين المستمر فى أداء أعمال الصيانة. تم اعتماد هذه الدورة من قبل جمعية محترفي الصيانة والموثوقية (SMRP)
أهداف البرنامج:
- تعريف المشاركين بأساليب بناء مؤشرات الأداء
- التوعيه بمفاهيم مؤشرات الأداء فى إدارة الصيانة
- اكساب المشاركين المهارات العمليه على التحكم فى تطوير مؤشرات الأداء فى إدارة الصيانة
- تدريب المشاركين على كيفية قياس مؤشرات الأداء
- التدريب العملى على حالات عمليه تطبيق مؤشرات الأداء فى إدارة الصيانة
- التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على أساسيات تقييم الأداء – وتحليل مؤشرات الأداء - تنمية فريق العمل والتميز فى قياس أداء إدارة الصيانة
المحتويات الأساسية للبرنامج:
أساليب بناء مؤشرات الأداء فى إدارة الصيانة:
- أساسياتمؤشرات الأداء فى إدارة الصيانة
- أسايب وضع وتحديد مؤشرات تحسين الأداء
- معايير وضع مؤشرات الأداء
- طرق قياس مؤشرات الأداء
- الرقابه على مؤشرات الأداء فى إدارة الصيانه
- خطوات تحسين الاداء فى إدارة الصيانة
- حالات عملية
طرق تطوير مؤشرات قياس أداء الصيانة:
- أحدث الطرق فى تطوير مؤشرات الأداء فى الصيانه
- معايير تقييم الأداء فى إدارة الصيانة
- تقييم الأداء وضبط الجودة
- تطبيق جودة الأداء فى إدارة الصيانة
- حالات عمليه
طرق تحليل وقياس مؤشرات الأداء فى الصيانه:
- معايير تحليل نظـم امؤشرات الأداء في الصـيانة
- المتابعة والرقابة لأعمال الصيانة : ( المعايير المنطقية - القياس الفعلي - المقـارنـة )
- تقييم الأداء والرقابة في الصيانة :
- لماذا التقييم ؟ - الهدف من عملية التقييم
- تحديد عناصر التقييم والرقابة
- تحديد المستويات المطلوبةللتقييم
- حالات عملية
التحسين المستمر فى بناء وتطبيق مؤشرات أداء الصيانه:
- طرق التحسين المستمر فى مؤشرات أداء إدارة الصيانة
- تحليل البيانات فى مؤشرات أداء إدارة الصيانه
- اتخاذ القرار المبنى على الحقائق
- التحديث المستمر لبيانات عمليات الصيانة
- الابتكار والتجديد فى مؤشرات أداء إدارة الصيانه
- حالات عمليه
إدارة ومتابعة مؤشرات قياس أداء الصيانة:
- أساليب متابعة تنفيذ مؤشرات الأداء فى الصيانة
- تحديث إجراءات مؤشرات أداء لصيانة
- تحليل وتحسين بيانات الصيانة
- تطوير وتحديث طرق متابعة مؤشرات قياس أداء الصيانة
- التحسين المستمر فى إدارة وتطوير مؤشرات الأداء
- حالات عمليه
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة ( KPI's )
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
E56 | 08 - 12 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 |
E56 | 24 - 28 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
E56 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
E56 | 19 - 23 مايو 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
إيعد بناء وتطوير مؤشرات قياس أداء الصيانه أمر فى غاية فى الأهمية وهذا يتم عن طريق تحديدأساليب بناء وتطوير الأداء و ذالك عن طريقاختيار أهداف للتركيز عليها لتطوير و تحسين أداء المؤسسه .وتعطى الجهود المبذولة لتحسين الأداء افضل نتائجها عندما تكون مدعومة من الجهات العليا، وهي عادة ما تكون وظيفةالمدير الرغبة في التطوير والتحسين المستمر.وان تحسينالأداء الفردي والمؤسسي لايختلفان من حيث الطرق المستخدمة و لكن الفرق هو مستوى الأهداف ، فمثلا في تحسين أداء إدارة الصيانة يجب وضع مؤشرات لقياس أداء الصيانة بصورة مستمره.
وتقدم شركة يوروماتك برنامج مؤشرات الأداء الرئيسية للصيانة (KPI's) لتدريب المشاركين على هذا البرنامج الممتاز للتركيز على تحقيق مؤشرات أداء الصيانة والتحسين المستمر فى العمل بالتأكد من أن الأعمال قد أديت بالصورة الصحيحة من أول مرة مع تحقيق التحسين المستمر فى أداء أعمال الصيانة. تم اعتماد هذه الدورة من قبل جمعية محترفي الصيانة والموثوقية (SMRP)
أهداف البرنامج:
- تعريف المشاركين بأساليب بناء مؤشرات الأداء
- التوعيه بمفاهيم مؤشرات الأداء فى إدارة الصيانة
- اكساب المشاركين المهارات العمليه على التحكم فى تطوير مؤشرات الأداء فى إدارة الصيانة
- تدريب المشاركين على كيفية قياس مؤشرات الأداء
- التدريب العملى على حالات عمليه تطبيق مؤشرات الأداء فى إدارة الصيانة
- التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على أساسيات تقييم الأداء – وتحليل مؤشرات الأداء - تنمية فريق العمل والتميز فى قياس أداء إدارة الصيانة
المحتويات الأساسية للبرنامج:
أساليب بناء مؤشرات الأداء فى إدارة الصيانة:
- أساسياتمؤشرات الأداء فى إدارة الصيانة
- أسايب وضع وتحديد مؤشرات تحسين الأداء
- معايير وضع مؤشرات الأداء
- طرق قياس مؤشرات الأداء
- الرقابه على مؤشرات الأداء فى إدارة الصيانه
- خطوات تحسين الاداء فى إدارة الصيانة
- حالات عملية
طرق تطوير مؤشرات قياس أداء الصيانة:
- أحدث الطرق فى تطوير مؤشرات الأداء فى الصيانه
- معايير تقييم الأداء فى إدارة الصيانة
- تقييم الأداء وضبط الجودة
- تطبيق جودة الأداء فى إدارة الصيانة
- حالات عمليه
طرق تحليل وقياس مؤشرات الأداء فى الصيانه:
- معايير تحليل نظـم امؤشرات الأداء في الصـيانة
- المتابعة والرقابة لأعمال الصيانة : ( المعايير المنطقية - القياس الفعلي - المقـارنـة )
- تقييم الأداء والرقابة في الصيانة :
- لماذا التقييم ؟ - الهدف من عملية التقييم
- تحديد عناصر التقييم والرقابة
- تحديد المستويات المطلوبةللتقييم
- حالات عملية
التحسين المستمر فى بناء وتطبيق مؤشرات أداء الصيانه:
- طرق التحسين المستمر فى مؤشرات أداء إدارة الصيانة
- تحليل البيانات فى مؤشرات أداء إدارة الصيانه
- اتخاذ القرار المبنى على الحقائق
- التحديث المستمر لبيانات عمليات الصيانة
- الابتكار والتجديد فى مؤشرات أداء إدارة الصيانه
- حالات عمليه
إدارة ومتابعة مؤشرات قياس أداء الصيانة:
- أساليب متابعة تنفيذ مؤشرات الأداء فى الصيانة
- تحديث إجراءات مؤشرات أداء لصيانة
- تحليل وتحسين بيانات الصيانة
- تطوير وتحديث طرق متابعة مؤشرات قياس أداء الصيانة
- التحسين المستمر فى إدارة وتطوير مؤشرات الأداء
- حالات عمليه
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin