شهادة أخصائي قيادة المشاريع الرئيسية
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| PM3 | 30 أكتوبر - 03 نوفمبر 2022 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM3 | 12 - 16 فبراير 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM3 | 30 أبريل - 04 مايو 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM3 | 28 مايو - 01 يونيو 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM3 | 03 - 07 يوليو 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM3 | 20 - 24 أغسطس 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| PM3 | 17 - 21 سبتمبر 2023 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
مقدمة:
شهادة أخصائي قيادة المشاريع الرئيسية هي تقييم مصمم للاعتراف بمهارات وكفاءات أولئك الذين يقودون المشاريع والبرامج والمحافظ الكبرى. تشمل المناهج االرشيقة والهجينة والتي تمكن من إدارة وقيادة المشاريع بغض النظر عن المنهجية المتبعة. في هذه الدورة، يتم تعريف المشاركين على إشراك أصحاب المصلحة متعددي المستويات وإدارة العلاقات معهم، الحكم وصنع القرار والمساءلة، القيادة في البيئات الغامضة ، إدارة الهيكل التنظيمي للمشروع الرئيسي، إدارة المخاطر الاستراتيجية واللتفكير المنظومي في قيادة المشاريع الرئيسية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد متطلبات أعضاء فريق المشروع، وتعزيز مهارات الفريق، ودعم نقل معرفة الفريق، وتعريف قواعد المشروع واستراتيجية التفاوض، ودعم مساءلة مهام الفريق .
- تقييم احتياجات المشروع، والتخطيط وإدارة النطاق والجدولة والميزانية والموارد وجودة المخرجات ودمج أنشطة تخطيط المشروع .
- تقييم وإدارة المخاطر وتنفيذ المشروع وإدارة التواصل وإشراك أصحاب المصلحة وإنشاء الجوانب الفنية للمشروع وإدارة تغييرات المشروع وتأكيد منهجية نقل المعرفة .
- إلهام أعضاء الفريق / أصحاب المصلحة وتحفيزهم والتأثيرعليهم، ودعم التنوع والشمولية، وتقدير القيادة الخدمية، وتحديد أسلوب القيادة المناسب وتحليل تأثير أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة .
- تحديد المنهجية والإجراءات اللازمة لتلبية احتياجات الامتثال، وتقييم خيارات التسليم لتحقيق الفوائد والقيمة، واستعراض بيئة الأعمال الداخلية والخارجية باستمرار، وتقييم تأثير المشروع على المؤسسة وتحديد الإجراءات المطلوبة وتنفيذ خطوات التحسين المستمر .
المنهجية:
تستخدم هذه الدورة مزيجاً من التقنيات والأساليب التفاعلية مثل العروض التقديمية وعدداً من تقييمات المقاييس النفسية والتمارين الجماعية ودراسة الحالات والنقاشات التلخيصية.
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء المشاريع وموظفي مكاتب إدارة المشاريع والمدراء التنفيذيين والإدارة العليا وجميع المهنيين الذين يسعون لتنمية مهاراتهم في قيادة المشاريع . تم اعتماد يوروماتيك من قبل معهد إدارة المشاريع (®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU).
محتوى البرنامج:
أدوار القائد فى إدارة المشروعات:
- تحديات بيئة الاعمال الحديثة واستراتيجيات التميز
- النماذج الإدارية الحديثة
- التخطيط لإدارة المشروعات
- إدارة نطاق العمل
- إدارة الوقت والجدول الزمني
- إدارة التكاليف
- إدارة الجودة
المهارات المساندة لمدير المشروع:
- إدارة الموارد البشرية
- إدارة التواصل
- إدارة المخاطر
- إدارة المشتريات
- إدارة أطراف المشروع
- إدارة تكامل المشروع
طبيعة القيادة وسمات القادة:
- الاساليب القيادية
- النظريات التقليدية في القيادة
- الاتجاهات الحديثة في القيادة
- القيادة الكاريزمية والقيادة الرسالية
- القيادة التبادلية والقيادة التحويلية
- القيادة الافتراضية
- القيادة التفاعلية
مهارات وخصائص قائد المشروعات الناجح:
- القيادة والثقة بالنفس
- البراغماتية والتعاطف
- إجراء اجتماعات السلوك على نحو فعال
- حل الصراع والحكم السليم
- القدرة على التفاوض والتأثير
- بناء فريق العمل والتحفيز
- إدارة العلاقات
- اتخاذ القرار والتحليل (البيانات والأثر)
- الانتباه إلى التفاصيل ورؤية الصورة الأكبر
- الاستماع والكرم والمرونة والفكاهة والهدوء
- القدرة على تقديم الانتقادات وتلقيها
الذكاء العاطفي لقائد المشروع:
- التأثير على المهارات لقائد المشروع
- العوامل التي تؤثر على النجاح
- تقنيات التأثير
- معالجة الأخطاء
- صنع القرار
- إطار عمل التفاوض
- الخطايا التفاوض في إدارة المشاريع
- مهارات وتقنيات التفاوض
قيادة استراتيجية محفظة المشاريع:
- إدارة محفظة المشاريع
- تحديد الأهداف التنظيمية
- تحديد أولويات المشاريع
- معالجة المخاطر في القرارات المالية
- تقييم النوعي للمخاطر
- تحليل أفضل الحالات/أسوأ سيناريو
مهارات الاتصال والتواصل فى المشروعات:
- إجادة التعامل مع جميع الاطراف
- مفهوم وأهمية الاتصال
- النموذج البسيط لعملية الاتصال
- النموذج المركب لعملية الاتصال
- الطرق الرئيسة للاتصال
- عوامل تزيد من فاعلية الاتصالات
- المهارات السلوكية في الاتصال الشخصي الفعال
- مهارات التفاوض والحوار وإدارة النقاش
معهد إدارة المشاريع Project Management Institute
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2022
Copyright © 2022 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin