فنون ومهارات وقواعد القيادة المتميزة
مهارات قيادية فعالة لإلهام الموظفين والتأثير عليهم لتحقيق الاهداف والنتائج
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| EK-17 | 12 - 16 فبراير 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-17 | 14 - 18 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-17 | 03 - 07 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-17 | 13 - 17 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-17 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-17 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
هناك جوانب أخرى للقيادة لا يمكن بدونها أن يتميز القائد وهي عبارة عن فنون ومهارات وقواعد لو اتقنها القائد لوصل إلى مستوى الميز، حتى لو لم يكن يملك في الأساس قسطاً عالياً من موهبة القيادة الفطرية. إن هذه الدورة التدريبية تلقي الضوء على فنون ومهارات وقواعد القيادة المتميزة، كفن اتخاذ القرار المتميز، فن التفويض المتميز، فن إدارة الاجتماعات المؤثرة، فن التكتيك القيادي المتميز، فن الإنصات، فن الإقناع، فن كسب محبة الأفراد والاتصال المتميز معهم .
توفر هذه الدورة دليلا عمليا لفهم الأدوار القيادية والأنواع وديناميكيات الفريق، تحسين قدرتك على قيادة تنفيذ الاستراتيجية لبناء المرونة ورشاقة الاعمال، في مؤسستك، تطوير المهارات اللازمة للقيادة في عالم متقلب ومعقد وغامض مع فهم عملي للعقبات والفرص التي تواجه المنظمات اليوم، صقل مهارات الاتصال والقيادة وبناء الثقة لترجمة الاستراتيجية إلى عمل، وتقنيات دفع الأداء وتقديم استراتيجية ناجحة، سوف يكتسب المشاركين مع نهاية هذه الدورة مهارات التميز والابداع القيادي وتصميم وترجمة الاستراتيجية المبتكرة إلى نتائج ملموسة.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- إطلاق قدراتهم وطاقاتهم للقيادة وبناء وتحفيز فرق العمل
- تحسين القدرة على قيادة تنفيذ الاستراتيجية لبناء المرونة والرشاقة في مؤسساتهم
- تحديد الأنواع المختلفة من الاعمال ووضع استراتيجيات لقيادتها
- تطوير المهارات اللازمة للقيادة في عالم متقلب ومعقد وغامض مع فهم عملي للعقبات والفرص التي تواجه المنظمات اليوم
- صقل مهارات الاتصال والقيادة وبناء الثقة لترجمة الاستراتيجية إلى عمل
- تقييم السلوك القيادي وتحديد أفضل أسلوب لتحقيق النتائج
- تصور الأهداف بوضوح وتوصيلها إلى الفريق
- العمل في وضع أفقي للتشغيل بدلا من إدارة جزء واحد فقط من العملية
- تطوير فريق عالي الأداء من خلال تطوير مهارات القيادة
- استخدام التواصل الفعال للتحفيز والتدريب
- إكتشاف الطرق والأساليب الملاحية لقيادة الفريق وتحقيق النتائج
- الوصول إلى أحدث الرؤى حول تنفيذ الاستراتيجية وتطبيقها على تحديات الاعمال
المنهجية:
تعتمد هذه الدورة على استخدام القياس النفسي الذي يهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم أساليب القيادة والاشراف وبتاء الفرق المفضلة لهم وطرق التواصل مع الآخرين، كما تتميز هذه الدورة باستخدام عدد من دراسات الحالات والتمارين العملية والعروض التقديمية والمحاكاة ولعب الأدوار وتليها مناقشات جماعية.
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة مثالية للمدراء والقادة والمشرفون ورؤساء الأقسام وللقادة والمشرفين الجدد والأفراد الذين يستعدون لدور قيادي. والموظفين الذين يتطلعون إلى أن يكونوا متميزين في المنظمات .
محتوى البرنامج:
القيادة:
- طبيعة القيادة
- مصادر قوة القائد
- الملاحة الإستراتيجية و فريق العمل
- القائد و المناخ المؤسسى
- الأنماط القيادية الأساسية و المساندة
افضل ممارسات القائد الفعال:
- دور القائد هو نجاح الفريق
- خصائص القائد الفعال
- المتطلبات العاطفية لكونك قائدا
- بناء الثقة مع موظفيك
- التعامل مع الشخصيات المختلفة
- استخدام العوامل المحفزة "الحس السليم"
- أنماط القيادة الأربعة
المهارات القيادية المتقدمة:
- تفويض
- التحفيز والثناء
- تقديم النقد والانضباط
- العمل تحت الضغط
- الوفاء بالمواعيد النهائية الضيقة
- تدريب الموظفين الجدد
- تنظيم الأشخاص والمشاريع والجداول الزمنية
أساسيات فرق العمل:
- مفهوم و أهمية فريق العمل
- فوائد بناء فرق العمل الديناميكية
- خصائص فرق العمل الديناميكية
عملية بناء فريق عالي الأداء:
- الخطوات الخمسة لعملية بناء الفريق
- تحديد الأهداف
- الاتفاق على الاستراتيجيات
- تحديد أدوار الفريق
- تحفيز أعضاء الفريق
- تقييم أداء الفريق
- مؤشر بيلبين لأدوار الفريق
- الأدوار التسعة لفريق العمل وفق نظرية بيلبين
ديناميكيات الفريق:
- حل المشاكل ضمن الفريق
- العوامل التي تشكل أداء الفريق
- مراحل حل المشاكل ضمن الفريق
- اتخاذ القرارات ضمن الفريق
- بناء توافق في الآراء
- متطلبات توافق الآراء
تحديد سلوكيات وطرق تواصل الفريق الفعال:
- قنوات التواصل
- طرق التواصل
- بناء العلاقات
- إدارة النزاع
- تطبيق أساليب إدارة النزاع
التوجيه و التدريب الفردى:
- مزايا التوجيه و التدريب الفردى
- منهج التوجيه و التدريب الفردى
- تقييم الموقف و القدرات الحالية
- التخطيط للتحسين و التطوير
- التطبيق و التزويد بالمعلومات المرتدة
- إرشادات لجلسات التوجيه و التدريب الفردى الفعالة
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin