قيادة الموارد البشرية الاستراتيجية
خلق قيمة كقائد موارد بشرية إستراتيجي
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
HR39 | 20 - 24 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR39 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR39 | 19 - 23 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR39 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR39 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR39 | 12 - 16 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية هي جانب أساسي من أي منظمة ناجحة. إنها تتضمن تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تتوافق مع .الأهداف العامة للأعمال، مع ضمان رفاهية ونمو الموظفين أيضًا
تهدف هذه الدورة التدريبية في القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية إلى تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة وإدارة وظائف الموارد البشرية بطريقة استراتيجية واحترافية. تغطي الدورة موضوعات مثل إدارة المواهب، وتخطيط القوى العاملة، والتعويضات والفوائد، والانخراط العاملي، والتنوع والشمولية، وتحليلات الموارد البشرية.
سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة، وتقييم وإدارة احتياجات القوى العاملة للمنظمة، وجذب والاحتفاظ بأفضل المواهب، وخلق بيئة عمل إيجابية وشاملة. كما سيكتسبون فهمًا أعمق للأمور القانونية والأخلاقية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية، وكيفية استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات الموارد البشرية المستنيرة.
بشكل عام، تم تصميم هذه الدورة التدريبية " قيادة الموارد البشرية الاستراتيجية " لمساعدة محترفي الموارد البشرية على أن يصبحوا قادة استراتيجيين .فعالين يمكنهم دفع النجاح المؤسسي وخلق بيئة عمل إيجابية وجذابة.
اهداف الدورة:
بحلول نهاية الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- اتقان الكفاءات والجدارات لقيادة الموارد البشرية الاستراتيجية
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تتوافق مع أهداف المنظمة
- تحديد وإدارة احتياجات القوى العاملة في المنظمة
- استخدام تحليلات الموارد البشرية لاتخاذ القرارات المستنيرة بالبيانات
- خلق بيئة عمل إيجابية وشاملة تعزز رفاهية وانخراط الموظفين
- جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب من خلال تطوير استراتيجيات فعالة للتوظيف والاحتفاظ بالموظفين.
- فهم الاعتبارات القانونية والأخلاقية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية، وتطبيق هذه المعرفة في اتخاذ القرارات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية
المخرجات:
- تجهيز محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة وإدارة وظائف الموارد البشرية بطريقة استراتيجية واحترافية
- مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة وأهدافها
- إنشاء ثقافة عمل إيجابية وجذابة تعزز رفاهية ونمو الموظفين
- تطوير فهم عميق للاعتبارات القانونية والأخلاقية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية
- استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات الموارد البشرية المستنيرة
- جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب في المنظمة
منهجية التدريب:
تم تصميم دورة القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية لتكون تفاعلية وجذابة للغاية، مع مزيج من العروض التقديمية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين لمساعدة المشاركين على تطبيق ما يتعلمون على الواقع. سيتم تقديم التدريب عن طريق مزيج من الطرق التعليمية ، بما في ذلك جلسات الفصل ،ووحدات التعلم التي تتم بوتيرة ذاتية، والمهام العملية.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم برنامج قيادة رأس المال البشري المتقدم لقادة الموارد البشرية الطموحين من مختلف الوظائف بما في ذلك:. مدراء ورؤساء الموارد البشرية والتدريب التعلم والتطوير الوظيفي وشركاء الاعمال.
محتوى البرنامج:
مقدمة في القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية:
- فهم دور الموارد البشرية في المؤسسات
- أهمية القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية
- الفرق بين الموارد البشرية التشغيلية والاستراتيجية
تطوير خطة الموارد البشرية الاستراتيجية:
- تقييم الاحتياجات والأهداف التنظيمية
- تطوير استراتيجية وخطة عمل للموارد البشرية
- مواءمة الموارد البشرية مع الإستراتيجية التنظيمية
إدارة المواهب:
- استقطاب الكفاءات المتميزة والاحتفاظ بها
- تخطيط التعاقب الوظيفي والتطوير الوظيفي
- إدارة الأداء وردود الفعل
مشاركة الموظف ورفاهيته:
- خلق ثقافة إيجابية في مكان العمل
- تحسين مشاركة الموظفين
- دعم رفاهية الموظف
مقاييس وتحليلات الموارد البشرية:
- قياس فعالية الموارد البشرية
- فهم مقاييس وتحليلات الموارد البشرية
- استخدام البيانات لدفع عملية صنع القرار في الموارد البشرية
الاعتبارات القانونية والأخلاقية:
- الامتثال لقوانين وأنظمة العمل
- الاعتبارات الأخلاقية في قيادة الموارد البشرية
- إدارة المخاطر وتجنب المسائل القانونية
إدارة علاقات الموظفين:
- نظام الإقتراحات و الشكاوي
- نظام الحوافز
- وسائل الترفيه للعاملين و تحسين بيئة العمل
- كيف تنمي علاقات طيبة بين الموظفين لتحقيق الإنتماء الوظيفي
- كيف تتعامل مع الجوانب القانونية في التعيين والترقية ونقل وإنهاء خدمة الموظف
الشهادة
سيتم تقديم شهادة يوروماتيك بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية وإتمامها. مع ختم المعهد الأمريكي للموارد البشرية (www.HRCI.org) الذي يؤكد بان يوروماتيك للتدريب والاستشارات مطبقة كافة المعايير الخاصة لاعتماد معهد إدارة المواد البشرية الثمانية، بما في ذلك SPHR® و PHR®.سوف يكون الختم المعتمد للمعهد الأمريكي للموارد البشرية و الساعات المعتمدة الممنوحة معلن عنها على شهادة إتمام الدورة التدريبية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
قيادة الموارد البشرية الاستراتيجية
خلق قيمة كقائد موارد بشرية إستراتيجي
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
HR39 | 20 - 24 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 |
HR39 | 24 - 28 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
HR39 | 19 - 23 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
HR39 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 |
HR39 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 |
HR39 | 12 - 16 مايو 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية هي جانب أساسي من أي منظمة ناجحة. إنها تتضمن تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تتوافق مع .الأهداف العامة للأعمال، مع ضمان رفاهية ونمو الموظفين أيضًا
تهدف هذه الدورة التدريبية في القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية إلى تزويد محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة وإدارة وظائف الموارد البشرية بطريقة استراتيجية واحترافية. تغطي الدورة موضوعات مثل إدارة المواهب، وتخطيط القوى العاملة، والتعويضات والفوائد، والانخراط العاملي، والتنوع والشمولية، وتحليلات الموارد البشرية.
سيتعلم المشاركون كيفية مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة، وتقييم وإدارة احتياجات القوى العاملة للمنظمة، وجذب والاحتفاظ بأفضل المواهب، وخلق بيئة عمل إيجابية وشاملة. كما سيكتسبون فهمًا أعمق للأمور القانونية والأخلاقية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية، وكيفية استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات الموارد البشرية المستنيرة.
بشكل عام، تم تصميم هذه الدورة التدريبية " قيادة الموارد البشرية الاستراتيجية " لمساعدة محترفي الموارد البشرية على أن يصبحوا قادة استراتيجيين .فعالين يمكنهم دفع النجاح المؤسسي وخلق بيئة عمل إيجابية وجذابة.
اهداف الدورة:
بحلول نهاية الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- اتقان الكفاءات والجدارات لقيادة الموارد البشرية الاستراتيجية
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تتوافق مع أهداف المنظمة
- تحديد وإدارة احتياجات القوى العاملة في المنظمة
- استخدام تحليلات الموارد البشرية لاتخاذ القرارات المستنيرة بالبيانات
- خلق بيئة عمل إيجابية وشاملة تعزز رفاهية وانخراط الموظفين
- جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب من خلال تطوير استراتيجيات فعالة للتوظيف والاحتفاظ بالموظفين.
- فهم الاعتبارات القانونية والأخلاقية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية، وتطبيق هذه المعرفة في اتخاذ القرارات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية
المخرجات:
- تجهيز محترفي الموارد البشرية بالمهارات والمعرفة اللازمة لقيادة وإدارة وظائف الموارد البشرية بطريقة استراتيجية واحترافية
- مواءمة استراتيجيات الموارد البشرية مع أهداف المنظمة وأهدافها
- إنشاء ثقافة عمل إيجابية وجذابة تعزز رفاهية ونمو الموظفين
- تطوير فهم عميق للاعتبارات القانونية والأخلاقية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية
- استخدام البيانات والتحليلات لاتخاذ قرارات الموارد البشرية المستنيرة
- جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب في المنظمة
منهجية التدريب:
تم تصميم دورة القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية لتكون تفاعلية وجذابة للغاية، مع مزيج من العروض التقديمية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين لمساعدة المشاركين على تطبيق ما يتعلمون على الواقع. سيتم تقديم التدريب عن طريق مزيج من الطرق التعليمية ، بما في ذلك جلسات الفصل ،ووحدات التعلم التي تتم بوتيرة ذاتية، والمهام العملية.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم برنامج قيادة رأس المال البشري المتقدم لقادة الموارد البشرية الطموحين من مختلف الوظائف بما في ذلك:. مدراء ورؤساء الموارد البشرية والتدريب التعلم والتطوير الوظيفي وشركاء الاعمال.
محتوى البرنامج:
مقدمة في القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية:
- فهم دور الموارد البشرية في المؤسسات
- أهمية القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية
- الفرق بين الموارد البشرية التشغيلية والاستراتيجية
تطوير خطة الموارد البشرية الاستراتيجية:
- تقييم الاحتياجات والأهداف التنظيمية
- تطوير استراتيجية وخطة عمل للموارد البشرية
- مواءمة الموارد البشرية مع الإستراتيجية التنظيمية
إدارة المواهب:
- استقطاب الكفاءات المتميزة والاحتفاظ بها
- تخطيط التعاقب الوظيفي والتطوير الوظيفي
- إدارة الأداء وردود الفعل
مشاركة الموظف ورفاهيته:
- خلق ثقافة إيجابية في مكان العمل
- تحسين مشاركة الموظفين
- دعم رفاهية الموظف
مقاييس وتحليلات الموارد البشرية:
- قياس فعالية الموارد البشرية
- فهم مقاييس وتحليلات الموارد البشرية
- استخدام البيانات لدفع عملية صنع القرار في الموارد البشرية
الاعتبارات القانونية والأخلاقية:
- الامتثال لقوانين وأنظمة العمل
- الاعتبارات الأخلاقية في قيادة الموارد البشرية
- إدارة المخاطر وتجنب المسائل القانونية
إدارة علاقات الموظفين:
- نظام الإقتراحات و الشكاوي
- نظام الحوافز
- وسائل الترفيه للعاملين و تحسين بيئة العمل
- كيف تنمي علاقات طيبة بين الموظفين لتحقيق الإنتماء الوظيفي
- كيف تتعامل مع الجوانب القانونية في التعيين والترقية ونقل وإنهاء خدمة الموظف
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin