قيادة التميز في الاداء والتأثير الاستراتيجي
أفضل ممارسات وأستراتيجيات القيادة الاصيلة والقائد المبدع
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
EK-2 | 24 - 28 أبريل 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-2 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-2 | 03 - 07 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-2 | 13 - 17 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-2 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-2 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-2 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
EK-2 | 11 - 15 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
بناء القدرات القيادية، هو وسيلة قوية لكسب ميزة تنافسية. في بيئة الأعمال الصعبة اليوم، يستطيع القادة العظماء تأمين مكاسب طويلة الأجل بالإضافة إلى بناء محركات نمو للمستقبل. إنهم يقودون التنفيذ من خلال التخطيط المنضبط ويضعون معايير عالية لأنفسهم وفرقهم. تغطي هذه الدورة العملية والمكثفة " قيادة التميز في الاداء والتأثير الاستراتيجي " مجالات الكفاءة مثل تطوير خطط العمل، وتخفيف المخاطر، وتعزيز فعالية الفريق، وتحسين ذكائك العاطفي، وإدارة الأداء الجماعي والفردي - العناصر الحاسمة في السعي الدؤوب لتحقيق التميز في الأداء الذي يؤدي إلى نتائج قوية ومستدامة.
هذا البرنامج التدريبي، محدث ومتقدم ومستند إلى منهاج عالمي محدث ومتطور، وسبق أن تم تجربته من خلال العديد من الأبحاث وتطبيقه في العديد من البلدان المتقدمة في الغرب، وأثبت نجاحه وفعاليته وكفاءته، وتقدمه يوروماتيك باللغة العربية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم القيادة الأصيلة وقوتها وتطوير المرونة في تطبيق أساليب القيادة المناسبة.
- لإلمام بمفهوم قيادة الأداء وأهميتها والفهم الخاطئ والصحيح لقيادة الأداء.
- قيادة التميز في الاداء والتأثير الاستراتيجي وتعزيز فعالية الفريق .
- بناء مؤشرات الأداء باستخدام القواعد العلمية.
- تحديد مستوى الأفراد للمساهمة في رفع الأداء الفردي للفريق
- تطبيق عناصر القيادة الابداعية لتعزيز تحفيز الفريق وتحسين النتائج .
- التأثير بنزاهة لتحقيق النجاح على المدى الطويل وبناء الثقة بوعي وبطريقة هادفة .
- فهم نقاط قوتهم القيادية الفريدة والاستفادة منها .
- استكشاف العلاقة بين القيادة الواعية والقيادة الحقيقية والاستفادة منها .
- بناء الثقة والشفافية في الفرق كقادة حقيقين والتنقل في منهجيات وممارسات الأصالة .
- الارتقاء بالأساليب القيادية المؤثرة في قيادة فرق العمل .
المنهجية:
تتميز هذه الدورة بكونها عملية وتطبيقية باستخدام الأنشطة الجماعية، واتي نهدف إلى تزويد المشاركين لدينا بالقدرة على ترجمة التعلم والرؤى إلى ممارسة في مكان العمل. سيتم استخدام مجموعة متنوعة من طرق التعلم ، ولعب الأدوار ، ومناقشات الحالة ، والعروض التقديمية ، والتمارين ، وانشطة المحاكاة وستكون هناك أيضا تقييمات لكل وحدة تدريبية لتقييم فهم المشارك للموضوع.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذا البرنامج للمديرين من المستوى المتوسط إلى العالي الذين يسعون إلى توسيع مجموعة مهاراتهم في قيادة أنفسهم والآخرين بشكل أكثر وعيا وأكثر أصالة. وهي مصممة للقادة الذين يبحثون عن طريقة أكثر إلهاما للتفكير في دورهم والتأثير المحتمل الذي يمكن أن يحدثوه في منظمتهم وفي المجتمع. وايضا ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمسؤولين والمرشحين لمناصب عليا.
محتوى البرنامج:
تعزيز القيادة - المهارات والقدرات القيادية:
- تقييم كفاءتك القيادية:
- تحديد ما تعلمته وما زلت بحاجة إلى تعلمه
- صياغة مخطط تطوير القيادة الخاص بك
- اختيار هوية جديدة:
- إعادة النظر في هويتك القيادية الشخصية
- تحدي افتراضاتك وتصوراتك
- الوصول إلى أقصى إمكاناتك:
- تقييم نطاق النمو الخاص بك
- رفع المستوى لنفسك وللآخرين
خلق المشاركة في مكان العمل المعاصر:
- خلق ديناميكية فريق إيجابية:
- الشفافية والانفتاح والصدق
- توسيع تفكيرك من رأسك إلى قلبك
- نقل عملية صنع القرار بالقرب من الحدث
- تقاسم السلطة من خلال نموذج القيادة الموزعة
- بناء مشاركة عالية للموظفين:
- تحديد واستخدام الدوافع للمشاركة
- قيادة السلوكيات بدلا من إدارتها
- التغلب على الحواجز التي تحول دون الالتزام
- غرس التميز من خلال التعلم والمشاركة والنمو
- حالات وتطبيقات عملية
التنقل بين فرق متعددة الأجيال ومتنوعة:
- الاستفادة من التنوع لتعزيز النمو والقوة والابتكار:
- تطوير عقلية عالمية لسد الاختلافات الثقافية
- بناء علاقات ناجحة عبر الاختلافات في الأسلوب والثقافة والجيل
- هيكلة تفاعلات الفريق
- احتضان فرق متعددة التخصصات:
- كشف التحيزات والافتراضات والنقاط العمياء
- إنشاء فرق هادفة
- رعاية مكان عمل متنوع وشامل
- حالات وتطبيقات عملية
بناء الجسور (الرؤية / الفهم / الوضوح / الرشاقة):
- الاستجابة ل VUCA من خلال القيادة التكيفية:
- التواصل بوضوح مع نية محددة
- اكتساب وجهات نظر جديدة والبقاء مرنا
- البحث عن الحلول الصحيحة من خلال الأسئلة الصحيحة
- تطبيق عقلية جديدة للقيادة في الأوقات المضطربة:
- ممارسة اليقظة من أجل الهدوء والوضوح
- إظهار الذكاء الاجتماعي
- التعلم من الفوضى والنكسات والنجاحات
- حالات وتطبيقات عملية
قوة الرؤية الإبداعية:
- القائد كرؤية:
- تأثير القائد على الثقافة
- كيف يسهل القائد الطريق إلى ثقافة التميز
- تنفيذ نهج التواصل القيادي
- تحديد أولويات القيادة:
- تعلم ما يستحق وقتك حقا
- فهم كيفية إدارة وقتك بشكل أكثر فعالية
- الخطوات السبع لزيادة استخدام الوقت
- تحديد الأنشطة ذات العائد المرتفع واستخدامها بفعالية
- كيفية تحديد أولويات مهامك من خلال التخطيط الاستباقي.
خلق مناخ تحفيزي:
- الدافع هو مفتاح النجاح:
- سبب أهمية تحديد الأهداف لخلق مناخ تحفيزي.
- كيفية خلق مناخ قيادي إيجابي.
- الاحتياجات التحفيزية عبر الأجيال
- حالات وتطبيقات عملية
- الاستفادة من قوة الصراع:
- فهم كيف يمكن إدارة الصراع واستخدامه للتحسين المستمر للقيادة
- خمس استراتيجيات أولية في إدارة التوتر والصراع
- كيفية إنشاء بيئة مربحة للجانبين
- طرق لمنع تكرار الصراع
- حالات وتطبيقات عملية
الابداع والابتكار:
- سمات القائد المبدع:
- إدارة الذات وارتباطه بالابداع
- حل المشكلات بالطرق الإبداعية
- صنع واتخاذ القرار بالأدوات الإبداعية
- تأسيس وتحفيز ونشر ثقافة الابداع والابتكار
- إدارة فرق العمل الإبداعية
- تقييم المبادرات الإبداعية
- بناء فرق العمل الابتكارية:
- مراحل تكوين فرق العمل الإبداعية
- إدارة النزاع
- التفويض
- تمكين الافراد وتعزيز الأفكار الخلاقة
- حالات وتطبيقات عملية
الإعتمادات الدولية
تفخر يوروماتيك بكونها مركز تدريب مُسجّل لدى الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين القانونيين NASBA بصفتها وكيل معتمد في التعليم المهني المستمر. و يمتلك الإتحاد السلطة لقبول الدورات الفردية من أجل الحصول على إعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الإتحاد، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
قيادة التميز في الاداء والتأثير الاستراتيجي
أفضل ممارسات وأستراتيجيات القيادة الاصيلة والقائد المبدع
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
EK-2 | 24 - 28 أبريل 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-2 | 21 - 25 مايو 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-2 | 03 - 07 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-2 | 13 - 17 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-2 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-2 | 05 - 09 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-2 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
EK-2 | 11 - 15 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
بناء القدرات القيادية، هو وسيلة قوية لكسب ميزة تنافسية. في بيئة الأعمال الصعبة اليوم، يستطيع القادة العظماء تأمين مكاسب طويلة الأجل بالإضافة إلى بناء محركات نمو للمستقبل. إنهم يقودون التنفيذ من خلال التخطيط المنضبط ويضعون معايير عالية لأنفسهم وفرقهم. تغطي هذه الدورة العملية والمكثفة " قيادة التميز في الاداء والتأثير الاستراتيجي " مجالات الكفاءة مثل تطوير خطط العمل، وتخفيف المخاطر، وتعزيز فعالية الفريق، وتحسين ذكائك العاطفي، وإدارة الأداء الجماعي والفردي - العناصر الحاسمة في السعي الدؤوب لتحقيق التميز في الأداء الذي يؤدي إلى نتائج قوية ومستدامة.
هذا البرنامج التدريبي، محدث ومتقدم ومستند إلى منهاج عالمي محدث ومتطور، وسبق أن تم تجربته من خلال العديد من الأبحاث وتطبيقه في العديد من البلدان المتقدمة في الغرب، وأثبت نجاحه وفعاليته وكفاءته، وتقدمه يوروماتيك باللغة العربية.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم القيادة الأصيلة وقوتها وتطوير المرونة في تطبيق أساليب القيادة المناسبة.
- لإلمام بمفهوم قيادة الأداء وأهميتها والفهم الخاطئ والصحيح لقيادة الأداء.
- قيادة التميز في الاداء والتأثير الاستراتيجي وتعزيز فعالية الفريق .
- بناء مؤشرات الأداء باستخدام القواعد العلمية.
- تحديد مستوى الأفراد للمساهمة في رفع الأداء الفردي للفريق
- تطبيق عناصر القيادة الابداعية لتعزيز تحفيز الفريق وتحسين النتائج .
- التأثير بنزاهة لتحقيق النجاح على المدى الطويل وبناء الثقة بوعي وبطريقة هادفة .
- فهم نقاط قوتهم القيادية الفريدة والاستفادة منها .
- استكشاف العلاقة بين القيادة الواعية والقيادة الحقيقية والاستفادة منها .
- بناء الثقة والشفافية في الفرق كقادة حقيقين والتنقل في منهجيات وممارسات الأصالة .
- الارتقاء بالأساليب القيادية المؤثرة في قيادة فرق العمل .
المنهجية:
تتميز هذه الدورة بكونها عملية وتطبيقية باستخدام الأنشطة الجماعية، واتي نهدف إلى تزويد المشاركين لدينا بالقدرة على ترجمة التعلم والرؤى إلى ممارسة في مكان العمل. سيتم استخدام مجموعة متنوعة من طرق التعلم ، ولعب الأدوار ، ومناقشات الحالة ، والعروض التقديمية ، والتمارين ، وانشطة المحاكاة وستكون هناك أيضا تقييمات لكل وحدة تدريبية لتقييم فهم المشارك للموضوع.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذا البرنامج للمديرين من المستوى المتوسط إلى العالي الذين يسعون إلى توسيع مجموعة مهاراتهم في قيادة أنفسهم والآخرين بشكل أكثر وعيا وأكثر أصالة. وهي مصممة للقادة الذين يبحثون عن طريقة أكثر إلهاما للتفكير في دورهم والتأثير المحتمل الذي يمكن أن يحدثوه في منظمتهم وفي المجتمع. وايضا ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمسؤولين والمرشحين لمناصب عليا.
محتوى البرنامج:
تعزيز القيادة - المهارات والقدرات القيادية:
- تقييم كفاءتك القيادية:
- تحديد ما تعلمته وما زلت بحاجة إلى تعلمه
- صياغة مخطط تطوير القيادة الخاص بك
- اختيار هوية جديدة:
- إعادة النظر في هويتك القيادية الشخصية
- تحدي افتراضاتك وتصوراتك
- الوصول إلى أقصى إمكاناتك:
- تقييم نطاق النمو الخاص بك
- رفع المستوى لنفسك وللآخرين
خلق المشاركة في مكان العمل المعاصر:
- خلق ديناميكية فريق إيجابية:
- الشفافية والانفتاح والصدق
- توسيع تفكيرك من رأسك إلى قلبك
- نقل عملية صنع القرار بالقرب من الحدث
- تقاسم السلطة من خلال نموذج القيادة الموزعة
- بناء مشاركة عالية للموظفين:
- تحديد واستخدام الدوافع للمشاركة
- قيادة السلوكيات بدلا من إدارتها
- التغلب على الحواجز التي تحول دون الالتزام
- غرس التميز من خلال التعلم والمشاركة والنمو
- حالات وتطبيقات عملية
التنقل بين فرق متعددة الأجيال ومتنوعة:
- الاستفادة من التنوع لتعزيز النمو والقوة والابتكار:
- تطوير عقلية عالمية لسد الاختلافات الثقافية
- بناء علاقات ناجحة عبر الاختلافات في الأسلوب والثقافة والجيل
- هيكلة تفاعلات الفريق
- احتضان فرق متعددة التخصصات:
- كشف التحيزات والافتراضات والنقاط العمياء
- إنشاء فرق هادفة
- رعاية مكان عمل متنوع وشامل
- حالات وتطبيقات عملية
بناء الجسور (الرؤية / الفهم / الوضوح / الرشاقة):
- الاستجابة ل VUCA من خلال القيادة التكيفية:
- التواصل بوضوح مع نية محددة
- اكتساب وجهات نظر جديدة والبقاء مرنا
- البحث عن الحلول الصحيحة من خلال الأسئلة الصحيحة
- تطبيق عقلية جديدة للقيادة في الأوقات المضطربة:
- ممارسة اليقظة من أجل الهدوء والوضوح
- إظهار الذكاء الاجتماعي
- التعلم من الفوضى والنكسات والنجاحات
- حالات وتطبيقات عملية
قوة الرؤية الإبداعية:
- القائد كرؤية:
- تأثير القائد على الثقافة
- كيف يسهل القائد الطريق إلى ثقافة التميز
- تنفيذ نهج التواصل القيادي
- تحديد أولويات القيادة:
- تعلم ما يستحق وقتك حقا
- فهم كيفية إدارة وقتك بشكل أكثر فعالية
- الخطوات السبع لزيادة استخدام الوقت
- تحديد الأنشطة ذات العائد المرتفع واستخدامها بفعالية
- كيفية تحديد أولويات مهامك من خلال التخطيط الاستباقي.
خلق مناخ تحفيزي:
- الدافع هو مفتاح النجاح:
- سبب أهمية تحديد الأهداف لخلق مناخ تحفيزي.
- كيفية خلق مناخ قيادي إيجابي.
- الاحتياجات التحفيزية عبر الأجيال
- حالات وتطبيقات عملية
- الاستفادة من قوة الصراع:
- فهم كيف يمكن إدارة الصراع واستخدامه للتحسين المستمر للقيادة
- خمس استراتيجيات أولية في إدارة التوتر والصراع
- كيفية إنشاء بيئة مربحة للجانبين
- طرق لمنع تكرار الصراع
- حالات وتطبيقات عملية
الابداع والابتكار:
- سمات القائد المبدع:
- إدارة الذات وارتباطه بالابداع
- حل المشكلات بالطرق الإبداعية
- صنع واتخاذ القرار بالأدوات الإبداعية
- تأسيس وتحفيز ونشر ثقافة الابداع والابتكار
- إدارة فرق العمل الإبداعية
- تقييم المبادرات الإبداعية
- بناء فرق العمل الابتكارية:
- مراحل تكوين فرق العمل الإبداعية
- إدارة النزاع
- التفويض
- تمكين الافراد وتعزيز الأفكار الخلاقة
- حالات وتطبيقات عملية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin