كفاءات الشخصية القيادية العالمية والقائد النموذجي
من الفعالية إلى القيادة، ومن التفاعلية إلى القيادية
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
M1 | 30 أبريل - 04 مايو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M1 | 28 مايو - 01 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M1 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M1 | 13 - 17 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M1 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M1 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M1 | 14 - 18 يناير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
M1 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
لقد أصبح القائد المتميز قادراً على العمل في كافة التخصصات والمجالات، وأصبحت الكفاءة القيادية بكل مستوياتها مدخلاً أساسياً لنجاح العمل المؤسسي وتحقيق أهدافه وغاياته. ان القائد بشخصيته المتميزة هو الذي يستطيع القيام بمهامه وتحقيق أعلى المعدلات وأفضل المستويات في بيئة العمل، تم تصميم هذه الدورة العملية والمكثفة " كفاءات الشخصية القيادية العالمية والقائد النموذجي "، لتعزيز مهارات وكفاءات المشاركين بافضل ممارسات التميز القيادي ومعرفة وتطوير القدرات الذاتية لبروتوكول واتيكيت الحضور القيادي. وفي هذا البرنامج التدريبي الشامل، ستتعلم ايضا عناصر الحضور القيادي المتميز وكيفية الارتقاء به لتصبح قائدا أفضل.
اهداف الدورة:
بنهاية الدورة سيتمكن المشاركون من:
- اتقان كفاءات الشخصية القيادية الفاعلة
- استكشاف ديناميكيات الفرق والمؤسسات عالية الأداء - وفهم كيفية إنشائها
- الابتكار وتنفيذ الأفكار الجيدة ونشر الأفكار في جميع أنحاء المنظمة
- تعزيز بيئة عمل لتوليد أفكار جديدة تترجم إلى حلول أعمال
- تعلم تقنيات إقناع فعالة لتحفيز الآخرين والتأثير عليهم
- فهم الدوافع التحفيزية والذكاء العاطفي وطرق الاتصال لإنشاء أسلوب قيادة شخصي
- جعل مؤسساتهم أكثر مرونة واستجابة وإبداعا
- تعلم كيفية وضع الخطط وتكييف الخطط تحسبا للتطورات والفرص المستقبلية
- فهم قوة الذكاء العاطفي وتأثيره الإيجابي على العمل مع الآخرين
- فهم الآليات التي تدعم العلاقات المتميزة بين القائد والأتباع
- إتقان التفكير الاستراتيجي وزيادة القدرة على تطوير أفكار مبتكرة تتماشى مع استراتيجيات وأهداف العمل
- فهم طبيعة أفضل الممارسات القيادية النموذجية وتفاصيلها التشغيلية وتأثيرها
- فهم تأثير غرض القيادة والقيم الشخصية على ممارسة القيادة ونتائج الفريق والتنظيم والمجتمع
- تطوير استراتيجيات لتخطيط وهندسة التغيير التنظيمي ومبادرات الابتكار
المنهجية:
البرنامج تشاركي وعملي للغاية وتجريبي. سوف تشارك في رحلة اكتشاف الذات، وتحدي الأفكار المسبقة وتطوير علامتك التجارية الشخصية من خلال العروض التقديمية ودراسات الحالة وورش العمل وانشطة المحاكاة والتمارين الجماعية.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذا البرنامج للمديرين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية، والقادة والمشرفين ورؤساء الاقسام وقادة الفرق والقادة الجدد والطموحين على إطلاق العنان للإمكانات في أنفسهم والآخرين والمرشحين لمناصب عليا.
محتوى البرنامج:
تطوير القيادة لمكان العمل الحديث:
- تحدي تطوير القيادة الشخصية
- فهم قوة القيادة التحويلية
- تطويرعقلية القيادة الشخصية
- خصائص القادة ذوي الفعالية العالية
بناء ديناميكيات لقيادة الفرق الناجحة:
- كيفية اختيار فريق ناجح والاستعداد له
- اكتشف استراتيجية بناء فريق عالي الأداء
- كيفية إنشاء وتشكيل المنجزين ذوي الأداء العالي
- تحديد العوامل الأساسية في التحفيز
- كيف تحفز نفسك والآخرين
تطوير إدارة الأداء المتميز والعالي:
- كيف تكون مدربا وموجها ناجحا لتشكيل ذروة الأداء
- ما الذي سيفعله التوجيه الاستراتيجي لتحقيق النتائج؟
- جعل تقييم الأداء فعالا
- تطوير عقلية قيادية قوية وإيجابية
- الاستفادة من فوائد التفويض المحقق للنتائج
من تقييم الأداء إلى إدارة الأداء:
- الحواجز الإدارية التي تعترض إجراء تقييمات فعالة للأداء
- كيفية تقييم أداء الموظف بشكل عادل
- فوائد إدارة الأداء المستمرة
- سلوك القيادة / التدريب
- نقاط القوة والثغرات في قيادتك
- استخدام إدارة الأداء كاستراتيجية قيادية
القائد الذكي عاطفياً:
- نظرة عامة حول الذكاء العاطفي
- الذكاء الكامن والذكاء التواصلي
- الحاصل العاطفي مقابل حاصل الذكاء
- إطار كفاءة الذكاء العاطفي
- مهارات الذكاء العاطفي الثمانية عشر
- مناقشة أمثلة واقعية
الأدوات القوية للقيادة: التحفيز والتفويض:
- تحديد العوامل المهمة في التحفيز
- تقدير كيف يمكن تطبيق نظريات التحفيز المختلفة على بيئة العمل
- تخصيص الجهود التحفيزية للموظفين الأفراد والمواقف المختلفة
- تحديد الفوائد والعوائق التي تحول دون التفويض
- تحديد أنماط التفويض المختلفة وكيفية استخدامها
- تقييم الموظفين والمواقف وتحديد أسلوب التفويض المناسب
- مناقشة أمثلة واقعية
مهارات الاتصال الأساسية للقادة:
- كيفية الاستفادة من مهارات التواصل الفعال بين الأشخاص
- معرفة كيفية التواصل بثقة وتأثير
- فهم العوائق التي تحول دون التواصل الفعال
- فهم الحزم الإيجابي المربح للجانبين في القيادة
- الإتصال الفعال من خلال نماذج الذكاء العاطفي الأربعة.
- الإتصال الفعال في تعديل الإتجاهات و الأفكار و السلوكيات
- مناقشة أمثلة واقعية
تطوير استراتيجيات القيادة الاستباقية:
- كيفية إدارة التغيير وقيادته بشكل فعال
- كيفية الاستفادة من مهارات صنع القرار التمكينية
- تعلم استراتيجيات ريتشارد برانسون لنجاح الأعمال
- اكتشاف واستخدام قوة التقدير
- كيفية تطوير خطة العمل الاستباقية الخاصة بك
- مناقشة أمثلة واقعية
دبلوماسية القيادة وبناء الثقة بالذات:
- القيادة... الثقة بالنفس والكفاءة الذاتية
- القدرات اللازمة في تحديد مدى الثقة التي تظهرها للآخرين
- تقييم نقاط القوة الحالية ومجالات تطويرها وتأثيرها على القيادة.
- كيفية تحديد أهداف لتحسين الثقة بالنفس
- الممارسات الحديثة في بناء الثقة بالنفس
- كيفية إستفادة القيادة بمهارات الثقة بالنفس
- مناقشة أمثلة واقعية
بروتوكول واتيكيت الحضور القيادي:
- مثلث «القيادة، البروتوكول، والإتيكيت»
- مفهوم الاتيكيت للحضور القيادي
- الفواعد المعاصرة لبروتوكول الحضور القيادي الفعال.
- الممارسات العلمية الحديثة في تطبيق قواعد البروتوكول القيادي
- القدرات الذاتية للحضور القيادي
- كيفية الإستفادة من آليات البروتوكول واتيكيت الحضور القيادي
- مناقشة أمثلة واقعية
كفاءات القيادة و التحول الأيجابي:
- آليات القيادة على فهم وتحليل المتغيرات و صناعة المستقبل
- القيادة الفعالة: المفهوم العملي في خلق الإيجابية والسعادة
- التفكير التحليلي الإبتكاري في قيادة وتميز الأعمال
- مراحل التفكير الإبتكاري المتقدم في ظل الفكر الريادي
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
كفاءات الشخصية القيادية العالمية والقائد النموذجي
من الفعالية إلى القيادة، ومن التفاعلية إلى القيادية
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
M1 | 30 أبريل - 04 مايو 2023 | دبــي | $3,450 |
M1 | 28 مايو - 01 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 |
M1 | 16 - 20 يوليو 2023 | دبــي | $3,450 |
M1 | 13 - 17 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 |
M1 | 15 - 19 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 |
M1 | 10 - 14 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
M1 | 14 - 18 يناير 2024 | دبــي | $3,450 |
M1 | 14 - 18 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
لقد أصبح القائد المتميز قادراً على العمل في كافة التخصصات والمجالات، وأصبحت الكفاءة القيادية بكل مستوياتها مدخلاً أساسياً لنجاح العمل المؤسسي وتحقيق أهدافه وغاياته. ان القائد بشخصيته المتميزة هو الذي يستطيع القيام بمهامه وتحقيق أعلى المعدلات وأفضل المستويات في بيئة العمل، تم تصميم هذه الدورة العملية والمكثفة " كفاءات الشخصية القيادية العالمية والقائد النموذجي "، لتعزيز مهارات وكفاءات المشاركين بافضل ممارسات التميز القيادي ومعرفة وتطوير القدرات الذاتية لبروتوكول واتيكيت الحضور القيادي. وفي هذا البرنامج التدريبي الشامل، ستتعلم ايضا عناصر الحضور القيادي المتميز وكيفية الارتقاء به لتصبح قائدا أفضل.
اهداف الدورة:
بنهاية الدورة سيتمكن المشاركون من:
- اتقان كفاءات الشخصية القيادية الفاعلة
- استكشاف ديناميكيات الفرق والمؤسسات عالية الأداء - وفهم كيفية إنشائها
- الابتكار وتنفيذ الأفكار الجيدة ونشر الأفكار في جميع أنحاء المنظمة
- تعزيز بيئة عمل لتوليد أفكار جديدة تترجم إلى حلول أعمال
- تعلم تقنيات إقناع فعالة لتحفيز الآخرين والتأثير عليهم
- فهم الدوافع التحفيزية والذكاء العاطفي وطرق الاتصال لإنشاء أسلوب قيادة شخصي
- جعل مؤسساتهم أكثر مرونة واستجابة وإبداعا
- تعلم كيفية وضع الخطط وتكييف الخطط تحسبا للتطورات والفرص المستقبلية
- فهم قوة الذكاء العاطفي وتأثيره الإيجابي على العمل مع الآخرين
- فهم الآليات التي تدعم العلاقات المتميزة بين القائد والأتباع
- إتقان التفكير الاستراتيجي وزيادة القدرة على تطوير أفكار مبتكرة تتماشى مع استراتيجيات وأهداف العمل
- فهم طبيعة أفضل الممارسات القيادية النموذجية وتفاصيلها التشغيلية وتأثيرها
- فهم تأثير غرض القيادة والقيم الشخصية على ممارسة القيادة ونتائج الفريق والتنظيم والمجتمع
- تطوير استراتيجيات لتخطيط وهندسة التغيير التنظيمي ومبادرات الابتكار
المنهجية:
البرنامج تشاركي وعملي للغاية وتجريبي. سوف تشارك في رحلة اكتشاف الذات، وتحدي الأفكار المسبقة وتطوير علامتك التجارية الشخصية من خلال العروض التقديمية ودراسات الحالة وورش العمل وانشطة المحاكاة والتمارين الجماعية.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذا البرنامج للمديرين الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية، والقادة والمشرفين ورؤساء الاقسام وقادة الفرق والقادة الجدد والطموحين على إطلاق العنان للإمكانات في أنفسهم والآخرين والمرشحين لمناصب عليا.
محتوى البرنامج:
تطوير القيادة لمكان العمل الحديث:
- تحدي تطوير القيادة الشخصية
- فهم قوة القيادة التحويلية
- تطويرعقلية القيادة الشخصية
- خصائص القادة ذوي الفعالية العالية
بناء ديناميكيات لقيادة الفرق الناجحة:
- كيفية اختيار فريق ناجح والاستعداد له
- اكتشف استراتيجية بناء فريق عالي الأداء
- كيفية إنشاء وتشكيل المنجزين ذوي الأداء العالي
- تحديد العوامل الأساسية في التحفيز
- كيف تحفز نفسك والآخرين
تطوير إدارة الأداء المتميز والعالي:
- كيف تكون مدربا وموجها ناجحا لتشكيل ذروة الأداء
- ما الذي سيفعله التوجيه الاستراتيجي لتحقيق النتائج؟
- جعل تقييم الأداء فعالا
- تطوير عقلية قيادية قوية وإيجابية
- الاستفادة من فوائد التفويض المحقق للنتائج
من تقييم الأداء إلى إدارة الأداء:
- الحواجز الإدارية التي تعترض إجراء تقييمات فعالة للأداء
- كيفية تقييم أداء الموظف بشكل عادل
- فوائد إدارة الأداء المستمرة
- سلوك القيادة / التدريب
- نقاط القوة والثغرات في قيادتك
- استخدام إدارة الأداء كاستراتيجية قيادية
القائد الذكي عاطفياً:
- نظرة عامة حول الذكاء العاطفي
- الذكاء الكامن والذكاء التواصلي
- الحاصل العاطفي مقابل حاصل الذكاء
- إطار كفاءة الذكاء العاطفي
- مهارات الذكاء العاطفي الثمانية عشر
- مناقشة أمثلة واقعية
الأدوات القوية للقيادة: التحفيز والتفويض:
- تحديد العوامل المهمة في التحفيز
- تقدير كيف يمكن تطبيق نظريات التحفيز المختلفة على بيئة العمل
- تخصيص الجهود التحفيزية للموظفين الأفراد والمواقف المختلفة
- تحديد الفوائد والعوائق التي تحول دون التفويض
- تحديد أنماط التفويض المختلفة وكيفية استخدامها
- تقييم الموظفين والمواقف وتحديد أسلوب التفويض المناسب
- مناقشة أمثلة واقعية
مهارات الاتصال الأساسية للقادة:
- كيفية الاستفادة من مهارات التواصل الفعال بين الأشخاص
- معرفة كيفية التواصل بثقة وتأثير
- فهم العوائق التي تحول دون التواصل الفعال
- فهم الحزم الإيجابي المربح للجانبين في القيادة
- الإتصال الفعال من خلال نماذج الذكاء العاطفي الأربعة.
- الإتصال الفعال في تعديل الإتجاهات و الأفكار و السلوكيات
- مناقشة أمثلة واقعية
تطوير استراتيجيات القيادة الاستباقية:
- كيفية إدارة التغيير وقيادته بشكل فعال
- كيفية الاستفادة من مهارات صنع القرار التمكينية
- تعلم استراتيجيات ريتشارد برانسون لنجاح الأعمال
- اكتشاف واستخدام قوة التقدير
- كيفية تطوير خطة العمل الاستباقية الخاصة بك
- مناقشة أمثلة واقعية
دبلوماسية القيادة وبناء الثقة بالذات:
- القيادة... الثقة بالنفس والكفاءة الذاتية
- القدرات اللازمة في تحديد مدى الثقة التي تظهرها للآخرين
- تقييم نقاط القوة الحالية ومجالات تطويرها وتأثيرها على القيادة.
- كيفية تحديد أهداف لتحسين الثقة بالنفس
- الممارسات الحديثة في بناء الثقة بالنفس
- كيفية إستفادة القيادة بمهارات الثقة بالنفس
- مناقشة أمثلة واقعية
بروتوكول واتيكيت الحضور القيادي:
- مثلث «القيادة، البروتوكول، والإتيكيت»
- مفهوم الاتيكيت للحضور القيادي
- الفواعد المعاصرة لبروتوكول الحضور القيادي الفعال.
- الممارسات العلمية الحديثة في تطبيق قواعد البروتوكول القيادي
- القدرات الذاتية للحضور القيادي
- كيفية الإستفادة من آليات البروتوكول واتيكيت الحضور القيادي
- مناقشة أمثلة واقعية
كفاءات القيادة و التحول الأيجابي:
- آليات القيادة على فهم وتحليل المتغيرات و صناعة المستقبل
- القيادة الفعالة: المفهوم العملي في خلق الإيجابية والسعادة
- التفكير التحليلي الإبتكاري في قيادة وتميز الأعمال
- مراحل التفكير الإبتكاري المتقدم في ظل الفكر الريادي
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin