قيادة الاداء : ممارسات القيادة التي تحقق النتائج
منهجيات القائد التفاعلي المبدع والاستباقي
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| EK-21 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-21 | 20 - 24 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-21 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-21 | 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-21 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-21 | 21 - 25 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-21 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| EK-21 | 12 - 16 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
في عالم دائم التغير، من الضروري أن تصل المؤسسات إلى مستويات عالية من الأداء لتظل ذات صلة وناجحة. للبقاء والازدهار، يجب أن تكون المؤسسات قادرة على التكيف بسرعة مع الحفاظ على الأداء العالي من خلال قادتها الفعاليين، السمة المميزة للقائد العظيم هي القدرة على قيادة وإلهام الآخرين للوصول إلى مستويات أعلى. يعمل القادة على زيادة الأداء إلى أقصى حد من خلال مواءمة الموظفين وتطويرهم وإشراكهم نحو تحقيق الأهداف.
في هذه الدورة، ستتعلم تحديد عوامل النجاح لقيادة الاداء العالي في المؤسسة وقياس المكونات الرئيسية للأداء العالي. ستتمكن أيضا من التعرف على جوانب ثقافة العمل التي تؤدي إلى منظمة عالية الأداء واستكشاف الكفاءات التي يمتلكها القادة ذوو الأداء العالي. وتعزيز كفاءة العمل والإنتاجية والقدرة التنافسية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية وفق أعلى معايير التميز وإدارة الجودة.
تتألف الدورة من وحدات تدريبية مكثفة تركز على القيادة وفعالية الإدارة، وقيادة فريق بنجاح من خلال مساعدتهم على النمو ورعاية مواهبهم، وإلهامهم لتخطي الحدود والتفكير خارج الصندوق وقياس والهام وتطوير الاداء. واستكشاف الجوانب الإدارية المهمة مثل الفعالية الشخصية في الأدوار العليا، وقيادة تطوير الاستراتيجيات وتنفيذها، وإدارة التغيير في بيئة أعمال متنوعة وصعبة وسريعة التطور، والتواصل الفعال وتطوير المواهب.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تعلم كيفية قيادة الأشخاص والفرق بفعالية
- تحديد وتشجيع وتعزيز السلوك الفعال في العمل
- استخدام إدارة الأداء لتعزيز الاستراتيجية وقيادتها
- تعلم التقنيات الفعالة لإدارة أداء الموظفين
- كيفية استخدام أنظمة إدارة الأداء بشكل فعال لرفع أداء الأفراد والفرق
- كيفية إلهام وتحفيز الأفراد والتأثير على الاداء
- تحقيق التميز الاستراتيجي والجودة والإبداع في الأداء
- إدارة المواهب لتحسين أداء الموظفين وتطويرهم والاحتفاظ بهم
- استخدم نموذج ميشيغان للقيادة لتحديد الأهداف التنظيمية
- معرفة كيفية استخدام مجموعة من أدوات وتقنيات التفكير الإبداعي لتوليد الأفكار وحل المشكلات
المنهجية:
تعتمد هذه الدورة على التفاعل والمشاركة الفعالة كنشاط أساسي ودراسة الحالات للتعرف الى المعلومات والمهارات الحاسمة المتعلقة بالقيادة والتأثير والالهام والابداع والسلوكيات، كما تستخدم الدورة مزيج من التقنيات التفاعلية مثل العروض التقديمية المختصرة ولعب الأدوار والتمارين الفردية والجماعية وانشطة المحاكاة والتقييمات الشخصية. تم تصميم هذا التعلم ليكون قابلا للتطبيق في اليوم التالي بعد انتهاء الدورة التدريبية للحصول على أقصى قيمة وأهمية مهنية لكل مشارك.
الفئات المستهدفة:
المدراء الطامحون والحاليون والقادة على أي مستوى من مستويات المنظمة الذين يرغبون في تحسين معارفهم ومهاراتهم في أساليب القيادة، وأولئك الذين يشغلون دورا قياديا ويشرفون على الأشخاص والعمليات الأخرى أو أي فرد يدير أو تم تخصيصه لقيادة وادارة الأشخاص على مستوى إشرافي أو مدير تنفيذي.
محتويات البرنامج:
مهارات القيادة: كيف تصبح قائدًا ناجحًا؟
- ما هي مهارات القيادة؟
- أهمية القيادة الفعالة
- أنواع مهارات القيادة التي يحتاجها القائد الناجح.
- أنواع أساليب القيادة المعاصرة
- كيف تحدد أسلوب القيادة المناسب لك؟
- 8 طرق لتطوير مهارات القيادة
دبلوماسية القيادة في آليات التمكين و التطوير:
- المفهوم الحديث لعملية التمكين
- النماذج المتقدمة للتمكين
- أهمية التمكين الوظيفي للافراد والمؤسسات
- التمكين كإستراتيجية قيادية فعالة
- متطلبات التمكين الوظيفي الناجح
- التحديات المؤثرة على نجاح التمكين الوظيفي
كفاءات القيادة الفعالة والتحول الإيجابي:
- مفهوم مصطلح دبلوماسية القيادة
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة الدبلوماسية
- تقنيات القيادة الدبلوماسية والتميز القيادي الفعال
- التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
- مهام القائد الإبداعي في البيئة للتغيير الجذري
- كيفية ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط وبرامج عمل
- القياده ... سيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
إدارة المواهب لتحسين أداء الموظفين:
- تعريف جودة الحياة الوظيفية وآداء الوظيفي
- ربط جودة الحياة الوظيفية بتحسين الآداء
- الكفاءات الإدارية والقيادية في تميز الاداء
- مفهوم إدارة المواهب وعلاقتها بالتطوير والجودة والتميز
- مبادئ وأساليب إدارة المواهب
- الخطوات الفعالة لرعاية واحتضان المواهب، تنمية المواهب
نموذج ميتشيغان للقيادة الفعالة في إدارة فريق عالي الجودة:
- ما هو نموذج ميتشيغان للقيادة؟
- النقاط الرئيسية للقيادة في دراسات ميتشيغان
- انتقادات لنموذج ميتشيغان للقيادة
- مهارات القيادي الفعال في فرق العمل
- قيادة المواقف الصعبة بفرق العمل
- دور القيادة الفاعلة في تحقيق التمكين النفسي للأفراد الفريق
- القيادة الفاعلة في حل النزاعات وتفعيل نتائج الفريق
- الخصائص الخمسة لفريق العمل الناجح من خلال فكر القيادة الفاعلة
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin