تطوير مهارات القيادة عالية الأداء
احدث النظريات وأفضل الممارسات في تطوير القيادة على مستوى عالمي
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M3 | 14 - 18 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M3 | 06 - 10 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M3 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M3 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M3 | 28 يناير - 01 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M3 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
خلال هذه الدورة المكثفة والعملية، " تطوير مهارات القيادة عالية الأداء "، سوف تحدد أسلوب القيادة الخاص بك والمجالات المحتملة للتطوير. سوف تستكشف قدرتك على أن تكون قائدا فعالا وتتناول السؤال: "ماذا يفعل القادة الفعالون؟". هذه الدورة هي الانغماس الشامل في أساسيات القيادة. سوف تكتسب فهما شاملا لما هو مطلوب لتحفيز وقيادة فريقك بنجاح والهياكل والأدوات الواضحة لتمكينك من القيام بذلك. سوف تغادر مع تقنيات لقيادة فريقك، ونفسك، للحصول على أفضل النتائج والدافع لوضع التعلم موضع التنفيذ على الفور.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة من:
- تقدير أساسيات القيادة وتطوير مهارات القيادة عالية الأداء .
- تطوير فهم واضح لأحدث الاتجاهات والنظريات والقضايا في تطوير القيادة .
- استكشاف وتطبيق أفضل الممارسات في الإدارة والقيادة واعتماد أسرار مدير من الطراز العالمي .
- فكر بشكل أكثر استراتيجية وكن قادرا على إدارة التغيير بفعالية .
- اتقان المهارات القيادية الحيوية - من الذكاء العاطفي إلى تنفيذ الاستراتيجية
- وصف أولويات المهام والأنشطة ذات الصلة وتعلم كيفية التعامل مع الضغوطات المرتبطة بها
- قيادة فريق العمل بنجاح ومساعدة الأعضاء على تحقيق كامل قدراتهم
- إطلاق قدراتهم و طاقاتهم لقيادة و تحفيز فرق العمل
- إعادة بناء فرق العمل و تطوير قدرات أعضاء الفرق
- إكتشاف الطرق و الأساليب الملاحية لقيادة الفريق و تحقيق النتائج
المنهجية:
تجمع منهجية التدريب بين المحاضرات والمناقشات والتدريبات الجماعية والرسوم التوضيحية. وسيكتسب المشاركون معرفة نظرية وعملية بالموضوعات. وينصب التركيز على التطبيق العملي للمواضيع، ونتيجة لذلك سيعود المشارك إلى مكان العمل بقدرة وثقة وجدارة على حد سواء لتطبيق التقنيات المستفادة على واجباته.
الفئات المستهدفة:
ستكون هذه الدورة استثمارا كبيرا لأي شخص يسعى إلى تحقيق أفضل ممارسات القيادة وفهم "ماذا يفعل القادة العظماء؟". الدورة مثالية لأولئك الذين يبحثون عن نظرة عامة شاملة لأحدث النظريات وأفضل الممارسات في تطوير القيادة على مستوى عالمي.
محتوى البرنامج:
تحديات قيادة الفريق:
- تعريفات العمل الجماعي في القرن الحادي والعشرين
- المنظمات اليوم والتغير المستمر
- مهارات قائد الفريق الفعال
- خصائص قائد الفريق الفعال
- تنمية المهارات القيادية
- أنماط القيادة: تحليل ذاتي
- تقنيات لزيادة فعالية الفريق
بناء فريق عالي الأداء:
- وصفة للفرق الناجحة
- الصيغة الناجحة للعمل الجماعي
- أهمية الأهداف الواضحة
- اتخاذ القرارات بالإجماع
- أدوار واضحة ومهام العمل
- من الاشراك إلى التمكين
- أنواع الفرق فعالة
- مراحل تطور الفريق
- حالات وتطبيقات عملية
أساليب تحديد الأولويات وإدارة المهام المتعددة:
- قاعدة باريتو.
- كيف نرتب نشاطاتنا حسب الأولوية .
- نموذج كتابة الأهداف والمهام.
- التخطيط الأسبوعي.
- تنظيم الوقت.
- مفهوم العمل الجماعي ودوره في إدارة الوقت والمهام
- أنواع المهام الجماعية وأنواع فرق العمل في المنظمات.
- طرق الإعداد لبناء فرق العمل في المنظمات.
- حالات وتطبيقات عملية
مهارات التحفيز ودورها فى ترتيب الأولويات:
- مفهوم التحفيز وموقعه في منظومة المؤسسات والإدارات
- أهمية نظام التحفيز في مسار التطوير الفردي والمؤسسى لتنفيذ المهام
- مخاطر عدم استخدام نظام التحفيز في المؤسسات
- نموذج الدافعية وآليات عمله في تحفيز الأشخاص فى العمل
- حالات وتطبيقات عملية
مفاهيم قيادة الفريق:
- تعريف القيادة
- القيادة مقابل الإدارة
- أنماط القيادة
- الآثار المترتبة على المواقف والشخصية
- عشر طرق لتمكين المرؤوسين
- القيادة الظرفية
- مستويات التطوير
- أساليب التحفيز المختلفة
- حالات وتطبيقات عملية
تحفيز الفريق للوصول لأداء أفضل:
- تحديد أدوار الفريق
- مؤشر نوع "بيلبن"
- تناسب المحفزات الفردية والجماعية
- مصفوفة القيم المتناسبة
- مفاتيح لحل نزاعات القيم
- مزيج التحفيز
- خلق بيئة داعمة
- رفع طاقة فريقك
- حالات وتطبيقات عملية
استراتيجيات مستدامة لتحسين علاقات الفريق:
- تحديد وسائل الاتصال الفعالة
- الاتصال وجها لوجه
- حل المشاكل في الفرق
- العوامل التي تؤثر على أداء الفريق
- مراحل حل المشاكل في الفرق
- أدوات لاتخاذ القرارات الفعالة في الفريق
- مكونات اتخاذ القرار الفعال
- حالات وتطبيقات عملية
دور قائد الفريق في إدارة التغيير:
- إدارة التغيير
- التغيير يتطلب التبادل والتوسع في التفكير
- العوامل الرئيسية في نجاح التغيير
- دورة التغيير
- ردود الفعل المعتادة عند التغيير
- مساعدة الفريق لتجاوز مراحل التغيير
- التعامل مع ردود الفعل عند التغيير
- استراتيجيات للتعامل مع التغيير
- حالات وتطبيقات عملية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin