جدارات إدارة الأعمال والتفكير الاستراتيجي
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| M95 | 12 - 16 مارس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M95 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M95 | 23 - 27 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M95 | 27 - 31 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M95 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M95 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| M95 | 07 - 11 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تم تصميم دورة جدارات إدارة الأعمال والتفكير الاستراتيجي، هذه خصيصا لمساعدتك على تجاوز هذه التحديات من خلال تدريبك لتصبح مجهزا لرؤية الصورة الأكبر في جميع جوانب دورك المهني . ستوفر الدورة التفاعلية هذه أدوات التفكير الاستراتيجي العملية التي يتم تدريسها على ماجستير إدارة الأعمال لتطبيقها على ادوارنا في العمل . وسوف تساعدك على بناء مهارات التفكير الاستراتيجي الخاص بك لتوجيه اتجاه فرقك، وتطوير استراتيجيات لمشاكل الأعمال التجارية الرئيسية، وخلق رؤية للمستقبل، وتنفيذ التفكير الاستراتيجي داخل فريقك. سوف تكتسب طرق جديدة للتفكير، واتخاذ الخيارات وتنفيذها وستتمكن من تنفيذ ما تعلمته في الدورة التدريبية وتطبيق ذلك على الفور في مكان العمل . وذلك لزيادة القدرة المؤسسية نحو الريادة والتنافسية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحقيق جدارات إدارة الأعمال والتفكير الاستراتيجي
- كيفية استخدام الخرائط والنماذج في تعزيز كفاءة العمل
- بناء خطط استراتيجية للقرق و/أو المجموعات و/أوالمؤسسة
- القيام بتحليل أهم المبادئ والخطوات في تحليل كفاءة العمل وتطويرها
- كيفية استخدام مجموعة أدوات التفكير الاستراتيجي
- اتقان جدارات التفكير الاستراتيجي
- ترسيخ ثقافة التحسين المستمر
- تحسين الإجراءات والعمليات لزيادة الأداء والإنتاجية
الفئات المستهدفة:
المدراء والقادة وكبار المسؤولين، وجميع العاملين الذين يتخذون خيارات استراتيجية ، والذين يشعرون أنهم يستطيعون الارتقاء إلى مستوى التحديات المستقبلية من خلال كونهم أكثر استراتيجية ومهارة سلوكية وإبداعا. والمديرون الذين يحرصون على أن يكونوا قادرين على تقديم الاستراتيجية بسهولة أكبر ومن ثم تقييم فعاليتها - سواء كانت تقنية أو تجارية . وهو مهم بشكل خاص لرؤساء الفرق / الإدارات ، أو المسؤولين عن قيادة المشروع ، أو أولئك الذين يشغلون أدوارا تحاول التأثير على مجالات أخرى من منظمتهم.
محتوى البرنامج:
الإدارة المعاصرة للأعمال وآليات التميز الإدارى:
- معايير التميز الإدارى
- المتطلبات الرئيسية لتطبيق معايير التميز الإدارى
- التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذرى للتميز الإدارى
- إدارة التميز منهجية فكرية متكاملة لترسيخ ثقافة التحسين المستمر
- ركائز البناء الإستراتيجى المتكامل للتميز الادارى
- الإدارة المرئية كتطبيق عملى لمعايير التميز الإدارى الفعال
- حالات وتطبيقات عملية
التفكير الإبداعى والإبتكارى وفقا لتقنيات التميز:
- الإدارة المعاصرة وإستراتيجيات الإبداع والإبتكار
- طرق تشجيع القدرات الإبداعية والإبتكارية لفريق العمل
- معايير الجودة والتفكير الإبداعى والإبتكارى للتميز
- التفكير التحليلى فى ترتيب وتهيئة وتطوير العمليات لزيادة الأداء والإنتاجية
- آليات ترجمة الأفكار المبدعة والمبتكرة إلى خطط وبرامج عمل فعالة
- التقنيات الحديثة للتفكير التحليلى وفقا لتقنيات الإدارة المرئية
- حالات وتطبيقات عملية
التفكير الإستراتيجى المدخل الأمثل للإبداع والإبتكار:
- مفهوم التفكير الإستراتيجى ودوره فى تحقيق الفعالية والكفاءة فى إدارة الأعمال
- الخيارات الإستراتيجية وحالة الإضطراب ودور التفكير الإستراتيجى
- ركائز التفكير الإستراتيجى
- التفكير الإستراتيجى وتصميم شبكة الأهداف
- مراحل التفكير الإستراتيجى الإبداعى الإبتكارى المتقدم فى ظل الغموض والتحديات
- كيف تبنى إطارا فعالا للتفكير الإستراتيجى ؟
- حالات وتطبيقات عملية
أساليب تنمية الكفاءة الإدارية فى ممارسة التفكير الإستراتيجى:
- الأسلوب الأول : حقائق حول ماهية هذه الكفاءات وطرق إكتشافها فى القياديين
- الأسلوب الثانى : أدوات صقل مهارات التفكير الإستراتيجى لدى القياديين
- الأسلوب الثالث : آليات حديثة لتنمية مهارات التفكير الإستراتيجى لدى القياديين
- الأسلوب الرابع : طرق التفكير الإستراتيجى ( SLIM- RAVBA- TIP)
- الأسلوب الخامس : إستخدام التفكير الإستراتيجى فى فرق العمل
- التحديات التى تواجه فعالية التفكير الإستراتيجى
- حالات وتطبيقات عملية
التفكير الاستراتيجي وكيفية إستخدام الخرائط والنماذج فى تعزيز كفاءة العمل:
- التحليل الإستراتيجي لعوامل البيئة الداخلية
- الإختيار الإستراتيجي ووضع السيناريوهات المستقبلية
- نماذج تحليل محفظة الأعمال
- المضامين الإستراتيجية لنموذج مصفوفة جماعة بوسطن الإستشارية
- نموذج مصفوفة ماكنزي لشركة جنرال إلكتريك
- نموذج مصفوفة هوفر
- تقويم نماذج تحليل محفظة الأعمال
- العوامل المحددة والمؤثرة في نجاح الإختيار الإستراتيجي
- صياغة الإستراتيجيات (إستراتيجية المنظمة-إستراتيجية الأعمال-إستراتيجية القيادة في التكلفة-إستراتيجية التميز - إستراتيجية التركيز- الإستراتيجيات الوظيفية)
- ماهية وأهمية الخريطة الاستراتيجية والمبادئ الأساسية لرسم الخريطة الأستراتيجية
- حالات وتطبيقات عملية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin