تقنيات التفكير والتخطيط الاستراتيجي المتقدم
بناء استراتيجيات فعّالة لتحقيق التفوق التنافسي والإبداع في التطوير المؤسسي
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
M53 | 01 - 05 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M53 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M53 | 11 - 15 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M53 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M53 | 16 - 20 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M53 | 21 - 25 يوليو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
M53 | 22 - 26 يوليو 2024 | كوالا لمبور - ماليزيا | $4,900 | التسجيل |
M53 | 01 - 05 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
دورة التفكير والتخطيط الاستراتيجي المتقدم تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتطبيق أساليب التفكير الاستراتيجي والتخطيط في الأعمال أو في أي مؤسسة أخرى. تركز الدورة على استكشاف الأفكار والتقنيات المبتكرة لتحليل البيئة التنافسية، وتحديد الفرص والتحديات، وتطوير استراتيجيات فعّالة ومستدامة لتحقيق الأهداف والرؤى المستقبلية للمؤسسة .
.ستقدم هذه الدورة عدة محاور، منها أهمية التخطيط الاستراتيجي، والتفكير والتحليل الاستراتيجي، والدائرة الاستراتيجية، والرقابة الاستراتيجية. وستستعرض الدورة التدريبية الرسالة والغايات والأهداف والسياسات والبرامج الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي، بالإضافة إلى مناقشة أهمية التخطيط الاستراتيجي في الهيئات الحكومية والمؤسسات والشركات الخاصة.
أهداف الدورة:
في نهاية الدورة، ستكون لدي المشاركين القدرة على:
- تطبيق التفكير الاستراتيجي وتحليل البيئة لتحديد طموح المؤسسة
- استخدام عملية إدارة الاستراتيجية لتحقيق الهدف المرجو
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية، وتحديد الفرص والتحديات، واختيار الأولويات والمسارات المناسبة للتحرك بها
- تقييم واختيار الاستراتيجيات التي تمنح المؤسسة ميزة تنافسية مستدامة
- تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات الرقمية الذكية للمؤسسة
- تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية من خلال إبتكار مبادرات استراتيجية وتسلسل الأنشطة
- المشاركة في إدارة الأداء لضمان تنفيذ الاستراتيجية المختارة بطريقة صحيحة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لهذه الدورة، نتبع نهجًا تفاعليًا يجمع بين النظرية والتطبيق العملي. ستبدأ الدورة بجلسات توجيهية تُعرف فيها على المفاهيم الأساسية للتفكير والتخطيط الاستراتيجي. تليها تمارين ودراسات حالة تُعنى بتطبيق هذه المفاهيم في سياقات عمل حقيقية. ولضمان فهم شامل، سيتم استخدام أدوات تقييم ومراجعات دورية لقياس التقدم وتحسين الأداء. الهدف هو تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات التي يحتاجونها لتنفيذ استراتيجيات ناجحة في مؤسساتهم.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة المكثفة والعملية للقادة والمديرين ورؤساء الأقسام والمشرفين وصناع القرار ومديري الأعمال، وأخصائيي التخطيط ، وقادة الفرق، بالإضافة إلى أي شخص يسعى لتطوير مهاراته في التفكير والتخطيط الاستراتيجي.
محتوى البرنامج:
مقدمة في التفكير الاستراتيجي:
- مفهوم الاستراتيجية وأهميتها
- الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتكتيكي
- أنواع الاستراتيجيات في الأعمال
- القوى الدافعة للتفكير الاستراتيجي
- عوامل النجاح والفشل في التفكير الاستراتيجي
- كيفية تحليل البيئة التنافسية
أدوات التفكير الاستراتيجي:
- SWOT Analysis
- PESTLE Analysis
- الرسم البياني للقوى التنافسية
- أداة BCG Matrix
- الأهداف الذكية (SMART)
- أنماط التفكير الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي:
- تحديد الرؤية والرسالة
- تحليل الأهداف والأولويات
- إعداد الخطط التكتيكية
- إدارة المخاطر
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- التحليل الفني للتنفيذ
تحويل الخطط الاستراتيجية إلى تشغيلية:
- فهم الفارق بين الخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
- أهمية التواصل بين الفرق الإدارية والتشغيلية.
- تقنيات لتحويل الأهداف الطويلة الأجل إلى إجراءات قصيرة الأجل.
- أدوات ومقاييس لمتابعة التنفيذ.
- تطبيق عملي لتحويل خطة استراتيجية إلى خطة تشغيلية.
التنفيذ والمراقبة:
- كيفية تفعيل الخطة الاستراتيجية
- توجيه ودعم الفريق
- مراقبة التقدم
- تقييم الأداء
- التعديلات والتحسين المستمر
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
تقنيات التفكير والتخطيط الاستراتيجي المتقدم
بناء استراتيجيات فعّالة لتحقيق التفوق التنافسي والإبداع في التطوير المؤسسي
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
M53 | 01 - 05 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 |
M53 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,750 |
M53 | 11 - 15 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 |
M53 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,750 |
M53 | 16 - 20 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 |
M53 | 21 - 25 يوليو 2024 | دبــي | $3,750 |
M53 | 22 - 26 يوليو 2024 | كوالا لمبور - ماليزيا | $4,900 |
M53 | 01 - 05 سبتمبر 2024 | دبــي | $3,750 |
مقدمة:
دورة التفكير والتخطيط الاستراتيجي المتقدم تهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتطبيق أساليب التفكير الاستراتيجي والتخطيط في الأعمال أو في أي مؤسسة أخرى. تركز الدورة على استكشاف الأفكار والتقنيات المبتكرة لتحليل البيئة التنافسية، وتحديد الفرص والتحديات، وتطوير استراتيجيات فعّالة ومستدامة لتحقيق الأهداف والرؤى المستقبلية للمؤسسة .
.ستقدم هذه الدورة عدة محاور، منها أهمية التخطيط الاستراتيجي، والتفكير والتحليل الاستراتيجي، والدائرة الاستراتيجية، والرقابة الاستراتيجية. وستستعرض الدورة التدريبية الرسالة والغايات والأهداف والسياسات والبرامج الخاصة بالتخطيط الاستراتيجي، بالإضافة إلى مناقشة أهمية التخطيط الاستراتيجي في الهيئات الحكومية والمؤسسات والشركات الخاصة.
أهداف الدورة:
في نهاية الدورة، ستكون لدي المشاركين القدرة على:
- تطبيق التفكير الاستراتيجي وتحليل البيئة لتحديد طموح المؤسسة
- استخدام عملية إدارة الاستراتيجية لتحقيق الهدف المرجو
- تحليل البيئة الخارجية والداخلية، وتحديد الفرص والتحديات، واختيار الأولويات والمسارات المناسبة للتحرك بها
- تقييم واختيار الاستراتيجيات التي تمنح المؤسسة ميزة تنافسية مستدامة
- تحديد الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء الرئيسية والمستهدفات الرقمية الذكية للمؤسسة
- تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية من خلال إبتكار مبادرات استراتيجية وتسلسل الأنشطة
- المشاركة في إدارة الأداء لضمان تنفيذ الاستراتيجية المختارة بطريقة صحيحة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب لهذه الدورة، نتبع نهجًا تفاعليًا يجمع بين النظرية والتطبيق العملي. ستبدأ الدورة بجلسات توجيهية تُعرف فيها على المفاهيم الأساسية للتفكير والتخطيط الاستراتيجي. تليها تمارين ودراسات حالة تُعنى بتطبيق هذه المفاهيم في سياقات عمل حقيقية. ولضمان فهم شامل، سيتم استخدام أدوات تقييم ومراجعات دورية لقياس التقدم وتحسين الأداء. الهدف هو تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات التي يحتاجونها لتنفيذ استراتيجيات ناجحة في مؤسساتهم.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة المكثفة والعملية للقادة والمديرين ورؤساء الأقسام والمشرفين وصناع القرار ومديري الأعمال، وأخصائيي التخطيط ، وقادة الفرق، بالإضافة إلى أي شخص يسعى لتطوير مهاراته في التفكير والتخطيط الاستراتيجي.
محتوى البرنامج:
مقدمة في التفكير الاستراتيجي:
- مفهوم الاستراتيجية وأهميتها
- الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتكتيكي
- أنواع الاستراتيجيات في الأعمال
- القوى الدافعة للتفكير الاستراتيجي
- عوامل النجاح والفشل في التفكير الاستراتيجي
- كيفية تحليل البيئة التنافسية
أدوات التفكير الاستراتيجي:
- SWOT Analysis
- PESTLE Analysis
- الرسم البياني للقوى التنافسية
- أداة BCG Matrix
- الأهداف الذكية (SMART)
- أنماط التفكير الاستراتيجي
التخطيط الاستراتيجي:
- تحديد الرؤية والرسالة
- تحليل الأهداف والأولويات
- إعداد الخطط التكتيكية
- إدارة المخاطر
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- التحليل الفني للتنفيذ
تحويل الخطط الاستراتيجية إلى تشغيلية:
- فهم الفارق بين الخطط الاستراتيجية والتشغيلية.
- أهمية التواصل بين الفرق الإدارية والتشغيلية.
- تقنيات لتحويل الأهداف الطويلة الأجل إلى إجراءات قصيرة الأجل.
- أدوات ومقاييس لمتابعة التنفيذ.
- تطبيق عملي لتحويل خطة استراتيجية إلى خطة تشغيلية.
التنفيذ والمراقبة:
- كيفية تفعيل الخطة الاستراتيجية
- توجيه ودعم الفريق
- مراقبة التقدم
- تقييم الأداء
- التعديلات والتحسين المستمر
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin