شهادة الجدارة المهنية في إدارة المشتريات والتوريد الفعال
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
P80 | 28 مايو - 01 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P80 | 03 - 07 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P80 | 27 - 31 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P80 | 01 - 05 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P80 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P80 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
تعتبر إدارة المشتريات هي الجوهر المحرّك لعمليات سلاسل التوريد، تستكشف هذه الدورة، شهادة الجدارة المهنية في إدارة المشتريات والتوريد الفعال الدور الاستراتيجي الذي يلعبه قسم المشتريات للمؤسسة بأكملها، وتناقش كيفية استخدام أساليب التفاوض وتقييم المورّدين لتفعيل مساهمات قسم المشتريات، كما تتناول الدورة التدريبية التقنيات المبتكرة في إجراء التحسينات المستمرة على قسم المشتريات.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- اتقان عمليات المشتريات والتوريد على كل قطاعات المنشأة بطريقة احترافية
- تقييم الأداء الشامل لقسم إدارة المشتريات
- الكفاءة في اختيار أفضل الموردين لعمليات المشتريات
- تطبيق أحدث التقنيات المبتكرة في إدارة المشتريات
- تخطيط ومتابعة الشراء مع الموردين بما يحقق التوازن الأفضل بين السعر و الجودة و الوقت المناسب
- ادارة و تقييم عمليات الشراءوالتوريد والامداد بشكل احترافي
- القدرة على التفاوض للحصول على المشتريات الأفضل بالمواصفات المطلوبة
- استخدام تقنيات التفاوض المناسبة مع المورّدين
المنهجية:
تقوم منهجية التعلم لدينا في هذه الدورة التدريبية، على أسس المشاركة والتفاعل والممارسة العملية لمساعدة المشاركين على ترسيخ وتوكيد معارفهم ومهاراتهم التي يكتسبونها خلال فترة البرنامج، مما يساعد على تعزيز عملية التعلم من خلال الخبرة المباشرة. ونستخدم مجموعة تقنيات ووسائل تدريبية متنوعة ومنها: العروض المرئية، حلقات النقاش، دراسة الحالات العملية، التمارين العملية والمناقشات الجماعية واستعراض سيناريوهات شبيهة لحالات عملية لتحسين مستوى الوعي في مجال العمل وتطوير المهارات والجدارات.
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد.
محتوى البرنامج:
افضل الممارسات والجدارة في إدارة المشتريات:
- المفاهيم الحديثة في الشراء
- عملية الشراء المستدام و سياستها.
- إدارة المشتريات و أبعادها على قطاعات المنشأة الأخرى.
- سياسات الشراء المركزية و غير المركزية.
- دورة عملية الشراء.
- أساليب تقييم عملية إدارة المشتريات و تصحيحها
طرق اختيار المشتريات و الموردين:
- طرق توصيف الجودة للمواد المشتراة
- تحديد المواصفات التفصيلية للمشتريات مع القسم الذي طلبها
- عوامل المفاضلة بين الموردين و تقيمهم و اختيار الأفضل
- طرق الشراء الموجودة و أنواع الموردين
- القواعد التنظيمية لطرق الشراء
- الإجراءات و النماذج المستخدمة في عملية الشراء
- المناقصات و طرقها و اهميتها
- الاستراتيجيات الحديثة للمشتريات بالتعامل مع الموردين
- حالات تطبيقية
التخطيط الاستراتيجي لعملية الشراء:
- أهمية تخطيط المشتريات
- ضرورة إرتباط خطة المشتريات بالخطة العامة للمنشأة
- الوقت المناسب لعملية الشراء
- الكمية المناسبة لعملية الشراء
- النوعية المناسبة لعملية الشراء
- السعر المناسب لعملية الشراء
- دورة حياة المنتج و تأثيرها بعملية الشراء
- العملية الاستراتيجية لادارة المرتجعات
- استراتيجات المخاطر المرتبطة بعملية الشراء
- حالات تطبيقية
التفاوض مع المورّدين:
- صفات المفاوِض الناجح
- استراتيجيات التخطيط الصحيحة
- إعداد قائمة الأسئلة الصحيحة
- ما يجب فعله قبل التفاوض
- ما يجب فعله أثناء التفاوض
- ما يجب فعله بعد التفاوض
- الوقت الصحيح للتفاوض مع المورّدين
- عدد المورّدين الذين يجب التفاوض معهم
- اختيار المورّد الصحيح
- حالة تطبيقية لعملية تفاوض.
إدارة وتقييم أداء قسم المشتريات:
- الإدارة المركزية مقابل الإدارة اللامركزية
- إيجابيات الإدارة المركزية لقسم المشتريات
- إيجابيات الإدارة اللامركزية لقسم المشتريات
- أسباب تقييم أداء قسم إدارة المشتريات
- تشكيل فريق فعّال لقسم المشتريات
- التوزيع الصحيح للعمليات الشرائية بين المشترين
- زيادة فعالية المشترين
- رفع الروح المعنوية لأعضاء فريق قسم المشتريات
- تصميم وإجراء استبيانات العملاء الداخليين
التطوير المستمر في إدارة المشتريات:
- منهجيات الشراء المبتكرة
- الإستفادة من التطبيقات الألكترونية الحديثة للمشتريات.
- تطبيق أفكار إبداعية في إدارة عمليات المشتريات.
- تحديث مؤشرات الأداء الأساسية لقسم المشتريات.
- العدد الصحيح لمؤشرات الأداء الأساسية لقسم المشتريات.
- التدريب الفني على شراء الموارد التي تزيد من الإنتاجية
- زيارة مصانع و مخازن المورّدين كأداة للتدريب.
- إضافة القيمة المؤسسية
الإعتمادات الدولية
تفخر يوروماتيك بكونها مركز تدريب مُسجّل لدى الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين القانونيين NASBA بصفتها وكيل معتمد في التعليم المهني المستمر. و يمتلك الإتحاد السلطة لقبول الدورات الفردية من أجل الحصول على إعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الإتحاد، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
شهادة الجدارة المهنية في إدارة المشتريات والتوريد الفعال
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
P80 | 28 مايو - 01 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 |
P80 | 03 - 07 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
P80 | 27 - 31 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 |
P80 | 01 - 05 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 |
P80 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
P80 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
تعتبر إدارة المشتريات هي الجوهر المحرّك لعمليات سلاسل التوريد، تستكشف هذه الدورة، شهادة الجدارة المهنية في إدارة المشتريات والتوريد الفعال الدور الاستراتيجي الذي يلعبه قسم المشتريات للمؤسسة بأكملها، وتناقش كيفية استخدام أساليب التفاوض وتقييم المورّدين لتفعيل مساهمات قسم المشتريات، كما تتناول الدورة التدريبية التقنيات المبتكرة في إجراء التحسينات المستمرة على قسم المشتريات.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- اتقان عمليات المشتريات والتوريد على كل قطاعات المنشأة بطريقة احترافية
- تقييم الأداء الشامل لقسم إدارة المشتريات
- الكفاءة في اختيار أفضل الموردين لعمليات المشتريات
- تطبيق أحدث التقنيات المبتكرة في إدارة المشتريات
- تخطيط ومتابعة الشراء مع الموردين بما يحقق التوازن الأفضل بين السعر و الجودة و الوقت المناسب
- ادارة و تقييم عمليات الشراءوالتوريد والامداد بشكل احترافي
- القدرة على التفاوض للحصول على المشتريات الأفضل بالمواصفات المطلوبة
- استخدام تقنيات التفاوض المناسبة مع المورّدين
المنهجية:
تقوم منهجية التعلم لدينا في هذه الدورة التدريبية، على أسس المشاركة والتفاعل والممارسة العملية لمساعدة المشاركين على ترسيخ وتوكيد معارفهم ومهاراتهم التي يكتسبونها خلال فترة البرنامج، مما يساعد على تعزيز عملية التعلم من خلال الخبرة المباشرة. ونستخدم مجموعة تقنيات ووسائل تدريبية متنوعة ومنها: العروض المرئية، حلقات النقاش، دراسة الحالات العملية، التمارين العملية والمناقشات الجماعية واستعراض سيناريوهات شبيهة لحالات عملية لتحسين مستوى الوعي في مجال العمل وتطوير المهارات والجدارات.
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد.
محتوى البرنامج:
افضل الممارسات والجدارة في إدارة المشتريات:
- المفاهيم الحديثة في الشراء
- عملية الشراء المستدام و سياستها.
- إدارة المشتريات و أبعادها على قطاعات المنشأة الأخرى.
- سياسات الشراء المركزية و غير المركزية.
- دورة عملية الشراء.
- أساليب تقييم عملية إدارة المشتريات و تصحيحها
طرق اختيار المشتريات و الموردين:
- طرق توصيف الجودة للمواد المشتراة
- تحديد المواصفات التفصيلية للمشتريات مع القسم الذي طلبها
- عوامل المفاضلة بين الموردين و تقيمهم و اختيار الأفضل
- طرق الشراء الموجودة و أنواع الموردين
- القواعد التنظيمية لطرق الشراء
- الإجراءات و النماذج المستخدمة في عملية الشراء
- المناقصات و طرقها و اهميتها
- الاستراتيجيات الحديثة للمشتريات بالتعامل مع الموردين
- حالات تطبيقية
التخطيط الاستراتيجي لعملية الشراء:
- أهمية تخطيط المشتريات
- ضرورة إرتباط خطة المشتريات بالخطة العامة للمنشأة
- الوقت المناسب لعملية الشراء
- الكمية المناسبة لعملية الشراء
- النوعية المناسبة لعملية الشراء
- السعر المناسب لعملية الشراء
- دورة حياة المنتج و تأثيرها بعملية الشراء
- العملية الاستراتيجية لادارة المرتجعات
- استراتيجات المخاطر المرتبطة بعملية الشراء
- حالات تطبيقية
التفاوض مع المورّدين:
- صفات المفاوِض الناجح
- استراتيجيات التخطيط الصحيحة
- إعداد قائمة الأسئلة الصحيحة
- ما يجب فعله قبل التفاوض
- ما يجب فعله أثناء التفاوض
- ما يجب فعله بعد التفاوض
- الوقت الصحيح للتفاوض مع المورّدين
- عدد المورّدين الذين يجب التفاوض معهم
- اختيار المورّد الصحيح
- حالة تطبيقية لعملية تفاوض.
إدارة وتقييم أداء قسم المشتريات:
- الإدارة المركزية مقابل الإدارة اللامركزية
- إيجابيات الإدارة المركزية لقسم المشتريات
- إيجابيات الإدارة اللامركزية لقسم المشتريات
- أسباب تقييم أداء قسم إدارة المشتريات
- تشكيل فريق فعّال لقسم المشتريات
- التوزيع الصحيح للعمليات الشرائية بين المشترين
- زيادة فعالية المشترين
- رفع الروح المعنوية لأعضاء فريق قسم المشتريات
- تصميم وإجراء استبيانات العملاء الداخليين
التطوير المستمر في إدارة المشتريات:
- منهجيات الشراء المبتكرة
- الإستفادة من التطبيقات الألكترونية الحديثة للمشتريات.
- تطبيق أفكار إبداعية في إدارة عمليات المشتريات.
- تحديث مؤشرات الأداء الأساسية لقسم المشتريات.
- العدد الصحيح لمؤشرات الأداء الأساسية لقسم المشتريات.
- التدريب الفني على شراء الموارد التي تزيد من الإنتاجية
- زيارة مصانع و مخازن المورّدين كأداة للتدريب.
- إضافة القيمة المؤسسية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin