عمليات الشراء وادارة الأداء وتسوية المنازعات
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
P12 | 18 - 22 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P12 | 20 - 24 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P12 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P12 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P12 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
P12 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
توفر الدورة التدريبية حول الشراء وإدارة الأداء وتسوية المنازعات للمشاركين معرفة ومهارات شاملة تتعلق بعملية الشراء وإدارة الأداء الفعالة واستراتيجيات حل النزاعات بطريقة مهنية وفعالة. تم تصميم هذه الدورة لتعزيز فهم المشاركين لهذه المجالات الحرجة وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتحسين أنشطة الشراء، وضمان تحقيق أهداف الأداء، وحل النزاعات بشكل فعال.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- اكتساب فهمًا قويًا لعملية الشراء ، بما في ذلك اختيار البائعين والتفاوض على العقود واستراتيجيات الشراء
- تعلم أفضل الممارسات لإدارة الأداء ، بما في ذلك تحديد الأهداف والغايات ومراقبة التقدم وتقييم الأداء
- تطوير المهارات لإدارة وحل النزاعات بشكل فعال بطريقة مهنية ، وتقليل التأثير على الجداول الزمنية للمشروع والعلاقات
- تعزيز مهارات الاتصال والتفاوض لتعزيز النتائج الناجحة في سيناريوهات الشراء وتسوية المنازعات
- اكتساب المعرفة والأدوات العملية لتحسين كفاءة الشراء وتحسين الأداء وتخفيف النزاعات داخل المنظمات
منهجية التدريب:
ستستخدم الدورة مجموعة من الأساليب التعليمية لضمان تجربة تعليمية تفاعلية وجذابة للمشاركين. تشمل هذه الطرق:
- محاضرات يلقيها خبراء في الموضوع.
- دراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتوضيح المفاهيم وتسهيل المناقشات.
- تمارين جماعية ومحاكاة لتشجيع المشاركة النشطة والتطبيق العملي للمهارات المكتسبة.
- لعب الأدوار والمفاوضات الوهمية لتعزيز قدرات الاتصال والتفاوض.
- جلسات أسئلة وأجوبة لمعالجة استفسارات المشاركين وتعزيز بيئة التعلم التعاوني.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مناسبة للمهنيين المشاركين في عمليات الشراء والمشتريات وإدارة العقود وحل النزاعات. في المؤسسات العامة أو الخاصة، بما في ذلك أقسام المشتريات وفرق إدارة سلسلة التوريد ومكاتب إدارة المشاريع والإدارات القانونية. بالإضافة إلى ذلك، سيجد المحترفون الذين يسعون إلى تعزيز معارفهم ومهاراتهم في هذه المجالات أو الأفراد الذين ينتقلون إلى أدوار ذات صلة أن هذه الدورة التدريبية قيمة.
محتوى البرنامج:
مقدمة في الشراء:
- نظرة عامة على عملية الشراء
- اختيار وتقييم البائعين
- التفاوض على العقود وإدارتها
إدارة الأداء:
- تحديد أهداف وغايات الأداء
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمقاييس
- مراقبة وتقييم الأداء
إستراتيجيات تحسين الأداء في الشراء والعقود:
- ملاحظات الأداء
- تحديد فجوات الأداء وتنفيذ خطط التحسين
- تقييم الأداء والاعتراف به
تنفيذ وادارة الشراء:
- المنافسات والاتفاق الاطاري
- ضمانات تعاقدات الادارة
- امتيازات الإدارة في مواجهة المتعاقد معها
- حقوق المتعاقد مع الادارة والتزاماته
- قواعد إسناد التعاقد واستخدام طرف ثالث للتعاقد
الوسائل البديلة لفض المنازعات التعاقدية قضائياً:
- الوساطة
- التوفيق
- التقييم الحيادي المبكر
- إعادة التفاوض
- التحكيم
تقنيات تسوية المنازعات:
- فهم أنواع النزاعات المختلفة
- التواصل والتفاوض الفعال في حل النزاعات
- الوساطة والتحكيم كطرق بديلة لتسوية المنازعات
إعادة التفاوض لفض منازعات الشراء ودياً:
- الالزام بالتفاوض حال نشوء المنازعة
- التفاوض لتعديل الإلتزامات
- الاتفاقات التفاوضية المبدئية
- خطابات النوايا والتعهدات المسبقة
- حسن النية في التفاوض
التحكيم التجاري في التعاقدات على المشتريات:
- الاتفاق على التحكيم
- التحكيم المعجل
- إجراء التحكيم
- التدابير المؤقتة لحفظ الحقوق
- الأدلة المعتبرة في التحكيم
- حكم التحكيم وقراراته
تطبيق عملي ودراسات حالة:
- تطبيق المفاهيم التي تم تعلمها في سيناريوهات الحياة الواقعية
- تحليل دراسات الحالة وتطوير الحلول العملية
- مراجعة أفضل الممارسات والدروس المستفادة
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
عمليات الشراء وادارة الأداء وتسوية المنازعات
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
P12 | 18 - 22 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 |
P12 | 20 - 24 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 |
P12 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
P12 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
P12 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,450 |
P12 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
توفر الدورة التدريبية حول الشراء وإدارة الأداء وتسوية المنازعات للمشاركين معرفة ومهارات شاملة تتعلق بعملية الشراء وإدارة الأداء الفعالة واستراتيجيات حل النزاعات بطريقة مهنية وفعالة. تم تصميم هذه الدورة لتعزيز فهم المشاركين لهذه المجالات الحرجة وتزويدهم بالأدوات اللازمة لتحسين أنشطة الشراء، وضمان تحقيق أهداف الأداء، وحل النزاعات بشكل فعال.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- اكتساب فهمًا قويًا لعملية الشراء ، بما في ذلك اختيار البائعين والتفاوض على العقود واستراتيجيات الشراء
- تعلم أفضل الممارسات لإدارة الأداء ، بما في ذلك تحديد الأهداف والغايات ومراقبة التقدم وتقييم الأداء
- تطوير المهارات لإدارة وحل النزاعات بشكل فعال بطريقة مهنية ، وتقليل التأثير على الجداول الزمنية للمشروع والعلاقات
- تعزيز مهارات الاتصال والتفاوض لتعزيز النتائج الناجحة في سيناريوهات الشراء وتسوية المنازعات
- اكتساب المعرفة والأدوات العملية لتحسين كفاءة الشراء وتحسين الأداء وتخفيف النزاعات داخل المنظمات
منهجية التدريب:
ستستخدم الدورة مجموعة من الأساليب التعليمية لضمان تجربة تعليمية تفاعلية وجذابة للمشاركين. تشمل هذه الطرق:
- محاضرات يلقيها خبراء في الموضوع.
- دراسات الحالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتوضيح المفاهيم وتسهيل المناقشات.
- تمارين جماعية ومحاكاة لتشجيع المشاركة النشطة والتطبيق العملي للمهارات المكتسبة.
- لعب الأدوار والمفاوضات الوهمية لتعزيز قدرات الاتصال والتفاوض.
- جلسات أسئلة وأجوبة لمعالجة استفسارات المشاركين وتعزيز بيئة التعلم التعاوني.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مناسبة للمهنيين المشاركين في عمليات الشراء والمشتريات وإدارة العقود وحل النزاعات. في المؤسسات العامة أو الخاصة، بما في ذلك أقسام المشتريات وفرق إدارة سلسلة التوريد ومكاتب إدارة المشاريع والإدارات القانونية. بالإضافة إلى ذلك، سيجد المحترفون الذين يسعون إلى تعزيز معارفهم ومهاراتهم في هذه المجالات أو الأفراد الذين ينتقلون إلى أدوار ذات صلة أن هذه الدورة التدريبية قيمة.
محتوى البرنامج:
مقدمة في الشراء:
- نظرة عامة على عملية الشراء
- اختيار وتقييم البائعين
- التفاوض على العقود وإدارتها
إدارة الأداء:
- تحديد أهداف وغايات الأداء
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والمقاييس
- مراقبة وتقييم الأداء
إستراتيجيات تحسين الأداء في الشراء والعقود:
- ملاحظات الأداء
- تحديد فجوات الأداء وتنفيذ خطط التحسين
- تقييم الأداء والاعتراف به
تنفيذ وادارة الشراء:
- المنافسات والاتفاق الاطاري
- ضمانات تعاقدات الادارة
- امتيازات الإدارة في مواجهة المتعاقد معها
- حقوق المتعاقد مع الادارة والتزاماته
- قواعد إسناد التعاقد واستخدام طرف ثالث للتعاقد
الوسائل البديلة لفض المنازعات التعاقدية قضائياً:
- الوساطة
- التوفيق
- التقييم الحيادي المبكر
- إعادة التفاوض
- التحكيم
تقنيات تسوية المنازعات:
- فهم أنواع النزاعات المختلفة
- التواصل والتفاوض الفعال في حل النزاعات
- الوساطة والتحكيم كطرق بديلة لتسوية المنازعات
إعادة التفاوض لفض منازعات الشراء ودياً:
- الالزام بالتفاوض حال نشوء المنازعة
- التفاوض لتعديل الإلتزامات
- الاتفاقات التفاوضية المبدئية
- خطابات النوايا والتعهدات المسبقة
- حسن النية في التفاوض
التحكيم التجاري في التعاقدات على المشتريات:
- الاتفاق على التحكيم
- التحكيم المعجل
- إجراء التحكيم
- التدابير المؤقتة لحفظ الحقوق
- الأدلة المعتبرة في التحكيم
- حكم التحكيم وقراراته
تطبيق عملي ودراسات حالة:
- تطبيق المفاهيم التي تم تعلمها في سيناريوهات الحياة الواقعية
- تحليل دراسات الحالة وتطوير الحلول العملية
- مراجعة أفضل الممارسات والدروس المستفادة
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin