قيادة وإدارة التغيير - مستوى متقدم
إدارة التغييرات المؤسسية والتحولات الهيكلية، وتعزيز القدرة على التكيف والابتكار
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| EK-22 | 01 - 05 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| EK-22 | 17 - 21 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| EK-22 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| EK-22 | 05 - 09 مايو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| EK-22 | 02 - 06 يونيو 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
| EK-22 | 18 - 22 أغسطس 2024 | دبــي | $3,750 | التسجيل |
مقدمة:
تم تصميم دورة " قيادة وإدارة التغيير - المستوى المتقدم " لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة وإدارة التغيير المؤسسي بشكل فعال. التغيير جزء لا مفر منه في أي عمل، ويلعب القادة دورًا حاسمًا في التنقل خلاله بنجاح. توفر هذه الدورة فهماً شاملاً لمبادئ واستراتيجيات وأدوات إدارة التغيير لتمكين المشاركين من قيادة مبادرات التغيير بثقة.
في هذه الدورة المتقدمة، ستتعلم كيفية تحليل التحديات ووضع استراتيجية فعالة لإدارة التغيير في منظمتك. تركز الدورة على كيفية إدارة التغييرات المؤسسية والتحولات الهيكلية، وتعزيز القدرة على التكيف والابتكار والقيادة خلال فترات التغيير، وتوفر الدورة للمشاركين المهارات والأدوات التي يحتاجونها لقيادة التغيير بفعالية، بدءًا من وضع رؤية واضحة واستراتيجية إلى جذب أصحاب المصلحة والتواصل بفعالية. تغطي الدورة موضوعات مثل تقييم استعداد التغيير وبناء فريق قوي للتغيير وإدارة المقاومة وقياس النجاح.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم أهمية إدارة التغيير وأثرها على النجاح التنظيمي
- تطوير المهارات القيادية المطلوبة لقيادة وإدارة التغيير بشكل فعال
- تقييم الاستعداد للتغيير في المنظمة وتحديد العقبات والتحديات التي تعيق التغيير
- بناء فريق تغيير قوي يستطيع تنفيذ المبادرة بفعالية
- تعلم نماذج وأطر إدارة التغيير المختلفة
- تحديد العوائق والتحديات للتغيير ووضع استراتيجيات للتغلب عليها
- بناء خطة إدارة التغيير وإبلاغها بشكل فعال لأصحاب المصلحة
- اكتساب المهارات لخلق ثقافة تغيير إيجابي داخل المنظمة
- تعلم كيفية تحفيز الموظفين وإشراكهم في أوقات التغيير
- تطوير استراتيجيات لإدارة مقاومة التغيير والتعامل مع النزاعات بشكل فعال
منهجية التدريب:
تعتمد الدورة نهجًا تفاعليًا وتشاركيًا للغاية لتحقيق أقصى قدر من نتائج التعلم. سينخرط المشاركون في مجموعة متنوعة من الأنشطة، بما في ذلك المحاضرات ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية ولعب الأدوار والتمارين العملية. سيتم مشاركة أمثلة من الحياة الواقعية وأفضل الممارسات لتعزيز الفهم وقابلية التطبيق. ستتاح للمشاركين الفرصة لتطبيق المفاهيم التي تعلموها من خلال التدريبات العملية وتلقي ردود الفعل من المدربين والأقران.
الفئات المستهدفة:
- المديرين والقادة المسؤولين عن تنفيذ مبادرات التغيير داخل مؤسساتهم
- متخصصو الموارد البشرية المشاركون في عمليات إدارة التغيير
- مديرو المشاريع التي لها آثار كبيرة على التغيير التنظيمي
- قادة الفرق والمشرفون الساعين إلى تعزيز مهاراتهم القيادية في التغيير
- الأفراد الذين يطمحون لتولي أدوار قيادية في المستقبل ويريدون تطوير فهم قوي لمبادئ إدارة التغيير
محتوى البرنامج:
مقدمة في إدارة التغيير:
- فهم الحاجة إلى التغيير في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم
- المفاهيم والنظريات الأساسية لإدارة التغيير
- دور القيادة في قيادة التغيير ودعمه
تقييم الاستعداد للتغيير:
- فهم حاجة إلى التغيير
- تقييم الوضع الحالي للمنظمة
- تحديد العقبات والتحديات التي تعيق التغيير
وضع رؤية واستراتيجية للتغيير:
- وضع رؤية جذابة للتغيير
- وضع استراتيجية شاملة للتغيير
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
بناء فريق للتغيير:
- تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين
- بناء فريق تغيير فعال ومتنوع
- تحديد الأدوار والمسؤوليات
التواصل في قيادة التغيير:
- التواصل بشأن فوائد التغيير
- جذب أصحاب المصلحة وإدارة المقاومة
- وضع خطة تواصل
نماذج وأطر إدارة التغيير:
- نظرة عامة على نماذج إدارة التغيير الشائعة (على سبيل المثال ، نموذج Kotter المكون من 8 خطوات ، نموذج تغيير Lewin)
- اختيار نموذج التغيير المناسب للسياقات التنظيمية المختلفة
- تقييم الاستعداد التنظيمي للتغيير
التخطيط والاستعداد للتغيير:
- تطوير استراتيجية وخطة إدارة التغيير
- تحديد وتحليل أصحاب المصلحة وتأثيرهم على التغيير
- إنشاء خطة اتصال لإشراك أصحاب المصلحة
تنفيذ التغيير:
- استراتيجيات التنفيذ الفعال لمبادرات التغيير
- بناء فريق إدارة التغيير وإسناد المسؤوليات
- التغلب على مقاومة التغيير وإدارة الصراعات المحتملة
قيادة التغيير من الأمام:
- بناء الثقة والمصداقية كقائد تغيير
- تحفيز وإلهام الموظفين في أوقات التغيير
- تقييم وإدارة تأثير التغيير على الأفراد والفرق
الحفاظ على التغيير وخلق ثقافة التغيير:
- تضمين التغيير في الثقافة التنظيمية
- تطوير أبطال التغيير ووكلاء التغيير
- مراقبة وتقييم مبادرات التغيير من أجل التحسين المستمر
دراسات حالة إدارة التغيير والتطبيق العملي:
- تحليل دراسات حالة إدارة التغيير في العالم الحقيقي
- تطبيق مبادئ وأدوات إدارة التغيير على السيناريوهات العملية
- تطوير خطة عمل فردية لقيادة وإدارة التغيير
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin