تقييم المشاريع والإدارة المالية
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| F76 | 28 مايو - 01 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| F76 | 30 يوليو - 03 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| F76 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| F76 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| F76 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| F76 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تقدم الدورة لمحة عامة عن تمويل المشاريع وتمويلها، ونماذج التكلفة والعائد وتحسين التكلفة، وكيفية تقييم القيمة مقابل المال، المخاطر المالية ومخاطر المشروع، تمويل البنية التحتية، تقييم المشروع، تقنيات التقييم المالي، تقنيات التكلفة والعائد وتحسين التكلفة، المخاطر المالية وعدم اليقين، قياس الأداء، إدارة القيمة والمخاطر.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- التزود بمجموعة من المعارف العلمية حول دراسة الجدوى الاقتصادية للمشروعات
- فهم دور حوكمة الشركات وفهم البيئة التجارية
- فهم تمويل المشاريع وتمويلها
- القدرة على القيام بتقييم المشروع
- القدرة على تنفيذ التكلفة والفائدة وتحسين التكلفة
- فهم المخاطر المالية وقياس الأداء
- إكتساب مجموعة من المهارات العملية حول أساليب الإدارة المالية الفعالة للمشروع
- اعداد ميزانية المشروع وكيفية استخدام نماذج وطرق تقييم المشروعات
- اعداد الموازنة الاستثمارية وكيفية استخدام نماذج وطرق تقييم ومراجعة المشروعات
- تقييم المشروع بطريقة سليمة قبل البدء فى تنفيذه مع التعرض للعديد من الحالات العملية لاعداد الموازنة الاستثمارية
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التعلم التفاعلية مثل العروض التقديمية الموجزة التي يقدمها المستشار وتطبيق النظريات وورش العمل وعرض النماذج والتمارين العملية ودراسات الحالة والقيام بالأنشطة الجماعية لتبادل الخبرات وتطبيق المعرفة المكتسبة خلال الدورة.
الفئة المستهدفة:
مدراء الادارات المالية وادارة المشروعات ورؤساء اقسام التخطيط واعداد الموازنات. العاملون فى ادارات واقسام ادارة وتنفيذ المشاريع الاستثمارية. المحاسبون فى الادارات المالية وادارة الميزانية. العاملون فى ادارات التخطيط المالى والاستراتيجى والعاملون فى مجال اعداد دراسة جدوى المشاريع.
محتوى البرنامج:
المفاهيم الأساسية لدراسة المشاريع:
- مفهوم المشروع الاستثماري والفرصة الاستثمارية
- مفهوم تكلفة الفرصة البديلة
- مفهوم القيمة الزمنية لوحدة النقد
- مفهوم الاختيار الأمثل مابين البدائل المختلفة
- مفاهيم الطاقة الاقتصادية للمشروعات
المقومات الأساسية لدراسة جدوى المشروعات الاقتصادية:
- الدراسة القانونية للمشروع وأختيار الشكل القانوني للمشروعات
- الدراسة التسويقية للمشروع وتقدير حجم الطلب المتوقع والخدمات المقدمة من المشروع
- الدراسة الفنية وتحديد حجم الموارد والطاقات المطلوب توفيرها
- الدراسة المالية للمشروع وتقدير التكاليف المطلوبة لتنفيذ المشروع وهيكل ومصادر التمويل والقوائم المالية التقديرية للمشروع
- دراسة الجدوى الأقتصادية للمشروع والمقارنة مابين العوائد المتوقعة والتكاليف التي سيتم أنفاقها على المشروع
- دراسة الجدوى البيئية للمشروع ومدى تأثير تنفيذ المشروع على البيئة المحيطة
الادارة المالية للمشاريع:
- تحديد التكاليف الأستثمارية الكلية المطلوب توفيرها للقيام بالمشروع.
- تحديد حجم مصروفات التشغيل السنوية المطلوبة للوفاء بخطط الإنتاج المحددة.
- تحديد حجم رأس المال العامل اللازم لعمل استغلال اقتصادي لموارد المشروع.
- تحديد حجم رأس المال المستثمر وهيكل التمويل أما بالاعتماد على حقوق الملكية أو بالقروض ومصادر التمويل المختلفة التي يتم الاعتماد عليها.
- كيفية حساب عناصر التدفق النقدي الداخل والخارج والوصول الي الفائض أو العجز النقدي.
اطار إعداد ميزانية المشاريع:
- تخصيص البرامج والمشروعات الراسمالية
- مراحل ودورة اعداد الموازنة الرأسمالية
- مصادر بيانات الموازنة الرأسمالية
- اعداد جداول الموازنة الراسمالية
- مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية
- مكونات الموازنة الاستثمارية
- أسس اختيار مشروعات الموازنة
- موازنة المشروعات الجديدة
- موازنة مشروعات التوسع والاستكمال
- موازنة مشروعات الإحلال والتجديد
نماذج وطرق مراجعة وتقييم المشروعات:
- نموذج فترة الاسترداد (PP)
- -نموذج معدل العائد المحاسبى (ARR)
- نموذج صافى القيمة الحالية ( NPV )
- نموذج معدل العائد الداخلى على الاستثمار (IRR)
- نموذج منسوب السيولة (العادية والمخصومة) (LR)
- نموذج منسوب الربحية (PR)
- نموذج العائد على التكاليف الاستثمارية (RIC)
- نماذج مراجعة المشاريع باستخدام الحاسب الألى
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin