شهادة القيادة الابتكارية والابداعية - مستوى متقدم

مقدمة:

‏هناك طلب كبير على القادة الفعالين في مكان العمل اليوم. تتجاوز القيادة الجيدة المهارات الأساسية في الإدارة والإشراف - فهي تتطلب التفكير الاستراتيجي والمرونة في التكيف مع أهداف العمل المتغيرة بسرعة ومهارات التعامل مع الآخرين الاستثنائية مع قوة عاملة متعددة الأجيال. تشمل شهادة يوروماتيك في القيادة الإبداعية مجموعة كاملة من المهارات التي تحتاجها لتولي دور قيادي في منظمات اليوم.‏

‏القيادة الابتكارية والابداعية ، لديها تأثير قوي على الأداء التنظيمي، وبالتالي فإن مهارات وخبرات القادة المبتكرين لزراعة ثقافة الابتكار داخل المنظمة ، مطلوبة بشدة. ستستكشف هذه الدورة، قيادة الابتكار والإبداع،على مستوى الأعمال وستمكن الأفراد والفرق من البحث عن حلول مبتكرة. وعلاوة على ذلك، سيركز على الأساليب المبتكرة لخلق القدرة على توليد الأفكار، وتحديد ما يعنيه أن تكون قائدا ومبدعا. في هذه الدورة الديناميكية ، سوف تتعلم القيادة من المعرفة الذاتية والإبداع ، وتعزيز قدرتك على بناء الفرق والمنظمات بثقافة الابتكار.‏

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد أفضل ممارسات القادة وكيفية تطبيقها اليوم
• تطبيق مجموعة من أساليب القيادة الابتكارية التي على تحقيق رؤيتك
• توجيه الممارسات للقيادة من أجل الإبداع
• نشاء وقيادة فرق عالية الأداء ضمن ثقافة الابتكار
• اكتساب المهارات العملية والتقنيات والمعرفة لتوليد وتنفيذ الأفكار الإبداعية
• اكتساب فهم متعمق لنهج القيادة الإبداعية الفعالة لدفع الابتكار
• التعرف على المزيد حول الأطر والأنشطة المفيدة التي بمكن ممارستها مع فرق العمل
• تطوير الاستراتيجيات والثقافات والهياكل التي تشجع الإبداع والابتكار من وجهة نظر القائد
• اتقان الطرق الإبداعية والابتكارية للتميز في حل مشكلات العمل
• تنمية مهارات الذكاء العاطفي للقيادة الفعالة والإلهام والتأثير بفرق العمل لإنجاز الأعمال

المنهجية:

جلسات بناءة تتركز حول الأداء التنفيذي لتشجيع بزوغ الأفكار الجديدة والحلول الإبداعية لأفضل الممارسات في القيادة والإدارة ، وتستند الجلسات إلى التعلّم التجريبي وتتضمن عمليات محاكاة لإتاحة الفرصة للمشاركين لملاحظة آثار قراراتهم ونتائجها. ومحاكاة تخطيط سيناريو الأعمال وهي أداة تعليمية يتعلم فيها القادة تصور تصرفات أصحاب المصلحة والشركات من خلال تخطيط السيناريوهات ودراسات الحالة يقوم المشاركون بالتحليل الفعلي لحالات ذات صلة بموضوع البرنامج واستقصاء المبادئ من خلالها والتمارين الجماعية لترسيخ مواضيع البرنامج.

الفئات المستهدفة:

تم تصميم هذه الدورة  للمدراء التنفيذيون والمديرين  والقادة ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشرقين والمسؤولين والمرشحين لمناصب عليا.

محتوى البرنامج:

خلق تأثير الرؤية‏:

• ‏القائد كرؤية‏
• ‏قوة الرؤية الإبداعية‏
• ‏تأثير القائد على الثقافة ‏
• ‏كيف يسهل القائد الطريق إلى ثقافة التميز‏
• ‏تنفيذ نهج التواصل القيادي‏ 

تطوير قوة القيادة الداخلية‏:

• ‏دليل لمعرفة نقاط القوة القيادية الخاصة بك‏
• ‏كيف يستخدم القادة ذكائهم العاطفي‏
• ‏فهم قاعدة القادة للسلطة‏
• ‏فهم الديناميكية الروحية الداخلية الخاصة بك‏
• ‏تأثير القادة على الناس‏
• ‏إدارة جسمك وعقلك بفعالية ‏

كيف يطور القائد ويحفز الاخرين:

• ‏أسرار لإشراك الآخرين‏
• ‏أفضل الممارسات للمرشدين والمدربين الفعالين‏
• ‏القائد المحفز‏
• ‏كيفية تحفيز نفسك والآخرين‏
• ‏فهم الأنواع الرئيسية للتحفيز‏
• ‏كيف يخلق القائد بيئة للتحفيز الذاتي 

مهارات القائد في التفوبض والتمكين:

• ‏أفضل الممارسات التي يجب تفويضها بشكل فعال‏
• ‏فوائد التفويض‏
• ‏الحواجز التي تحول دون التفويض‏
• ‏وضع استراتيجيات إعداد أهداف الأداء القصوى‏
• ‏تهيئة المناخ للتمكين‏
• ‏كيفية استخدام إدارة الوقت والتخطيط وتحديد الأولويات 

كيف يبني القائد ثقافة ذروة الأداء:

• ‏القائد كمفكر مبدع‏
• ‏بناء ثقافة الابتكار والأفكار الجديدة‏
• ‏خصائص القائد عالي الأداء‏
• ‏وضع أفضل الممارسات موضع التنفيذ‏
• ‏كيف تكون استباقيًا في علاقاتك‏
• ‏دليل لبناء خطة القيادة الشخصية‏

أفضل الممارسات الإدارية والقيادية لتفعيل القدرات الإبداعية والإبتكارية وصياغة خطط العمل:

• المفاهيم المعاصرة للقيادة الإدارية
• الجوانب السلوكية للقيادة والإشراف
• القيادة الإدارية وأساليب تحقيق فعاليتها
• ممارسات الإدارة والقيادة الإبتكارية والإبداعية المتميزة
• المهارات الإدارية والقيادية الداعمة لعملية التميز
• دور القادة فى تعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية
• الممارسات الإدارية والقيادية لتوفير بيئة مشجعة على الإبداع والإبتكار

الإستراتيجيات اللازمة لتوليد الأفكار الإبداعية والإبتكارية:

• سمات الفكرة الإبداعية والإبتكارية ومتطلبات توليدها
• كيفية توليد الأفكار الإبداعية والإبتكارية
• المتطلبات الأساسية لتطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
• المراحل التنفيذية للأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
• مقومات نجاح تطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
• أساليب تنمية المهارات اللازمة لتطبيق الأفكار الإبداعية والإبتكارية فى الواقع العملى
• حالات وتطبيقات عملية

توليد الأفكار الإبداعية والإبتكارية للتميز فى إتخاذ القرارات لحل المشكلات بالعمل:

• أساسيات في إدارة الابتكار والإبداع لحل المشكلات وإتخاذ القرارات
• التفكير الاستراتيجى أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز 
• إستخدام التفكير الإبداعى والابتكاري في حل المشكلات وإتخاذ القرارات
• تنمية القدرات الابداعية والإبتكارية فى حل المشكلات وإتخاذ القرارات
• معايير التميز فى حل المشكلات بأسلوب إبداعى وإبتكارى

مهارات الذكاء العاطفى للقيادة الفعالة ودورها فى الإلهام والتأثير بفرق العمل لإنجاز الأعمال:

• مفهوم ومبادئ الذكاء العاطفى
• مستويات الذكاء العاطفى وأثرها في ريادة الأعمال
• مهارات الذكاء العاطفى وأثره فى الإلهام والتأثير فى الآخرين لإنجاز الأعمال
• تطبيق أساليب فعالة في تبنى الفكر الإيجابى و المبتكر
• تطبيق التحليل النفسى في القيادة بطريقة الذكاء العاطفى
• إستخدام الذكاء العاطفي في توجيه فرق العمل
• مهارات الحس الإبداعى والإبتكارى وإنعكاسها على القيادة الفعالة
• حالات وتطبيقات عملية