تطوير المهارات القيادية - مستوى متقدم
تطوير القادة للحاضر والمستقبل لاستدامة التميز والاداء
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M125 | 18 - 22 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M125 | 30 يوليو - 03 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M125 | 14 - 18 أغسطس 2023 | لندن | $4,500 | التسجيل |
| M125 | 10 - 14 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M125 | 13 - 17 نوفمبر 2023 | ماليزيا | $4,500 | التسجيل |
| M125 | 13 - 17 نوفمبر 2023 | اسطنبول | $4,500 | التسجيل |
| M125 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M125 | 18 - 22 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M125 | 05 - 09 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
يمكن تعريف تطوير المهارات القيادية على أنه تعزيز أو توسيع لقدرة الشخص على أن يكون فعالًا في دور قيادي. يمكن أيضًا تعريف تطوير المهارات القيادية على أنه عملية تدخلات هادفة تعزز أداء وفعالية المجموعات والفرق والأدوار الوظيفية والمؤسسات بأكملها وتوسيع القدرة الجماعية للمؤسسة للمشاركة بفعالية في الأدوار القيادية وخلق الالتزام والمواءمة اللازمة لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها والغرض منها.
تطوير المهارات القيادية مهم لأسباب عديدة. إنه يدعم التحول والتغيير التنظيمي، وهو أمر مهم للغاية في بيئة اليوم، عن طريق تطوير المهارات والمواقف والمواهب والقدرات والسلوكيات اللازمة لتحديد المحاور والمبادرات الاستراتيجية وقيادة الآخرين بفعالية عن طريق التحول. يعزز المساءلة واتخاذ القرارات التي تتمحور حول الإنسان، ما يساعد القادة على خلق ثقافة الارتباط والهدف. يساعد تطوير فريق القيادة كبار القادة على خلق تجربة إيجابية للموظفين، وتحسين الصحة التنظيمية، وزيادة الاحتفاظ بالموظفين. ،تم تصميم هذه الدورة من يوروماتيك, لتقديم أحدث الإتجاهات ومنهجيات تطوير المهارات والقدرات القيادية.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تطبيق أفضل الممارسات القيادية الابتكارية في المؤسسات الحكومية والخاصة.
- تحقيق الصفات الفكرية الإبداعية لممارسة الدور القيادي
- تسخير أدوات ومعايير التميز لبناء منظومة اﻷداء الإبداعي لفرق ومجموعات العمل.
- تطبيق أفضل الممارسات القيادية في تشجيع روح المنافسة والتعاون في بيئة العمل.
- بناء صفات قيادية إبداعية وصقل الصوت القيادي الأصيل .
- التمييز بين الأساليب القيادية وكيفية استخدامها بكفاءة وفاعلية .
- تعميق المهارات القيادية المؤثرة في بيئات الأعمال المختلفة بالتميز والجودة .
- اكتساب الممارسات القيادية والتي من شانها تحقيق النتائج والوصول الى الأهداف .
- التمتع بفكر قيادي واداري متطور قائم على الابداع والابتكار .
- اعداد قيادات ذات فكراستراتيجي متسلحة بالمهارات والمعارف وفق أعلى المعايير العالمية .
- اعداد قيادات متميزة في التفكير والتنفيذ الإستراتيجي .
- اتقان الكفاءات والجدارات في الإبداع القيادي المستدام والإدارة نحو المستقبل .
- استخدام تقنيات وأدوات مختلفة لتوليد أفكار إبداعية ومبتكرة
- اتخاذ القرار الجيد عبر تحقيق الموازنة بين الدقة والسرعة والمخاطرة عند اتخاذ القرار .
المنهجية:
تتميز هذه الدورة باستخدام الأنشطة الجماعية وتمارين التقييم الذاتي، وتستخدم أيضا دراسات الحالة، تليها مناقشات جماعية والمحاكاة.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة للقادة الجدد الذين يحرصون على تحسين مهاراتهم القيادية ، ورؤساء الأقسام والمشرفين، والمرشحين لشغل مناصب قيادية.
محتوى البرنامج:
أن تصبح قائدا قويا:
- تعريف القيادة
- كفاءات وجدارات القادة الفعالين
- إنشاء بيان الرؤية والرسالة والقيم (الاتجاه الاستراتيجي)
تعريف نفسك كقائد:
- تقييم أسلوب القيادة الخاصة بك
- تحديد أنماط اتصال مختلفة
- الحضور التنفيذي القيادي
- تحديد خصائص القائد الموثوق به
- ترسيخ المصداقية والأصالة مع الآخرين
- التعرف على العوامل التي تؤثر على الثقة
مهارات القيادة الابداعية والشخصية القيادية المتميزة:
- التركيز على المستقبل الذي يميز القادة عن غيرهم
- القدرة على الإبداع وصياغة المستقبل.
- وضع أهداف فعالة وقابلة للتنفيذ وتحقيق نتائج إبداعية.
الفكر الاستراتيجي للقادة:
- فهم التفكير الاستراتيجي للقادة
- الاستفادة من تحليل الأعمال لإنشاء خطتك الاستراتيجية
- وضع خطة استراتيجية تتماشى مع رؤيتك وأعمالك
- توصيل التوجه الاستراتيجي مع أصحاب المصلحة
بناء عقلية رشيقة ومرنة:
- تباين المنظمات المرنة مع المنظمات التقليدية
- تحسين الرشاقة والمرونة في المؤسسة
- تحفيز الآخرين نحو العقليات والسلوكيات المرنة والرشيقة
- زيادة تطوير الرشاقة والمرونة الشخصية
- قيادة الأشخاص داخل المؤسسة:
- النهج السلوكي للقيادة
- دور السياق
- منهجيات معاصرة في القيادة
- السلطة والسياسة
- دور الأخلاقيات والثقافات في قيادة الآخرين
- القيادة والثقافة المؤسسية :
- فهم الهيكل المؤسسي
- الهيكل والتغيير المؤسسي
- فهم الثقافة
- خصائص الثقافة المؤسسية
- إنشاء والحفاظ على الثقافة المؤسسية
- وضع ثقافة التغيير
- دور الأخلاقيات والثقافات في تشكيل القيم المؤسسية
الاستفادة من الفعالية المهنية والتنفيذية:
- اتقان تقنيات الإدارة الذاتية والإنتاجية الشخصية
- تعزيز ذكائك العاطفي لتمييز نفسك كقائد عالي الأداء
- تطوير المهارات اللازمة لإدارة مشاعرك أثناء تعزيز العلاقات
- التعرف على مشاعر الآخرين والاستجابة لاحتياجاتهم العاطفية
فن وعلم القيادة الملهمة:
- خلق بيئة تزدهر على تبادل الأفكار والتعاون .
- تقييم كيف تحفز ممارساتك الحالية وأسلوب قيادتك الآخرين وتثبطهم .
- تخصيص المكافأة والاعتراف لفريقك لزيادة الالتزام والفخر والصداقة الحميمة
القائد الذكي عاطفياً:
- نظرة عامة حول الذكاء العاطفي
- الذكاء الكامن والذكاء التواصلي
- الحاصل العاطفي مقابل حاصل الذكاء
- إطار كفاءة الذكاء العاطفي
- مهارات الذكاء العاطفي الثمانية عشر
- مناقشة أمثلة واقعية
القيادة والتفويض والتمكين:
- التفويض: التعريف والأهداف والقواعد
- مستويات التفويض
- ما سبب عدم شيوع التفويض
- إرشادات حول التفويض
- أساليب اتخاذ القرار في دول الخليج
- التمكين: التعريف
- الطرق العشرة لتمكين الموظفين
- هل مؤسستك مستعدة للتمكين؟
اتخاذ القرارات في الأوقات المضطربة والمبهمة:
- كيفية التعامل مع الغموض عند اتخاذ القرار
- المواقف الأربعة تجاه الغموض
- أين تكمن الخطورة عند اتخاذ القرار
- كيفية تركيز الجهود لتقليل الخطورة واتخاذ القرار بشكل أسرع
- تسريع اتخاذ القرار ومعرفة كيفية التعامل مع المواقف التي يمكن التنبؤ بنتائجها
- المواقف المستقبلية التي يمكن تحديد النتائج فيها
- أهم الإجراءات والأفكار فيما يتعلق باتخاذ القرار عندما يوجد طيف من النتائج المحتملة
- اتخاذ القرار على مراحل واتباع إجراءات مختلفة في المواقف التي يلفها غموض تام
- اتخاذ القرار الجيد عبر تحقيق الموازنة بين الدقة والسرعة والمخاطرة عند اتخاذ القرار
- أهمية تقسيم القرارات الكبيرة إلى قرارات صغيرة لمواجهة الغموض
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin